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張立平:設(shè)計不在于革命而在于進化
室內(nèi)設(shè)計師 張立平
從1993年在香港接觸銀行相關(guān)室內(nèi)設(shè)計,到1996年正式主持該類設(shè)計,室內(nèi)設(shè)計師張立平幾乎再沒有接手過其他類型的設(shè)計,迄今經(jīng)手的銀行業(yè)室內(nèi)空間設(shè)計有3000之多,他的團隊人員一直保持在20人之內(nèi)。當(dāng)問及標準化的設(shè)計做久了會不會限制了創(chuàng)新思維時,他說:“創(chuàng)新空間不在于出奇、出位,而在于如何讓空間更加便利。”
Q:銀行業(yè)的室內(nèi)空間設(shè)計從無到有,該有10余年的時間了吧?
張立平:中國銀行從國有到商業(yè)的轉(zhuǎn)變是從1998年開始的,這個時候中國銀行業(yè)進入了商業(yè)發(fā)展的需要階段,商業(yè)發(fā)展亟需包括四大國有銀行進行改革,包括體制改革、文化轉(zhuǎn)變以及上市需要。
1998年到2001年,銀行業(yè)的商業(yè)發(fā)展尚處于醞釀期;2001年到2003年,中國的銀行大量引進國外資本、理念,此時國外很多咨詢公司乘勢介入,從而產(chǎn)生了大量前沿的銀行專業(yè)性規(guī)劃配套需求,比如流程的再造、格局的變化,不再只是一個柜臺,從簡單交易的網(wǎng)聯(lián)到銷售型增加收入的改變,提出了分區(qū)、分級、分類的概念。
完備的商業(yè)銀行必須能夠提供完備的商業(yè)服務(wù),因此必須分區(qū),除了簡單的現(xiàn)金以外還有貸款等種類,原有的室內(nèi)空間就很難達到要求,也不能解決服務(wù)不規(guī)范和排隊的問題。
國內(nèi)進行銀行改革的第一家是建設(shè)銀行,建設(shè)銀行走得比較靠前,是第一個提出制定銀行網(wǎng)點服務(wù)、形象、設(shè)計規(guī)范標準的,并請美國的品牌公司來做形象設(shè)計改造,前者一般提供咨詢服務(wù)和品牌再造服務(wù)。
這時候就開始有了室內(nèi)設(shè)計的需求。當(dāng)時國內(nèi)十分缺乏能夠提供專業(yè)銀行設(shè)計的公司。在2000年左右的時候,酒店和餐飲設(shè)計、寫字樓設(shè)計都已經(jīng)初具雛形了,而對銀行業(yè)的空間設(shè)計尚是空白。我們的設(shè)計師可以很好地打造空間,但并不了解銀行的需求,因為銀行業(yè)的空間設(shè)計專業(yè)性很強。
Q:我們國內(nèi)的銀行業(yè)空間設(shè)計也是應(yīng)勢而生。
張立平:在普通百姓的印象中,2006年是理財元年。同時,2006年也是大批銀行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,開始發(fā)售基金。銀行是一種商品,也是一種服務(wù),因此主要的商業(yè)銀行已經(jīng)有了分區(qū)管理的概念。分區(qū)管理是具有里程碑意義的一件事情。
2007年~2008年,民間財富開始顯現(xiàn)出來。人民幣放開以后,外資銀行開始搶占高端客戶。外資銀行環(huán)境好、私密性強,服務(wù)規(guī)范,這就造成了高端客戶的流失。國內(nèi)銀行要開拓高端市場,就必須能夠提供更多的產(chǎn)品和更多的專業(yè)服務(wù),這樣就有了理財和財富管理的概念。
2008年和2009年間,出現(xiàn)了私人銀行概念。私人銀行、財富管理中心的出現(xiàn)表明,銀行服務(wù)的多種需求迫在眉睫。由于不同客戶的不同需求,銀行業(yè)室內(nèi)空間的設(shè)計就要隨之跟上。
該類室內(nèi)設(shè)計也有不同的要求,普通的銀行網(wǎng)點是高效、快捷、安全、便利,這是老百姓的需求,不需要奢華。自助銀行就要求安全性,不要有尾隨、偷拍的事情,現(xiàn)在上海在自助銀行方面就推行了單間制。
Q:做銀行業(yè)的空間設(shè)計對設(shè)計師提出了那些新的要求呢?
張立平:首先要了解這個體系。其次就是不能急功近利,銀行業(yè)空間設(shè)計的延續(xù)性很強,設(shè)計的量也大。銀行的采購體系比較有特殊性,采購一般是集中采購,兩三年一次。再次,設(shè)計者能夠提供服務(wù),上崗人員具備此類設(shè)計的專業(yè)知識。銀行業(yè)空間設(shè)計中有些細節(jié)是不可逆的,像庫房部分、防爆部分是不能再修改的。
Q:銀行業(yè)的空間設(shè)計和一般的空間是不一樣的,包括服務(wù)、流程、禮儀,一般的空間僅僅專注一下空間就可以了。
張立平:因為一般的空間都和我們的生活息息相關(guān),這是有型的服務(wù),是我們看得到的。金融行業(yè)都是無形的服務(wù),有獨特的業(yè)務(wù)流程。
銀行業(yè)空間設(shè)計的種類大概有營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行、理財中心、財富管理中心、私人銀行、銀行大樓等,其中銀行大樓設(shè)計相對松散一些,整體上和一般大樓辦公室組織結(jié)構(gòu)差不太多。但是營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行、理財中心、財富管理中心、私人銀行是和銀行業(yè)務(wù)息息相關(guān)的,它們是銀行的渠道。
這些渠道的建設(shè)空間規(guī)劃專業(yè)性比較強,區(qū)別比較大。比如銀行網(wǎng)點的設(shè)計就是標準化流程,但是財富管理中心和私人銀行就要求能提供個性化的服務(wù)。
每個銀行和每個銀行的理念、要求都是不一樣的。這些空間設(shè)計要求標準化、模塊化,設(shè)計模塊化實際上是適應(yīng)公司運作的機構(gòu)。對室內(nèi)設(shè)計師來說,這種需求里面有很好的契機。
Q:那對于設(shè)計師來說,這樣的空間創(chuàng)新性比較小。
張立平:設(shè)計師的創(chuàng)新空間不在于出奇、出位,而在于如何讓空間更加便利,如何讓客戶知曉導(dǎo)向、分流,達到交易的快捷,而不求多大的變化。在這里,設(shè)計更講究設(shè)計服務(wù),而不注重視覺創(chuàng)新。當(dāng)然,如果是私人銀行那就不一樣了,因為這樣的空間對人的心理暗示性較高,對顏色的運用、隔音的效果、私密性包括氣味香氛的處理都會有不同的創(chuàng)作空間。但總體上說是低調(diào)的,而不需要跋扈張揚。
Q:那這樣的設(shè)計師本人也是要內(nèi)斂一些的。銀行轉(zhuǎn)型的時間也不是很長,但是設(shè)計公司在設(shè)計上要高于銀行自身的設(shè)計要求,這樣就對設(shè)計公司有了更深層次的要求。
張立平:剛開始有這樣的事情,比較好的設(shè)計師和設(shè)計公司每年被那么多的業(yè)務(wù)量包圍著。很多時候,大量的銀行業(yè)室內(nèi)空間的設(shè)計工作被綜合的設(shè)計公司承接了,后者主要是以完成任務(wù)為主,不會做一些前瞻性的設(shè)計。
Q:將來銀行業(yè)室內(nèi)空間專業(yè)設(shè)計會有什么發(fā)展呢?
張立平:與時俱進吧,這是必然的,所以說設(shè)計者和設(shè)計公司要跟進。我個人覺得,要想走得更遠,就要把注意力集中起來,很多事情要親力親為??偟膩碚f,要是在一條道上走久了,成功的可能性就會更大。做銀行業(yè)的空間設(shè)計久了,這些閱歷告訴我財富是怎樣積累的。什么都是假的,只要你活得夠久就有錢。如何活的久?目前中國的設(shè)計生存狀態(tài)是:要有持續(xù)的客戶,有源源不斷的業(yè)務(wù),保有業(yè)務(wù)額和持續(xù)的增長量。
Q:你們公司從開始就沒有做過其他類型設(shè)計的項目?
張立平:公司成立就是為了專業(yè)做銀行業(yè)室內(nèi)空間設(shè)計的。第一年我們的設(shè)計都是白送,因為我們要銀行知道,銀行也是可以有設(shè)計的。
Q:好有勇氣啊!
張立平:沒有關(guān)系,我們的成本就是幾個人加上香煙、啤酒、電費。銀行開始沒有設(shè)計的費用科目,我們說沒有關(guān)系您可以試試。施工完畢他們覺得確實不一樣。第二年他們再找我們,我們說設(shè)計也要收費的。2001年的收費標準是300元/平米。銀行可以沒有錢給我們,但是我們要讓他們知道,成熟的設(shè)計對他們起到了多大的幫助?
Q:那么你們一年做了多少個項目?
張立平:做了十幾個。
Q:假設(shè)不讓您做銀行業(yè)室內(nèi)空間設(shè)計了,您還能做其他的嗎?
張立平:當(dāng)然可以。如果明天開始不能做銀行業(yè)室內(nèi)空間設(shè)計了,我還是能找到其他的專業(yè)項目來做。中國的設(shè)計市場還是很寬廣的,包括我出去吃飯看到飯店的傳菜口都覺得很有改善的余地。設(shè)計不在于革命而在于進化。
銀行業(yè)空間設(shè)計中有些細節(jié)是不可逆的,像庫房部分、防爆部分是不能再修改的。
設(shè)計師的創(chuàng)新空間不在于出奇、出位,而在于如何讓空間更加便利,如何讓客戶知曉導(dǎo)向、分流,達到交易的快捷,而不求多大的變化。
有理想就有安全感
Q:您做設(shè)計有多少年了?
張立平:22年。
Q:不僅限于銀行空間的設(shè)計,有沒有崇拜的設(shè)計師?
張立平:活著的沒有,讀書時讀過的有,密斯和賴特。
Q:您覺得做設(shè)計能做到多少歲?
張立平:我覺得單純地說設(shè)計是55歲,過了55歲就應(yīng)該是設(shè)計管理了。
Q:作為設(shè)計師您給自己打多少分?
張立平:60分,因為我發(fā)現(xiàn)自己還有很多要改善的地方。
Q:您想改善的方面有哪些?
張立平:首先知識體系不是很完備,其次社會處于急劇變化的時代,對未來的事情預(yù)測有困難。
Q:您對自己未來的人生和事業(yè)沒有安全感嗎?
張立平:不,無論事業(yè)還是人生,安全感都有,有理想就有安全感。
Q:假如您不做設(shè)計了您會做什么?
張立平:我會做漁民。
Q:您出生在漁民家庭嗎?
張立平:沒有啊,我覺得打魚很好啊!
Q:可是海里風(fēng)浪很大,很危險。
張立平:活的長是你占有的時間長,活的爽是你擁有的時間長。我覺得不用占有太多時間,只要擁有就很爽。我不會游泳,但認為打魚很爽,海風(fēng)吹著爽,暈了也是爽,危險還是爽。
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