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2015年二級建造師考試《建設工程施工管理》模擬題(65)
1.運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,一般的項目控制的周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為( ?。?。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一個項目期
2.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有( ?。?。
A.確保項目建設資金的落實到位
B.建立技術管理體系
C.主持工程竣工驗收
D.主持編制項目管理實施規(guī)劃
E.接受審計
3.某工程項目于某年1月開工,至同年5月檢查時得下圖所示曲線,則有( ?。?/p>
A.費用偏差為零
B.費用偏差為負,費用超支
C.進度偏差為零
D.進度偏差為負,進度延誤
E.進度績效指數(shù)為零
4.在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入,它包括( ?。﹥?nèi)容。
A.人力資源
B.物資資源
C.能量資源
D.文化資源
E.財力資源
5.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,建筑工程監(jiān)理應當依照( ?。瑢Τ邪鼏挝辉谑┕べ|(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。
A.法律及行政法規(guī)
B.有關的技術標準
C.項目建議書
D.設計文件
E.建筑工程承包合同
6.按照屬性分類,工程建設標準可以劃分為( ?。?br /> A.技術標準
B.設計標準
C.標準
D.施工及驗收標準
E.工作標準
7.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有的因素是( )。
A.人的因素
B.生產(chǎn)和管理的方法
C.技術因素
D.管理措施
E.生產(chǎn)和管理的工具
8.組織結構模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設計中常用的組織工具,其中反映相對靜態(tài)的組織關系的有( ?。?br /> A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物質(zhì)流程組織
9.下列各項工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設計的有( ?。?br /> A.某安居工程住宅小區(qū)
B.某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y構構件吊裝
C.某工廠新建煙囪工程
D.某定向爆破工程
E.某大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程
10.下列選項中,屬于施工總承包方管理任務的有( ?。?br /> A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責與設計工作有關的組織與協(xié)調(diào)
E.負責施工資源的供應組織
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