【碩士】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)質(zhì)量控制研究

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　　“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”，隨著人類(lèi)進(jìn)入21世紀(jì)，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易呈全球一體化趨勢(shì)，質(zhì)量越來(lái)越多的成為人們廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)，以質(zhì)量取勝已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的先決條件，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制是產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制。但是質(zhì)量管理往往側(cè)重于機(jī)關(guān)科室質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，對(duì)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制通常停留在管理層、決策層的運(yùn)作上，忽視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，從而導(dǎo)致大多企業(yè)在質(zhì)量管理上“頭重腳輕”，忽視基層的現(xiàn)象；另一方面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量信息很難準(zhǔn)確的反饋到管理層，特別是決策層，因此不能切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的　　質(zhì)量管理?？梢?jiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制是我國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的薄弱環(huán)節(jié)?；诖吮疚膶?duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制進(jìn)行了研究?！　”菊撐氖紫葟目茖W(xué)發(fā)展觀(guān)、集約型生產(chǎn)出發(fā)，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，質(zhì)量控制的基本理論為依據(jù)，進(jìn)行分析研究，理順?biāo)悸罚欢笠皂?xiàng)目質(zhì)量控制理論為依據(jù)，結(jié)合中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司，分析了中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司運(yùn)通家園監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了企業(yè)基礎(chǔ)層面現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的構(gòu)念，構(gòu)建了反映各生產(chǎn)子系統(tǒng)控制功能的模型，同時(shí)總結(jié)提出了具體且可操作的質(zhì)量控制對(duì)策以及相關(guān)問(wèn)題的運(yùn)作思路，以此為基礎(chǔ)確定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)質(zhì)量控制的途徑和方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變有重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)為其它監(jiān)理公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制提供借鑒。　　　　　　2007年編制

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