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提升企業(yè)信息化水平 打造國際化工程公司
重組改制 持續(xù)發(fā)展
中國電子工程設計院(CEEDI)是擁有工程咨詢、工程設計、工程承包、建設監(jiān)理、造價咨詢、智能建筑系統(tǒng)工程設計等甲級及電子工程專業(yè)承包(施工)一級等國家認證資質的大型綜合性工程建設企業(yè)。建院50年來,完成了大量的電子信息工程建設精品,為我國電子信息產業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。
CEEDI為追求“科技型企業(yè)、集團化管理、國際工程公司”的企業(yè)發(fā)展目標,進行了業(yè)務重組改制,創(chuàng)建成為由若干個CEEDI控股的專業(yè)化公司(世源科技工程有限公司、深圳電子院設計有限公司、北京世源希達網絡工程技術有限公司、北京時空筑誠建筑設計有限公司)組成的集團公司。CEEDI實行集中決策、分散經營、協調控制的集團公司管理模式。各股份制公司由主要技術和管理骨干持股,并具有獨立知識產權和專利技術。
CEEDI通過重組改制,實現資源重新配置,突出了主業(yè)。集團公司設立了以市場運營總監(jiān)為主線的市場策劃、市場培育、市場經營的體系;實行了國際通行的矩陣管理模式下的項目經理負責制;開展了以工程設計為龍頭,加快與國際通行的設計和管理接軌。堅持 “外引內培”的人才戰(zhàn)略,形成了國際化的技術、管理人才陣容,能為客戶提供因需而異的個性化服務及項目建設的整體解決方案。重組改制使CEEDI提煉了建院50年的精華,增強了技術實力,提升了工程建設各專業(yè)技術及管理人才的綜合素質,為企業(yè)在改革道路上的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
信息化加快國際化進程
在走向國際化的過程中,CEEDI加快按照國際通行的模式,建設以設計為龍頭,集設計、采購和施工(E.P.C)于一體的國際工程公司的步伐,以適應國際市場的競爭。為更好地組織協調全院各部門開展信息化建設工作,專門成立了院信息化建設領導小組,由院長掛帥、總工牽頭、科技質量部管理、信息中心實施、專家技術委員會監(jiān)督和各生產、管理部門的信息化推進小組協助推進的一整套組織機構,已完成了企業(yè)網絡硬件平臺的升級改造,正全面推進企業(yè)的信息標準化建設,為成功建設企業(yè)信息化集成應用系統(tǒng)奠定基礎。同時,不斷完善企業(yè)業(yè)務標準化,即利用信息技術,根據企業(yè)的業(yè)務流程進行優(yōu)化管理、優(yōu)化資源配置和優(yōu)化市場營銷。
CEEDI在企業(yè)改制的同時,完善以網絡為支撐,專業(yè)CAD技術應用為基礎,工程信息管理為核心,工程項目管理為主線的企業(yè)信息化建設,力求實現工程設計、建設監(jiān)理、工程承包與管理一體化的計算機信息集成應用系統(tǒng)的目標。在企業(yè)外部通過電子商務,建立新型的供應鏈和客戶關系架構,整合企業(yè)資源,擴大企業(yè)經營范圍,提高企業(yè)的核心競爭力。先進的管理模式和信息化管理手段,構建了企業(yè)內部、異地及國際間的協同工作信息網絡平臺,加快了與國際接軌的步伐,提高了為客戶提供從前期策劃到后期運行服務的工程建設全過程服務的質量水平。
不斷創(chuàng)新
觀念的創(chuàng)新、經營機制的創(chuàng)新、管理體制和技術的創(chuàng)新,使CEEDI迅速適應市場經濟的要求,加快了向國際化企業(yè)發(fā)展的步伐;提升了CEEDI核心競爭力、綜合效益和社會影響力;為CEEDI管理者和全體員工更好地發(fā)揮智慧和才干,創(chuàng)建國際水平的工程建設精品,將企業(yè)做強、做久,提供了更加廣闊的平臺。
CEEDI 通過在電子信息產業(yè)工程建設領域精細加工工藝、潔凈、防微振、電磁兼容、環(huán)保、信息網絡和特種設備制造等領域的技術創(chuàng)新,形成了自己的核心技術和特色,以及代表先進生產力的專有技術。主管領導、專業(yè)總工程師親自掛帥,在電子工程投資咨詢及生產優(yōu)化等方面成立了高科技的研發(fā)團隊,汲取國外技術精華,進一步發(fā)揮技術優(yōu)勢,開展了30多項科研業(yè)務建設,采用了新的生產管理模式及課題制和項目負責人制,在總結經驗、規(guī)范設計模式、提高工作效率以及培養(yǎng)新人方面取得了很好的效果。
創(chuàng)新使CEEDI不斷拓展業(yè)務范圍,在工程總承包和建設監(jiān)理方面取得了新的成果。CEEDI突破傳統(tǒng)建設監(jiān)理的概念,將信息化工程監(jiān)理作為業(yè)務發(fā)展的一個重要增長點,以適應新興智能化建筑監(jiān)理市場的需要。目前CEEDI已開始全面涉足廣域網、城域網和較大規(guī)模局域網工程建設的監(jiān)理業(yè)務,進而形成工程監(jiān)理的優(yōu)勢和特色。業(yè)主無須將一個完整有機的工程拆分給幾家監(jiān)理公司分別完成,CEEDI憑借專業(yè)齊全的監(jiān)理工程師隊伍和富有實踐經驗的綜合項目管理人才,能夠承擔各類大型、復雜工程項目以及信息工程、智能大廈工程的綜合監(jiān)理工作,從而大大提高了業(yè)主的管理效率,并有利于保證工程的總體質量。
優(yōu)化人才資源
CEEDI實施了“外引內培”的人才戰(zhàn)略,吸引了多位外籍和海歸國際型高級人才,并依照他們的專長及工作經歷,委派他們擔任高層管理者、工程項目經理或經營報價顧問。他們精通業(yè)務且熟知國際慣例,帶來了新的管理理念、工作方法、管理模式以及國外的先進技術,他們的加入促進了CEEDI企業(yè)文化以及市場戰(zhàn)略的整體推進和提升,為CEEDI拓寬了市場,提高了國際知名度。
“以人為本”的企業(yè)文化、持續(xù)不斷的技術升級培訓及外派學習,為全院員工搭建了廣闊的事業(yè)發(fā)展平臺,培育出職業(yè)化、高素質、富有創(chuàng)造力的員工,提高了人才資源的整體服務水平,迅速增強了全體員工促進企業(yè)發(fā)展的競爭實力。
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