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機電工程項目施工質(zhì)量控制策劃的方法

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　　機電工程項目施工質(zhì)量控制策劃的方法

　　1.施工質(zhì)量控制策劃由項目總工程師組織，各專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量人員參加，在充分熟悉施工合同、設(shè)計圖紙、現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上共同進(jìn)行。

　　2.進(jìn)行質(zhì)量控制策劃時，首先要對與產(chǎn)品有關(guān)的要求和與顧客有關(guān)的要求進(jìn)行識別，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，然后對影響施工質(zhì)量的因素加以分析，確定施工所需的資源、所采取的控制措施、所要求的驗證和所需的記錄。

　　3.策劃的主要方法分為：按施工階段進(jìn)行策劃、按質(zhì)量影響因素進(jìn)行策劃和按工程施工層次進(jìn)行策劃i種方式。一般整體工程的質(zhì)量控制策劃應(yīng)按施工階段來進(jìn)行，關(guān)鍵過程、特殊過程或?qū)夹g(shù)質(zhì)量要求較高的過程，可按質(zhì)量影響因素進(jìn)行詳細(xì)策劃，也可以將三種方法結(jié)合起來進(jìn)行。策劃輸出的結(jié)果是施工準(zhǔn)備工作計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專題措施等。

責(zé)任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-06-09 13:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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