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建筑工程項目管理軟件

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一建礦業(yè)工程知識點：分析與答案

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　　分析與答案

　　施工準備是一項煩瑣而仔細的工作。本案例說明了現(xiàn)場勘察和資源準備供應計劃工作的部分內(nèi)容及其重要性。

　　（1）失誤一，材料供應部門沒有做好材料供應計劃，盲目進貨。正確處理辦法是，首先根據(jù)實際情況（施工需要，考慮到供貨點的距離較近）以及供貨單位可能的供貨能力（由供貨合同確定）確定水泥進貨量（材料需要量計劃）；然后根據(jù)水泥存放量的要求，落實好庫房和合適的堆放地方。不能材料進場后再臨時處理。

　　（2）失誤二，施工現(xiàn)場沒有考慮臨時水泥庫房的需要，或水泥庫房建設的安排時間不合適。從本案例情況看，可能是因為疏忽，不合適地將舊建筑作為會議室，而沒有考慮臨時水泥庫的需要。正確的處理方法是，現(xiàn)場勘察時就應考慮項目開工的各種條件和需要，包括水泥庫房；同時，根據(jù)實際需要確定臨時工程內(nèi)容，并制定其施工進度計劃。

責任編輯：亮亮

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發(fā)布：2007-06-10 13:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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