當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
機(jī)械設(shè)備安全使用管理在建筑施工中的重要作
以前一提到起房造屋,人們的思想中就會浮現(xiàn)出“瓦、木、鋼”三大工種肩挑背扛的情急,但隨著社會的逐步發(fā)展,人類文明的逐漸提高,科學(xué)技術(shù)的日益更新,人們對房屋的要求已不在局限于最初的擋風(fēng)遮雨、安家之所了,人們需要的是更加寬暢、更加明亮、更加實用、更加美觀、更加耐用的建筑物;國家也需要進(jìn)行合理的規(guī)劃、科學(xué)的布置及擁有代表進(jìn)步文明的標(biāo)志性建筑;隨著人口的不斷持續(xù)增長,人類社會更需要緩解日趨緊張的住房危機(jī)及土地資源沙漠化、城市化的問題,于是,勿庸置疑,在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支持下,樓房越蓋越高:有了高層、超高層、甚至“世界第一高”,建筑物形狀也是越來越復(fù)雜、越來越美觀:有了古典派、現(xiàn)代派、后現(xiàn)代派。隨著“時間就是生命”、“時間就是金錢”觀念的深入民心,樓房崛起的進(jìn)度也是日新月異。于是,在新的形式下,光靠人的肩挑背扛已是無法完成如此巨大的工作任務(wù)了。
“人定勝天”,此話不假,但此句話不應(yīng)純粹理解為“人力”,而應(yīng)是指“人類的思想、技術(shù)、創(chuàng)造力及能力等的綜合”,所以,為了完成現(xiàn)代城市建筑任務(wù),人們設(shè)計制造了適合各種工程使用的機(jī)械設(shè)備,有“垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)械、加工機(jī)械、實驗計量設(shè)備”等,這些機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,對現(xiàn)代建筑所起到的關(guān)鍵作用應(yīng)證了這樣一句話“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。有了它們,才有了當(dāng)初的“深圳速度”,才有了今天的“三峽工程”,才有了社會面貌的日益更新。
但是,令人惋惜的是,在多少竣工慶典的背后、在多少雄偉建筑的基座下面、在多少浮華表面之下,有多少人由于機(jī)械設(shè)備方面的安全事故而沒能完全的享受人生,有的沒能盡到兒女的孝道、有的沒能盡到父母的責(zé)任、有的沒能做到一個丈夫(妻子)的義務(wù)……痛定思痛的是,在這些事故中又有多少甚至是完全可以避免的,所有的這些,給個人、給家庭、給集體、給國家?guī)砹硕啻蟮膫蛽p失??!由此,我們應(yīng)該再好好的反思一下“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句話的真正含義及其豐富的內(nèi)涵?!翱茖W(xué)”顧明思義是人類擺脫愚昧、原始的法寶,而“技術(shù)”既是“科學(xué)”在具體社會事務(wù)中的一種體現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備便是“科學(xué)技術(shù)”在人類社會發(fā)展演變的進(jìn)程中,由人的發(fā)明創(chuàng)造所設(shè)計制造出來的具體代表物,具體的一點講,它們只是“技術(shù)”的產(chǎn)物。同時這也預(yù)示著并不表示是它們被制造出來人們就完成任務(wù)了,把它們制造出來的目的是為了“科學(xué)”的去利用它們,通過它們?nèi)ヌ岣邉趧有б?、減少浪費(fèi),以起到節(jié)約成本、降低人的勞動強(qiáng)度的目的,而不是一味的、有意無意的反而會傷害到人類,給人類帶來痛苦,這樣,如何科學(xué)的去利用它們便是一件值得探討的事。 機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代建筑施工中充當(dāng)著提高生產(chǎn)力、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要角色,同樣對它們的安全使用管理在現(xiàn)代建筑施工中也起著非常重要的作用。
由于社會發(fā)展的需要及時代發(fā)展的必然性,已經(jīng)越來越體現(xiàn)出宏觀調(diào)控及市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的重要作用。在建筑企業(yè),既項目體的重要地位將愈來愈得到重視;同時,它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任風(fēng)險也“水漲船高”,隨著國家新“安全法”的頒布實施及“項目經(jīng)理是第一責(zé)任人”意識的深入貫徹,“機(jī)械設(shè)備的安全使用管理”在項目施工過程中就尤為顯得重要。
現(xiàn)代的施工企業(yè),為了更好的降低生產(chǎn)成本,充分的利用企業(yè)現(xiàn)有的自有資產(chǎn),都將設(shè)備統(tǒng)一管理以便宏觀調(diào)控,要求項目體采取有償租賃的形式,一方面盤活了企業(yè)資產(chǎn),避免了不必要的重復(fù)投資浪費(fèi),同時提高了機(jī)械設(shè)備的利用效率,另一方面減少了項目負(fù)擔(dān),使項目體有更多的精力和時間去做好工程。當(dāng)然,這并不是就表示項目體就可以完全甩手不去管理機(jī)械設(shè)備了,相反,由于“租賃機(jī)制”的推進(jìn)、“項目成本核算”意識的加強(qiáng)、“項目經(jīng)理是第一責(zé)任人”法制觀念的深入民心,這就要求項目體更加重視“機(jī)械設(shè)備的安全使用管理”。
一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理、一個團(tuán)結(jié)的項目管理班子,懂得從每一個源頭去節(jié)約、從每一個過程去管理、從每一個結(jié)果去總結(jié),尤其是在目前形式下,人工定額較市場價格低的多、材料大部分甲供及今后工程量清單報價的情況下,如何的管理使用好項目機(jī)械設(shè)備,減少不必要的修理損耗、意外損失、停機(jī)誤工等,最大限度的降低實際機(jī)械設(shè)備發(fā)生成本,對項目成本核算就起著至關(guān)重要的作用。
由于今后投標(biāo)的發(fā)展趨勢都是最低價中標(biāo),這又給有限的建筑利潤雪上加霜,這就使得作為企業(yè)的直接生產(chǎn)生力軍——項目體更擔(dān)負(fù)不起任何風(fēng)險,這就要求項目從成本、進(jìn)度、質(zhì)量各個環(huán)節(jié)精心組織、仔細(xì)施工,容不得半點差次,每一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)都會給項目整個生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大的影響,尤其是“安全生產(chǎn)”更來不得半點疏忽。因為無論是從項目成本利潤上、還是從企業(yè)社會效益上、還是從個人角度講,如果一但發(fā)生安全生產(chǎn)事故,那么所帶來的影響就是巨大的,有的甚至是致命的。在建筑行業(yè),觸電及機(jī)械傷害在安全事故中占有很大的一部分比例,這些都給施工企業(yè)及個人帶來了沉重的思想及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為了避免這些不應(yīng)該發(fā)生的事件發(fā)生,更需要我們?nèi)ゼ訌?qiáng)對“機(jī)械設(shè)備的安全使用管理”?!〉烤谷绾尾拍芗訌?qiáng)對“機(jī)械設(shè)備的安全使用管理”呢,這就需要各個企業(yè)、各個部門因地制宜、因時制宜,根據(jù)本企業(yè)、本部門的實際情況去制定適合自己的切實可行的方式方法:可以設(shè)立專職的或兼職的機(jī)管員、或責(zé)任現(xiàn)場機(jī)電負(fù)責(zé)人去落實具體事務(wù)……總之應(yīng)該走“適合中國國情的路”,且不可“全盤西化”、盲目效法、“東施效顰”。單純的靠做多少安全臺帳來抓機(jī)械的安全生產(chǎn),充其量,這只是象人穿衣服一樣,“里短外長”面子好看,我們做安全資料的最終目的是“有章可循、有法可依”,能夠達(dá)到“PDCA”循環(huán)的目的,從根本上消滅安全隱患。
其實,要加強(qiáng)對“機(jī)械設(shè)備的安全使用管理”首先是要從思想觀念上切實落實“安全生產(chǎn)”觀念,要讓每個人(上至項目經(jīng)理,下至普通工人)明白“安全生產(chǎn)”的重要意義,要讓“領(lǐng)導(dǎo)懂得自己不應(yīng)該參與盲目指揮”、要讓“工人曉得自己在本職崗位上應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該怎么辦”,所有的機(jī)械運(yùn)行、操作都應(yīng)該按有理有序的程序進(jìn)行,而不應(yīng)人為的、想當(dāng)然的或盲目的去操縱、運(yùn)行。因為“尊重是相互的”,機(jī)械設(shè)備也是運(yùn)行中的事物,人與它們的關(guān)系也可以理解為“人與自然”的關(guān)系。
同時,在人的思想教育方面,我認(rèn)為應(yīng)該重復(fù)、反復(fù),不厭其煩的重申“安全生產(chǎn)”,使這個觀念在人的內(nèi)心處根深蒂固,尤其是項目領(lǐng)導(dǎo),使他們明白:安全工作要靠平時抓、提前抓、而不是事后抓。在“安全生產(chǎn)”和“生產(chǎn)安全”這兩個詞的理解上,我認(rèn)為還是存在一丁點的區(qū)別:前者指安全措施到位之后才進(jìn)行生產(chǎn)工作,從措施上確保了生產(chǎn)的安全所謂“安全生產(chǎn)”;后者指在生產(chǎn)過程中注意安全,邊進(jìn)行生產(chǎn)工作邊采取措施以保障安全,所謂“生產(chǎn)安全”?!鞍踩a(chǎn)”在建筑施工中對一個企業(yè)起到非常重要的作用,而“機(jī)械設(shè)備的安全使用管理”是“安全生產(chǎn)”在實際行動中的一個具體體現(xiàn)。一個優(yōu)秀的企業(yè)、一個優(yōu)秀的項目體應(yīng)該在實際行動中去學(xué)會重視“機(jī)械設(shè)備的安全使用管理在建筑施工中的重要作用”。
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1移動電氣化接觸網(wǎng)技術(shù)“嫁入”新疆電氣化鐵路
- 22015年招標(biāo)師《法規(guī)與政策》練習(xí)題及答案7
- 3市場分析:中國五金將受益于歐洲風(fēng)電建設(shè)
- 42013年一級建造師《項目管理》每日一練(4.10)
- 5清單為159的消防管道是否列出套管數(shù)量
- 62015一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》知識點總結(jié)(9)
- 72015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》模擬練習(xí)題(10)
- 8一級建造師復(fù)習(xí)資料:項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求
- 9某住宅區(qū)臨建施工方案
- 10西環(huán)高鐵累計完成投資176.5億元
- 112015二級建造師考試輔導(dǎo):《機(jī)電工程管理與實務(wù)》(36)
- 122014年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(12.31)
- 132013年一級建造師《項目管理》每日一練(9.6)
- 14溢流面水流參數(shù)的計算
- 15操作商品混凝土攪拌站的工作人員在雨天應(yīng)注意哪些?
- 16住宅給排水設(shè)計的具體細(xì)節(jié)
- 17一級建造實務(wù)之裝修施工小常識100條(泥工)
- 18寶雞進(jìn)一步加大財政投入 保證保障房項目順利實施
- 19項目管理開始所做的工作
- 20某醫(yī)院綜合門診樓工程施工組織設(shè)計41P
- 21建筑工程施工工藝圖文手冊(66頁 附圖豐富)
- 22廣東:兩年開建14個高速公路項目 推動粵東西北發(fā)展
- 23造價工程師考試輔導(dǎo):原木材積計算(二)
- 24造價工程師計價復(fù)習(xí)輔導(dǎo)(三)
- 2511月20日長沙建材行情預(yù)測:弱勢維穩(wěn)運(yùn)行
- 26冬春季農(nóng)田水利基本建設(shè)的意見
- 27混凝土配料機(jī)“小”傳感器引起的大故障
- 28二級建造師《法規(guī)》:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審等
- 29哪些情形投標(biāo)文件作無效標(biāo)處理?
- 302015年造價工程師《計價與控制》知識點歸納(23)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓