一級建造師《項目管理》復習指導（六）

　　1Z206000 建設工程合同與工程管理

　　1Z206010 工程訂立的主要方式

　　1.建設工程施工招標的必備條件：①招標人已經依法成立②初步設計及概算已經批準③招標范圍、招標方式和招標組織形式等已經核準手續(xù)④有相應資金或資金來源已經落實⑤有招標所需的設計圖紙及技術資料

　　2.建設招標的方式：公開招標、邀請招標。建設工程項目一般應采用公開招標方式。

　　3.進行邀請招標的條件：①項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇。②受自然地域環(huán)境限制的③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的④擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。4.工程建設項目施工招標條件的內容：①投票邀請書②投標人需知③合同主要條款④投標文件格式⑤采用工程量清單招標的應當提供工程量清單⑥技術條款⑦設計圖紙⑧評標標準和方法⑨投票輔助資料

　　5.自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止，最短不得少于20日。

　　6自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　7.資格預審程序：①發(fā)布資格預審公告②發(fā)售資格預審文件③資格預審資料分析并發(fā)出資格預審合格通知書。

　　8.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15天前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分，投標人在收到后應予以書面確認，該確認書雙方均應妥善保管。

　　9.開招應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行，開標地點應在招標文件中確定的地點。

　　10.評標的準備與初步評審工作包括：①編制表格，研究招標文件②投標文件的排序和匯審風險的承擔③投標文件的澄清說明或補正④廢標處理⑤投標偏差⑥有效標不足的法律后果11.詳細評標的內容包括：①確定評標方法②備選標的確定③決定招標項目是否作為一個整體合同授予中標人④決定投標人有效期可否延長。

　　12.評標報告的內容包括：①基本情況和數據表②評標委員會成員名單③開標記錄④符合要求的投標一覽表⑤廢標情況說明⑥評標標準⑦評標方法或評標因素一覽表⑧經評審的價格或評分比較一覽表⑨經評審的投標人排序⑩推薦的中標侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜⑾澄清說明補正事項紀要。

　　13.評標委員會推薦的中標侯選人應當限定在1-3人，并標明排列順序。中標人的投標文件應當符合下列條件之一：①能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準。②能夠滿足招標文件的實質性要求。并且經評審的投標價格最低。但是投標價格低于成本的除外。

　　14.評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在15日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期法來前30個工作日內確定。招標人和中標人應當自中標通告書發(fā)生之日起30日內按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人簽訂合同后5個工作日內應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。招標人應當自發(fā)生中標通知書之日起5日內，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

　　15.投標文件的內容：①投標函②投標報價③施工組織設計④商務和技術偏差表

　　16.投標保金可以是現金，也可以是銀行出具的銀行保函，銀行匯票或現金支票。

　　17.合同的“標的”是合同最基本的要素，建設工程合同的標的量化就是工程承包內容和范圍。

　　18.投標文件的編制步驟：①結合現場考查和標前會的結果分析招標文件②校核招標文件中的工程量清單③根據工程類型編制施工規(guī)劃和施工組織設計④根據工程價格構成進行工程估價⑤確定利潤方針⑥計算和確定報價⑦形成投標文件⑧進行投標擔保

　　19.對于一般的單價合同，如發(fā)包人在原招標文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判時應要求與發(fā)包人共同確定一個“增減量幅度”，當超過凈幅度時，承包人有權要求對工程單價進行調整。

　　20.合同依據計價方式不同分為：總價合同，單價合同和成本加酬金合同

　　21.價格調整和合同單價（對于單價合同）及合同總價共同確定了工程承包合同的實際價格直接影響著承包人的經濟利益。

　　22.工程合同的付款分為：預付款，工程進度款，最終付款和退還保留金四個階段。

　　1Z206020 建設工程合同類型

　　1.按承發(fā)包方式分為：①勘察設計或施工總承包合同②單位工程承包合同③工程項目總承包合同④BOT合同（特許權協議）

　　2.按承包工程計價方式分類：①總價合同②單位合同③成本加酬金合同?？們r合同可分類固定總價合同和調價總價合同。單位合同分為：估計工程量單價合同，純單價合同，單位與包干混合合同等。

　　3.與建設工程有關的其他合同：①建設工程委托監(jiān)理合同②建設工程物資采購合同③建設工程保險合同④建設工程擔保合同

　　4.按工程建設階段分為：①工程勘察合同②工程設計合同③工程施工合同

　　1Z206030   建設工程合同的主要內容

　　1.建設工程總承包合同的主要條款：①詞語涵義及合同文件的組成②總承包的內容③雙方當事人的權得義務④合同履行期限⑤合同價款⑥工程質量與驗收⑦合同的變更⑧風險責任和保險⑨工程保修⑩對設計分包人的規(guī)定⑾索賠與爭議的處理⑿違約責任

　　2.建設工程總承包的履行：①建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行②總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得不利于轉包③建設工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資格條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經發(fā)包人認可。

　　3.施工總承包合同協議書的內容：①工程概況②工程承包范圍③合同工期④質量標準⑤合同價款⑥組成合同的條件⑦承包人向發(fā)包人的承諾⑧發(fā)包人向承包人的承諾⑨合同的生效

　　4.組成合同的文件依據優(yōu)先順序分別為：①本合同協議書②中標通知書③投標書及附件④專用條款⑤通用條款⑥標準規(guī)范及有關技術文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預算書

　　5.工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包。專業(yè)工程分包資質設2-3個等級，60個資質類別。勞務分包資質設1-2個等級，13個資質類別

　　6.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責：分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責，總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。施工單位不得轉包或違法分包工程。

　　7.勞務分包人須服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用

　　8.勞務分包的勞務報酬，除本合同約定或法律政策變化，導致勞務價格變化，均為一次包死，不再調整

　　9.勞務報酬的支付：全部工程完成后，經工程承包人認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按約定的合同計價方式進行勞務報酬最終支付，結算資料在遞交的14天內工程承包人進行核實確認，在承包確認后4天內，向勞力分包人支付勞務報酬。

　　1Z206040 建設工程擔保

　　1.投標擔保或投標保證金是指投標人保證具有投標接受后對其投標書中規(guī)定的責任不得撤銷或者反悔，否則招標人將對投標保證金予以沒收。投標保證金的數額一般為投標價的2%左右，但最高不得超過80萬元人民幣，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。

　　2.投標保證金的形式：①交付現金②支票③銀行匯票④不可撤銷信用證⑤銀行保函⑥由保險公司或者擔保公司出具投標保證書

　　3.投標保證金的作用：主要用于篩選投標人

　　4.履約擔保是指發(fā)包人在招標文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履約合同的義務的擔保。

　　5.履約擔保的形式：銀行保函，履約擔保書，保留金。

　　6.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的10%左右，銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

　　7.工程采購項目保證金提供擔保形式的，其金額一般為合同價的30%-50%

　　8.保留金一般為每次工程進度款的10%，但總額一般限制在合同總價款的5%，（通常最高不超過10%）一般在工程移交時發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人，保修期滿1年后（一般最高不超過2年）14天內將剩下的一半支付給承包人。

　　9.預付款擔保一般為合同金額的10%，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預付擔保。

　　10.預付款擔保的形式一般為銀行保函，也可由擔保公司擔保，或采取抵押等擔保形式。

　　11.預付擔保的作用在于保證承包人能夠按公司規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付款。

　　12.投標書附件中規(guī)定的預付款額，應在承包人根據發(fā)包人呈交或認可的履約保證書和已經發(fā)包人認可的條件對全部預付款價值進行擔保的保函之后，由工程師開具證明支付給承包人。

　　13.支付擔保是指應承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。

　　14.支付擔保的形式：①銀行保函②履約保證金③擔保公司擔保④抵押或質押

　　15.發(fā)包人支付擔保應是金額擔保，實行履約金分段滾動擔保。擔包額度為工程總額的20%-25%.本段清算后進入下段。

　　16.支付擔保的作用是通過對發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，確保工程費用及進支付到位。一旦發(fā)包人違約。付款擔保人將代為履約。

　　17.發(fā)包人、承包人為了全面履行合同，應互相提供以下擔保：發(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務，承包人向發(fā)包人提供履約擔保按合同約定履行自己的各項義務。

　　18.《房屋建筑和市政基礎工程施工招標投標管理辦法》關于發(fā)包人工程款支付擔保的內容：招標文件要求中標人提交履約擔保的，中標人應當提交。招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。

　　1Z206050 建設工程合同實施的管理

　　1.在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行，如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向發(fā)包人提出工程變更的補償。

　　2.明確工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個百分比越大承包人的風險越大。

　　3.明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，通常 為28天，也有14天的，這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

　　4.竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要合同事件，同時又是一個重要的法律概念，它表示：①發(fā)外人認可并接收工程，承包人施工任務的完結。②工程所有權的轉讓③承包人工程照管責任的結束和發(fā)包人工程照管責任的開始④保修責任的開始⑤合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

　　5.合同控制的作用：①通過合同實施情況分析，找出偏離，以便及時采取措施，調整合同實施過程，達到合同總目標。所以合同跟蹤是決策的前導工作。②在整個工程過程中，使項目管理人員一直清楚地了解合同實施情況，對合同實施現狀，趨向和結果有一個清醒的認識

　　6.合同控制的依據：①合同和合同分析的結束，如各種計劃，方案，洽商變更文件等，它們是比較的基礎，是合同實施的目標和依據。②各種實際的工程文件，如原始記錄，各種工程質表，報告，驗收結果，計量結果等③工程管理人員每天對工程現場情況的書面記錄

　　7.合同控制的措施：①技術措施②組織和管理措施③經濟措施④合同措施

　　8.合同資料的種類：①合同資料 ②合同分析資料③工程實際過程中產生的各種資料④工程資料中的各種記錄、施工記錄等

　　9.合同資料文檔管理的內容：①合同資料的收集②資料志理③資料歸檔④資料的使用

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