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FIDIC合同與國內(nèi)現(xiàn)行的合同文本的比較

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  合同文件是伴隨著工程的需要而發(fā)展的。我們國家的情況是從計劃經(jīng)濟(jì)下的定額模式向社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的清單模式轉(zhuǎn)變。國內(nèi)現(xiàn)行《建設(shè)工程施工合同示范文本》是1999年推出的,是清單體例之前出的推薦版本,而FIDIC合同是近百年來與對應(yīng)的清單計價模式共同發(fā)展而來。認(rèn)識一下兩個合同之間的區(qū)別,有助于我們理解單價合同的原理。

  一、國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本是FIDIC合同的簡版既然是簡版,國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本就沒有FIDIC合同適用面廣,特別是費(fèi)用相關(guān)規(guī)定。國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本產(chǎn)生于定額時代,對FIDIC合同簡化得比較徹底,費(fèi)用相關(guān)規(guī)定簡化到幾乎沒有,更沒有單價合同所要求的事項(xiàng)與費(fèi)用一一對應(yīng)的關(guān)系。這種過于簡化,直接導(dǎo)致國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本與當(dāng)前工程量清單計價模式的匹配性很差。實(shí)際上,這個問題正在成為我國清單規(guī)范實(shí)施的最大癥結(jié)所在。

  單價合同的基本調(diào)整原則是“清單有單價的按清單,清單有相似單價的參照清單,清單沒有單價的協(xié)商解決”?!扒鍐斡袉蝺r的按清單”,其實(shí)質(zhì)是要求投標(biāo)單價必須是包干單價。既然是包干單價,那單價包干的工程內(nèi)容、合同責(zé)任以及費(fèi)用,必須定義得很精確才行。否則很容易在“包干邊界”上產(chǎn)生合同價格的爭議。

  綜合單價包干“必須定義得很精確”這個要求,顯然需要一套完整的清單原則來定義。國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本本身沒有多少單價合同的屬性,加上↑泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)一級建造師↑我國清單規(guī)范還有許多不成熟的地方,將推薦合同與國內(nèi)清單規(guī)范匹配到一起,解決單價性爭議就有許多不確定的地方。

  FIDIC施工合同本就是國際慣例的單價合同。與之同時發(fā)展的清單計價體系,比如英國SMM,匹配度可以說是“與生俱來”、“無縫聯(lián)接”。這個特性,正是現(xiàn)在推行“清單計價”最需要加強(qiáng)的合約理念。

  二、國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本是一個獨(dú)立文件它沒能將清單規(guī)范、物料規(guī)范、各項(xiàng)措施等直接影響工程實(shí)施與價格的相關(guān)文件匹配起來,特別是其中的費(fèi)用匹配關(guān)系,一直都沒有進(jìn)行良好整合。而FIDIC合同長期與這幾個合同組件共同發(fā)展,相互之間的工作關(guān)系已近完美。

  要實(shí)現(xiàn)投標(biāo)階段報價的綜合單價包干,其先決條件是分項(xiàng)工程涉及的“人機(jī)料法環(huán)”條件相對明確,與之相匹配的各項(xiàng)消耗量也相對可靠,相關(guān)變動風(fēng)險也基本可以預(yù)測。這樣才能夠以基本準(zhǔn)確的方式申報投標(biāo)綜合單價。

  對“人機(jī)料法環(huán)”因素的確定,需要雇主在招投標(biāo)之前明確很多建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),需要設(shè)計師明確很多工程做法,需要承包商對項(xiàng)目及工程當(dāng)?shù)鼐C合條件了解清楚。雇主建筑標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計師工程做法,就是“工料規(guī)范”所定義的主要內(nèi)容。投標(biāo)人投標(biāo)單價就要考慮工程當(dāng)?shù)厍闆r。比如,某項(xiàng)石材工程雇主要求“進(jìn)口意大利米黃”,設(shè)計師對“進(jìn)口意大利米黃”的色質(zhì)材質(zhì)等在“工料規(guī)范”中進(jìn)行了嚴(yán)格定義,這樣形成了招標(biāo)文件。投標(biāo)人在投標(biāo)的現(xiàn)場踏勘過程中了解到通往現(xiàn)場的主要市政干線道路正在施工,將可能導(dǎo)致運(yùn)輸過程中石材運(yùn)輸損耗增大,這樣他就不得不把這個風(fēng)險打進(jìn)石材工程綜合單價里。綜合了上述所有因素,承包商報出了一個單價。

  國內(nèi)工程做到這一點(diǎn)是比較難的?!笆┕て诓牧蠈徍酥啤笔侵袊说膽T例。“施工期材料審核制”相當(dāng)于“大部分清單單價施工期內(nèi)可調(diào)”,清單單價開這樣一個大活口,清單規(guī)范在中國就成了擺設(shè)。國內(nèi)很多造價咨詢公司在施工合同招投標(biāo)階段是不敢向雇主報一個“控制性估算或者預(yù)算”的,很大原因就是上述單價包干在國內(nèi)不可實(shí)現(xiàn)。

  沒有“清單規(guī)范、物料規(guī)范、各項(xiàng)措施等”這些擴(kuò)充文件對綜合單價的補(bǔ)充限定,綜合單價包含的內(nèi)容就不完整。實(shí)質(zhì)就是綜合單價不可控。

  國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本不能整合相關(guān)合同組件文件,不能將這些合同組件涉及的相關(guān)費(fèi)用整合起來,是造成國內(nèi)現(xiàn)在工程造價控制不完善的根本性技術(shù)性缺陷。

  三、國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本是大陸法體例,F(xiàn)IDIC是案例法體例大陸法體例合同的好處是基本思路明確,大原則清楚明了。不好的地方是合同的調(diào)整比較難。標(biāo)準(zhǔn)合同用于特定項(xiàng)目必定要做適應(yīng)性調(diào)整。像甲供、墊資、甲指乙定這些工程上常見的事務(wù),國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本這樣的大陸法體例合同調(diào)整起來極為麻煩。合同條款按原則拆分,一項(xiàng)條款調(diào)整,很容易連帶影響其↑泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)一級建造師↑他關(guān)聯(lián)條款。比如質(zhì)量條款的變動,必然影響費(fèi)用、進(jìn)度及管理流程等相關(guān)條款的限定。由于條款規(guī)定都是原則性的,改變原則本就很難措辭,再加上條款變動連帶效應(yīng),牽一發(fā)而動全身。

  案例法體例的合同與大陸法剛好相反,在大原則的定義上不是特別清楚明了,但對具體事項(xiàng)調(diào)整的適應(yīng)性非常好。FIDIC施工合同的任何一個條款,都基本獨(dú)立地定義了一個“工程事項(xiàng)”。如果想依據(jù)項(xiàng)目的特定要求把某個事項(xiàng)的規(guī)定變一下,只需要在本條款內(nèi)調(diào)整就可以了。如果變動影響到幾個事項(xiàng)的處理,比如一項(xiàng)變更引發(fā)了檢驗(yàn)、驗(yàn)收、接收、索賠等幾個方面的事項(xiàng)共同發(fā)生了變化,那也只需到相應(yīng)事項(xiàng)的條款調(diào)整即可。如果是新增事項(xiàng),則只需要在相應(yīng)的大條款下增加款項(xiàng)就可以了。

  從適應(yīng)性上講,我覺得國內(nèi)將來的工程合同必然走向案例法體例這條路。FIDIC施工合同比國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本復(fù)雜,體例也很巨大,但使用起來卻很靈活。這個是國內(nèi)現(xiàn)行施工合同文本所不具備的能力。

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發(fā)布:2007-06-19 11:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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