中鐵電氣化局三公司南廣項目部召開施工生產(chǎn)動員大會

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2月22日，中鐵電氣化局三公司南廣項目部召開了節(jié)后第一次施工生產(chǎn)動員大會。會議參加人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)專業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管，勞務(wù)隊負責(zé)人等。局指南廣項目部經(jīng)理吳繼勛及兩名副經(jīng)理宋紅光和沈殿鵬也參加了會議。

會上，吳總在聽取公司南廣項目部經(jīng)理何生軍及各工區(qū)專業(yè)經(jīng)理對南廣線前期施工情況以及下一階段的施工計劃及存在的問題進行了匯報后，充分肯定了前期的工作成績并對下一節(jié)段施工生產(chǎn)任務(wù)的完成進行了動員講話。吳總著重講了以下六點：一是今年的施工形勢仍然嚴峻，雨季很長及站前施工滯后，都會影響我們的施工進程，另外自身也存在勞動力不足的情況，所以要把一些施工任務(wù)量往前趕，希望全體參建人員樹立必勝信心，奉獻南廣，迅速投入到大干熱潮中來，積極努力，全力以赴，集中精力干好工程。二是各專業(yè)要科學(xué)施組，積極協(xié)調(diào)、加強溝通，制定計劃、抓落實。廣西段要在3月15日前完成聯(lián)調(diào)聯(lián)試消缺和竣工資料移交，廣東段梳理剩余工作量和存在的問題，如設(shè)計圖紙變更和材料計劃申報，還有接口問題檢查等。三是加強勞務(wù)隊管理，首次要求各專業(yè)勞務(wù)隊負責(zé)人制定自己標段的施工計劃，節(jié)點工期、人員安排，存在的問題等，及時和專業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管進行溝通匯報，提升勞務(wù)隊管理技能。四是物資到貨情況，未到的貨趕快督促，不要等到用時才著急。五是嚴把安全質(zhì)量關(guān)，加強行車安全和高空作業(yè)安全以及日常施工安全。六是加強輿論宣傳，褒揚先進典型，形成大干氛圍，開展勞動競賽，克服困難，共同努力實現(xiàn)目標。

另外，根據(jù)2月20日聯(lián)調(diào)聯(lián)試會議內(nèi)容，廣西段時間節(jié)點安排：28日之前工務(wù)集中消缺，3月1-3日逐級提速，4-8日信號補測，9-11日重聯(lián)實驗，12-15日運行實驗，16-17日全線拉通實驗，18-20專家評估，21-23日驗收，24日至月底滿途實驗，計劃4月3日開通。

項目部領(lǐng)導(dǎo)表示，一定按照吳總講話去做，做好廣西段聯(lián)調(diào)聯(lián)試消缺及配合工作，為按期開通保駕護航；做好廣東段施工組織、施工計劃安排，積極努力，克服困難，努力完成廣東段施工任務(wù)。