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建筑工程管理制度、人員配置、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)內(nèi)容非常豐富,涉及整個(gè)項(xiàng)目管理各個(gè)方面,如安全、質(zhì)量、環(huán)保、物資設(shè)備、文明施工、現(xiàn)場管理、過程控制管理等等。泛普軟件概括起來就是管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。
管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
管理制度標(biāo)準(zhǔn)化就是建立健全的管理規(guī)章制度。例如,必須建立完善的“二保”體系;安全、質(zhì)量責(zé)任制必須健全并符合項(xiàng)目的實(shí)際,不宜照抄照搬老版本;獎(jiǎng)罰措施必須具體、詳細(xì)、可操作;架子隊(duì)管理,防洪防災(zāi),物資檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn),文明施工等與生產(chǎn)有直接關(guān)系的規(guī)章制度必須具有科學(xué)性、針對性;危險(xiǎn)辨識(shí)清單、評(píng)價(jià)、公示、銷號(hào),應(yīng)急預(yù)案、演練等必須管理到位。
人員配置標(biāo)準(zhǔn)化
具體地說就是關(guān)鍵崗位人員的配置必須達(dá)到規(guī)定的數(shù)量,持證上崗,包括特種作業(yè)人員等。比如項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、質(zhì)量主管、總工程師、工程部長等必須配置到位。另外,安質(zhì)部人員數(shù)量有一定的要求,不能少于2個(gè)人。項(xiàng)目部最低必須有2個(gè)人,多專業(yè)項(xiàng)目應(yīng)按專業(yè)配置安全工程師。
架子隊(duì)必須配置架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、物資員、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)員、班組長、領(lǐng)工員。此外,營業(yè)線施工的駐站聯(lián)絡(luò)員、防護(hù)員不能少,而且從事營業(yè)線施工的管理人員、駐站聯(lián)絡(luò)員、防護(hù)員都必須經(jīng)過專門培訓(xùn)取證后方可擔(dān)任。
現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化簡單說來就是現(xiàn)場整潔,設(shè)施規(guī)范,標(biāo)牌齊全,環(huán)保達(dá)標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目管理軟件覺得現(xiàn)場整潔就是施工現(xiàn)場必須做到整潔有序,各種材料、設(shè)備、機(jī)具分類碼放,鋼材、板材等離地15厘米以上,并覆蓋防雨;沙石料隔離堆放;堆土符合安全文明要求;雜物歸類堆放有序;整個(gè)施工場面整潔有序,觀感好。
設(shè)施規(guī)范就是工地臨時(shí)辦公區(qū)、生活房、臨時(shí)廁所設(shè)置規(guī)范,符合安全、文明要求。臨時(shí)用電走線整齊,架空線必須滿足高度要求,一般不得低于2.5米,裸地使用電線時(shí),在過路地段須進(jìn)行必要的防護(hù),電線接頭必須錯(cuò)位接線,并防水膠布包牢,插頭(座)不得破損。配電箱必須符合“一機(jī)一箱一閘一漏”的規(guī)定。室外配電箱必須防雨抗風(fēng),加鎖并專人管理。設(shè)備操作人員必須持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,高處作業(yè)必須佩戴安全防護(hù)用具;深坑、深溝、路邊必須加警戒設(shè)置,防護(hù)到位。
標(biāo)牌齊全就是工地、倉庫、駐地等主要場所必須設(shè)置安全警示牌,警示標(biāo)志必須規(guī)范統(tǒng)一,物資材料必須歸類,標(biāo)示清晰、正確,符合設(shè)置五牌一圖的地方應(yīng)設(shè)置到位,集中作業(yè)的地方應(yīng)掛每日危險(xiǎn)公示牌;工序?qū)嵜嘏频龋ば蚩匕üば蛸|(zhì)量、工序交接和安全卡控。
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