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呂羽:拓展中國市場,打造一流的國際團隊

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摘要:中國改革開放三十多年,居住條件和城市面貌都有很大的改善。我相信隨著政府在公共建筑領(lǐng)域政策的傾斜,我們可以結(jié)合中國市場的特殊性,為中國市場帶來最先進的醫(yī)療、教育、科

Perkins+Will董事、中國區(qū)總經(jīng)理 呂羽

2014年8月28日,Perkins+Will上海新辦公室的開幕儀式在精彩的舞獅活動中拉開帷幕。作為一家擁有近80年實踐經(jīng)驗的外資公司,以如此中國風的方式將這個榮獲美國LEED體系金級認證的辦公室展現(xiàn)在大家面前,彰顯的是拓展中國市場的決心和信心。

Q:這次擴建的新辦公室是上海的設(shè)計團隊利用業(yè)余時間完成的,并且獲得了LEED金級認證,能否跟我們分享一下這其中的故事?

呂羽:剛開始在做室內(nèi)設(shè)計的時候,我們的目標就很清楚——得到LEED的金級認證。這個認證對于室內(nèi)材料的選擇是很重要的,在選擇木材的過程中有一件很有意思,同時也很有啟發(fā)的事情。

我們開始是想在國內(nèi)的廢舊工地上回收木材,但是在LEED的標準里面,沒有通過認證的回收木材是不符合標準的,而國內(nèi)沒有這方面的認證機構(gòu),所以后來我們選擇的木材是人工加工的木材。

這也反映了一個問題:在中國有些材料沒有完整的LEED體系去認證,還需要社會共同努力來創(chuàng)造一個相對完善的體系。

另外,我們所有的室內(nèi)設(shè)計都圍繞上海辦公室定位的轉(zhuǎn)變而展開。我們正在打造一個更加強大的團隊,所以對空間上的要求和之前不太一樣。現(xiàn)在我們注重的是搭建一個設(shè)計載體,通過開放式吧臺、磁鐵墻等讓設(shè)計師在這里有更多交流的可能性和空間,去創(chuàng)造一個充滿設(shè)計文化的空間。

Q:在中國設(shè)立辦公室十年,Perkins+Will一直沒有大規(guī)模的發(fā)展,這次擴建辦公室,是否準備擴大規(guī)模?是出于怎樣的契機和考慮?

呂羽:是的。我們近一年來加速了公司的發(fā)展,希望將Perkins+Will在國際上積累了近80年的專業(yè)經(jīng)驗,同我們在中國的優(yōu)秀設(shè)計團隊無縫銜接,踏踏實實地在本土做一家國際公司,我們的做法可能有別于其他的一些外資公司,我們不會把國際公司本土化——大規(guī)模、迅速地成長作為主要發(fā)展的目標。我們追求本土設(shè)計團隊的多元化、專業(yè)化、國際化,更重要的是設(shè)計作品的高品質(zhì)才是我們的目的。規(guī)模的擴大如果會影響設(shè)計的品質(zhì),那絕對不是我們想要的。規(guī)模的擴大應(yīng)當是可持續(xù)的,這樣才能更好地服務(wù)于我們的業(yè)主,提供團隊發(fā)展的更大平臺。

秉承著要在本土做一家國際公司的理念,我們需要搭建一個比較強的設(shè)計團體,這樣的團隊對規(guī)模是有一定要求的。我們的團隊最初只有十幾人,在服務(wù)很多重要項目的時候壓力比較大,規(guī)模達到四十人的時候,壓力小了很多。我們現(xiàn)在希望在近期發(fā)展到大概五六十人,在設(shè)計層面上更為高效、更有力度。

Q:您剛剛提到Perkins+Will希望在本土做一家國際公司,您認為“國際公司”是一個什么概念?

呂羽:國際公司絕不僅僅是擁有一個國際名字,更重要的是要有國際公司的多元化,要有國際公司秉承的文化,要有國際公司全球共享的資源,要在總部以外的海外市場也都能吸引到國際人才,打造國際水平的設(shè)計作品,這才是真正的國際公司。不因本土化,而只剩下國際公司的外表;也不因缺乏對本土規(guī)范和文化的了解,而水土不服。因為國內(nèi)的一些實際情況,很多國際公司在做國內(nèi)項目的時候沒有利用國際上優(yōu)秀的設(shè)計力量,將項目真正做到國際水平。我們希望可以把更多的關(guān)注力投向項目的品質(zhì)。其中也包括培養(yǎng)很好的設(shè)計師,讓他們有足夠的時間去磨合、培養(yǎng)默契、熟悉市場,并且使每個作品都發(fā)揮到最好的水平。

Q:關(guān)注Perkins+Will的微信,可以感受到你們傳遞的是一種輕松的、積極的企業(yè)文化,能否跟我們聊聊在建設(shè)團隊的過程中,您最看重的是哪些品質(zhì)?

呂羽:我覺得相同的理念非常重要。我們希望每一個人對設(shè)計都有熱情,有責任感,也關(guān)注中國的市場和本土的設(shè)計公司。同樣,有了相同的理念,就可以共同來營造我們的公司文化。Perkins+Will是扁平化的,機構(gòu)感不太強,并沒有變成一個專業(yè)的管理的公司,事實上我們也不太想這樣。

就像現(xiàn)在的辦公室,我們沒有一個專門給管理者的空間。我們的辦公室環(huán)境和我們的企業(yè)文化一樣,非常開放,大家可以自由交流。

Q:能否跟我們談?wù)凱erkins+Will在國內(nèi)下一步的發(fā)展計劃?

呂羽:這幾年的重點是關(guān)注設(shè)計這方面,希望可以做一些有影響力的項目。我們會注重團隊的建設(shè),把國外優(yōu)秀的設(shè)計師、規(guī)劃師帶到國內(nèi),打造一個強大的國際團隊。

同時,隨著國家在醫(yī)療、教育、科研、養(yǎng)老等民生方面投入的加大,Perkins+Will也會將我們在這些方面累積了幾十年的專長,落實到中國市場。

Q:您如何看待最近國內(nèi)的建筑設(shè)計市場?這種市場環(huán)境,是否會對Perkins+Will在國內(nèi)的市場有影響?

呂羽:Perkins+Will更多的是關(guān)注公共建筑的設(shè)計,學(xué)校、醫(yī)院、科研、辦公建筑等?,F(xiàn)在中國的經(jīng)濟在放緩,受影響更大的是商業(yè)和住宅類,而在未來,國內(nèi)對公共建筑的需求會更大,要求也會更高。

Perkins+Will的強項正是公共建筑的設(shè)計,比如醫(yī)療建筑、教育建筑、文化建筑和養(yǎng)老建筑。這樣的市場變化對于我們而言是很好的機遇。中國改革開放三十多年,居住條件和城市面貌都有很大的改善。我相信隨著政府在公共建筑領(lǐng)域政策的傾斜,我們可以結(jié)合中國市場的特殊性,為中國市場帶來最先進的醫(yī)療、教育、科研、辦公、養(yǎng)老建筑等等。

 

發(fā)布:2007-11-10 14:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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