監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

工程量清單計價的難點精析

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  【學員問題】:工程量清單計價的難點精析

  【解答】

  1、規(guī)范計價步驟(1)研究招標文件、熟悉工程量清單;(2)核算工程數(shù)量、分析項目特征、編制綜合單價、計算分部分項工程費用;(3)確定措施清單內(nèi)容、計算措施項目費用;(4)計算其他項目費用、規(guī)費和稅金;(5)匯總各項費用、復核調(diào)整確認。

  2、計價難點精析(1)計算工程造價時,清單計價的難點是綜合單價的編制。 存在的問題主要是大多數(shù)企業(yè)沒有自已的企業(yè)定額,從業(yè)人員普遍存在量多質(zhì)不佳的倒掛現(xiàn)象。 應對策略是工程造價專業(yè)人員(指造價師、造價員)要盡快提高業(yè)務水平,努力把自己造就成為“精一門、通二門、懂三門”的全面發(fā)展的復合型人才。(2)評標定標過程中,清單計價的難點是投標人成本的不確定性,個別成本差異大。 存在的問題主要是市場的惡性競爭,導致施工企業(yè)失去了應有的利潤空間。 應對策略是評標時對明顯的低報價加以質(zhì)詢并要求報價人提供必要的證據(jù),以防止低價競標。

  3、工程實施過程中,清單計價的難點在于工程變更造價的控制。存在的問題主要是低價中標、高價索賠或由于中標價太低,導致工程質(zhì)量安全隱患。 應對策略是提倡合理低價中標,推行工程擔保,實施有效合同管理,合理控制工程造價。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯:瑪門
發(fā)布:2007-05-04 09:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件