設(shè)計無界限無國界 只為改善人們的居住環(huán)境

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上海伯德夫特建筑設(shè)計工程有限公司首席設(shè)計師 RobertSu

設(shè)計師簡介：RobertSu，上海伯德夫特建筑設(shè)計工程有限公司首席設(shè)計師。1989年至今，在世界許多國家包括英國，新加坡等東南亞各國從事建筑設(shè)計工作，具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，并在近十年的時間里，在國內(nèi)進行項目管理與設(shè)計顧問工作。在國外的設(shè)計公司里，徐友賢先生參與了許多項目的設(shè)計競標(biāo)，并成功獲得中標(biāo)，如：在“TRHamzahYeang”公司的Gultriath會展中心，“KumpulanArkitek”公司的新加坡友諾士郵電大樓總部;在”TimothySeowGroup”公司的圣﹒馬丁高級公寓住宅小區(qū)等，他用他的設(shè)計影響了人們的生活環(huán)境。

當(dāng)初為什么會選擇室內(nèi)設(shè)計，有什么特別的理由嗎?

【Robert】室內(nèi)設(shè)計在國內(nèi)還是處于一個發(fā)展中的階段，那么對于室內(nèi)設(shè)計人才的要求自然就提高了，而且室內(nèi)設(shè)計師的薪酬相對也比較可觀，當(dāng)初我選擇入這個行業(yè)，就是看好了它的廣闊前景加上我個人對設(shè)計的熱愛。在我國目前一些大型或者中型的城市，隨著房地產(chǎn)的火熱和人民的生活質(zhì)量也提高了，房子的居住要求也提升了不少，這對于設(shè)計人員來說，是一件相當(dāng)好的事情，我們就可以有更大的發(fā)展空間，換句話說，在人們的生活意識中，室內(nèi)設(shè)計這個概念只會越來越清晰，整個行業(yè)也會慢慢走上正軌，甚至走向國際化的。

您做了很多設(shè)計，在不同國家、不同地區(qū)，您認為中西方主要區(qū)別是哪些?

【Robert】文化不同，其實文化本沒有具體的定義，它是每個國家每個地區(qū)，經(jīng)過歷史的洗滌遺留下來的產(chǎn)物，上到歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗，下至文學(xué)、生活方式、思維方式等等，每一個地方都有它獨有的特色。那么在室內(nèi)設(shè)計中，我們就應(yīng)該按照當(dāng)?shù)氐囊恍╋L(fēng)俗習(xí)慣來進行設(shè)計，包括形狀、顏色等等都是要注意的。像以前在國外的時候，我們的設(shè)計中原創(chuàng)跟創(chuàng)新的東西比較多，大約80%為原創(chuàng)，而在目前國內(nèi)的話，借鑒別人的東西會更多一點，因為在國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計是一個剛起步慢慢的正在走上正軌的行業(yè)，我們要去學(xué)習(xí)的東西會更多一點，但是我相信，在東方傳統(tǒng)文化的影響下，室內(nèi)設(shè)計的風(fēng)格也會慢慢呈現(xiàn)出獨有的特質(zhì)，必定會越來越好，我看好國內(nèi)的市場。

是什么讓您選擇回國發(fā)展?

【Robert】我在國外的十幾年設(shè)計經(jīng)歷，確實給我?guī)砹撕芏喾浅：玫睦砟詈驮O(shè)計中的習(xí)慣，我們以甲方的要求為中心，每一件作品中都有它獨特個性的存在，這次選擇回國發(fā)展，我是想把國外好的理念，好的設(shè)計靈感，好的服務(wù)意識這些帶到國內(nèi)，國內(nèi)有很多有實力的工程甲方，他們不惜代價去聘請國外的設(shè)計師，這樣成本當(dāng)然會上升，現(xiàn)在我把我的理念和一些獨到的眼光一同帶回來，加上我對國內(nèi)市場的了解，還有我們整個團隊的服務(wù)意思，我們可以為甲方下降很多的成本。

還記得您入行以來，哪個項目對您的影響最大嗎?

【Robert】圣﹒馬丁的高級住宅設(shè)計，它為我?guī)Я藰s譽和動力，使我更加認真的去對待這份工作。

能簡單介紹一下貴公司的情況嗎?主要做哪方面的設(shè)計?

【Robert】伯德夫特建筑設(shè)計是一家綜合性的設(shè)計公司。我們公司主要做住宅、酒店、別墅、辦公室及商業(yè)設(shè)施的室內(nèi)設(shè)計。我們的設(shè)計師來自于全球各地，我們的設(shè)計理念基于研究、合作與創(chuàng)新的互動。

貴公司是如何組建的以及中途遇到過哪些困難?

【Robert】公司在成立之時，確實遇到了一些困難，剛回國組建公司，首先面臨的就是社交面還沒有那么廣，公司的人才資源相對不足，所以我們在最初組建團隊時，是以吸納一個相對完整的核心開發(fā)組為基礎(chǔ)而組建的，然后補充有潛質(zhì)的新人，通過內(nèi)部培養(yǎng)完善團隊的結(jié)構(gòu)。與此同時，我們還不斷放寬眼界，高薪引進了業(yè)界一些資深人士，整個過程確實是充滿了艱辛，現(xiàn)在回顧仍令我感到很感慨，但我始終相信我們的堅持和好的服務(wù)，一定可以為我們以后的設(shè)計之路打開一扇更寬敞的門的!

您是如何在設(shè)計與管理之間找到平衡點的?

【Robert】想要成為一個成功的設(shè)計師，其實一個項目可能只有5%是用于設(shè)計，剩下的95%都是需要管理和協(xié)調(diào)?，F(xiàn)在有很多設(shè)計師只做設(shè)計工作，就因為缺乏管理的意識和學(xué)習(xí)如何去管理的能力，掌握設(shè)計與管理的平衡點是很重要的一點。比如說我自己最喜歡現(xiàn)代化的設(shè)計風(fēng)格，但在真實的項目中，我最喜歡什么并不重要，最重要的是要看這個項目本身需要什么風(fēng)格。

每一個成熟的優(yōu)秀設(shè)計師在不斷摸索探尋的設(shè)計之路上，慢慢都會形成獨具特色的設(shè)計風(fēng)格，貫入個人色彩比較鮮明的設(shè)計理念，那么一直以來你堅持的設(shè)計理念是什么?

【Robert】我的設(shè)計理念其實非常的簡單，70%實力+30%溝通與介紹，服務(wù)好才是真的好!

您能談?wù)勀銓κ覂?nèi)設(shè)計的認知和理解嗎?

【Robert】人的一生有三分之二的時間是在室內(nèi)度過的，一個好的室內(nèi)環(huán)境，會對你的工作、家庭、娛樂等等都會帶來正面的影響，我自己做室內(nèi)設(shè)計，就會更加注重整體的感覺，從設(shè)計、施工、用材、與業(yè)主溝通，我會尊重業(yè)主的想法，也會切合實際的去為業(yè)主考慮一些問題，比如資金成本等。

從事室內(nèi)設(shè)計這么多年，您認為在您的展業(yè)中，最重要的是什么?

【Robert】誠信、溝通、專業(yè)。

可以談?wù)劰疚磥戆l(fā)展的方向嗎?

【Robert】三年打好基礎(chǔ)，五年做到專業(yè)、形成獨一無二的風(fēng)格。前三年的基礎(chǔ)我們已經(jīng)漸漸的走向完善了接下來公司主要會向高端的住宅、會所、酒店設(shè)計去發(fā)展。

您的最終目標(biāo)又是什么?

【Robert】用專業(yè)的知識來改善人們的居住環(huán)境，與此同時推行健康的生活理念。