互聯(lián)網(wǎng)背景下的工程造價(jià)管理三大問題淺談

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摘要：【造價(jià)通信息網(wǎng)】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，以及WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊，我國(guó)工程管理體制目前正醞釀著一場(chǎng)重大變革。        【造價(jià)通信息網(wǎng)】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，以及WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊，我國(guó)工程管理體制目前正醞釀著一場(chǎng)重大變革。而以市場(chǎng)為價(jià)值取向的國(guó)際慣例，將對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理體制提出重大的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)就合同管理、招投標(biāo)管理、定額及概預(yù)算制度、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了多方面的探討和實(shí)踐。本文將純粹就互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的影響進(jìn)行探討，并重點(diǎn)就價(jià)格管理、成本控制和造價(jià)信息積累這三個(gè)問題進(jìn)行分析，以便幫助造價(jià)管理的同仁們了解這些先進(jìn)技術(shù)所帶來的影響，并從相關(guān)造價(jià)通這些造價(jià)相關(guān)網(wǎng)站實(shí)踐進(jìn)而從另外一個(gè)角度來看待工程造價(jià)管理改革和技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。 
 
      關(guān)鍵字：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，工程造價(jià)管理，成本控制，造價(jià)信息，價(jià)格管理，信息網(wǎng)站
     
      一、我國(guó)工程造價(jià)管理中的幾個(gè)難點(diǎn)問題

      工程造價(jià)管理的核心問題是合理的確定工程造價(jià)以及有效的控制造價(jià)，我們來看看這兩個(gè)核心問題面臨哪些困難？

      第一：市場(chǎng)價(jià)格哪里來？

      過去用于確定工程造價(jià)的最重要的依據(jù)之一就是定額，它正隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，在近兩年基本上朝著回歸定額本來面目的方向演化，大多數(shù)地區(qū)去年到今年所推出的定額已經(jīng)由量?jī)r(jià)合一轉(zhuǎn)變成為以“定額量、市場(chǎng)價(jià)”為最突出特點(diǎn)的消耗標(biāo)準(zhǔn)定額，有些地區(qū)甚至已經(jīng)完全在定額中取消了價(jià)格。因此，我國(guó)的工程造價(jià)管理體制正在由原來靜態(tài)指令性的管理向動(dòng)態(tài)的指導(dǎo)性的管理轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)形成工程造價(jià)已成為主導(dǎo)思想，市場(chǎng)的作用對(duì)工程造價(jià)的影響已經(jīng)越來越大。當(dāng)人們拿到新定額時(shí)，不僅會(huì)問到，定額量還在定額本上，而市場(chǎng)價(jià)格從哪里來呢？

      也許有人會(huì)說有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息、建材商情或其它類似刊物能解決這些問題。但如果我們結(jié)合理論知識(shí)以及造價(jià)通大型網(wǎng)站的實(shí)踐，然后仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些刊物是遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足要求的。

      1、有關(guān)機(jī)構(gòu)所發(fā)布的價(jià)格信息和定額量一樣基本是反映社會(huì)平均水平的，作為參考當(dāng)然沒有問題，但要真正用于投標(biāo)報(bào)價(jià)，由于其平均水平的特性，加上報(bào)價(jià)對(duì)價(jià)格的預(yù)測(cè)性方面要求較高，因此這些價(jià)格信息恐怕難以完全滿足實(shí)際需求；

      2、我們知道，影響價(jià)格的因素是很多的，比如說企業(yè)信譽(yù)、付款方式、采購(gòu)量和采購(gòu)時(shí)機(jī)等都對(duì)價(jià)格具有相當(dāng)大的影響。因此可以說建材價(jià)格是帶有很強(qiáng)個(gè)性的東西，不同企業(yè)采購(gòu)?fù)粋€(gè)企業(yè)的建材，完全可能得到不同的價(jià)格。而一般刊物由于它的廣告目的性很強(qiáng)，廠家出于各種目的或者不給價(jià)格造成結(jié)果滿篇“面議”現(xiàn)象，有些有價(jià)格也是廠家對(duì)外公開的零售價(jià)，這和我們所要求的工程采購(gòu)價(jià)格有相當(dāng)大的差距；

      3、一般刊物都是以雜志的形式定期發(fā)布的，由于維護(hù)周期較長(zhǎng)，加上人工維護(hù)的工作量大，所以它的時(shí)效性本身不是很好。如果考慮到分類是否合理、查詢是否方便等使用方面的因素，我們說傳統(tǒng)刊物本身有著它難以彌補(bǔ)的缺陷。

      所以，要滿足高水平的價(jià)格需求，目前我們所想到的這些傳統(tǒng)刊物是不夠的。過去的標(biāo)底計(jì)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)都使用同樣的定額，由于量?jī)r(jià)合一，所以投標(biāo)報(bào)價(jià)基本上可以認(rèn)為是“摸標(biāo)底”的一種游戲。而現(xiàn)在，市場(chǎng)形成工程造價(jià)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將逐漸走上真刀實(shí)槍的戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)之間除了比信譽(yù)、比管理、比技術(shù)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)也就在所難免。因此，今后的價(jià)格管理不能再依賴于傳統(tǒng)的價(jià)格采集和維護(hù)手段，企業(yè)要在價(jià)格管理的指導(dǎo)思想上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，應(yīng)該建立相應(yīng)的價(jià)格管理體制和模式，而與此相配套的高新技術(shù)手段也必不可少。

      第二、如何有效地控制造價(jià)？

      我國(guó)建筑市場(chǎng)目前正處于空前繁榮的一個(gè)階段，工程項(xiàng)目的規(guī)模日益擴(kuò)大、技術(shù)難度也呈現(xiàn)增加的態(tài)勢(shì)。與此相對(duì)應(yīng)的是，一些工程所動(dòng)用的人力、物力也越來越多，新工藝、新材料和新設(shè)備層出不窮。龐大的建筑規(guī)模，意味著復(fù)雜的分工協(xié)作，復(fù)雜的分工協(xié)作則必然要求高超的組織管理水平。作為成本控制人員，如何讓數(shù)量龐大、計(jì)算復(fù)雜的各類成本數(shù)據(jù)變成我們能夠隨時(shí)查閱，如何能夠自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)分析結(jié)果供我們決策使用，從而使我們能夠配合整個(gè)項(xiàng)目管理組織做到協(xié)同工作，以有條不紊的實(shí)現(xiàn)各類成本控制目標(biāo)。關(guān)于這一點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)有了許多成熟的成本控制理論，例如過去有“三算對(duì)比”，但它有缺陷，現(xiàn)在則有了更先進(jìn)的“贏得值”原理，能夠做到成本和進(jìn)度的協(xié)同控制。但是，有了好的管理思想，沒有必要的先進(jìn)技術(shù)手段作為支撐，這些理論只能成為空中樓閣，無法真正推廣使用。不過，互聯(lián)網(wǎng)大型建材B2B造價(jià)通第五代倒是可以直接參考造價(jià)，定位“價(jià)”、“量”的實(shí)踐。