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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬題(26)

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  1.某工程施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,這些鋼材在使用前的檢驗(yàn)應(yīng)由(  )。
  A.承包人負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用
  B.承包人負(fù)責(zé),承包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用
  C.發(fā)包人負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用
  D.工程師負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用

  2.施工總承包管理模式與施工總承包模式(  )。
  A.工作開展程序相似
  B.工作開展程序不同
  C.合同關(guān)系相同
  D.合同價格計(jì)取方式相同

  3.工程變更索賠,由于業(yè)主或工程師指令增減工程量等原因造成分包人的工期延長和費(fèi)用增加,此時( ?。?br />  A.分包人可向業(yè)主提出索賠
  B.分包人可向承包人提出索賠
  C.分包人可向工程師提出索賠
  D.分包人不可以提出索賠

  4.某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是(  )。
  A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
  B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
  C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
  D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人工程師與分包工程有關(guān)的指令

  5.采用單價合同不利于業(yè)主控制( ?。?。
  A.工程質(zhì)量
  B.工程造價
  C.工程進(jìn)度
  D.工程風(fēng)險(xiǎn)

  6.建筑材料采購合同中有關(guān)建筑材料的價格,按規(guī)定應(yīng)由國家定價但尚無定價的材料,其價格由( ?。┐_定。
  A.監(jiān)理工程師
  B.供需雙方協(xié)商
  C.供貨商
  D.承包人

  7.在當(dāng)前的信息時代,工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是(  )。
  A.信息管理手冊
  B.信息的輸入輸出模型
  C.信息的編碼體系和編碼
  D.信息管理工作的工作流程圖

  8.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與( ?。┐嬖诘膯栴}有關(guān)。
  A.信息交流
  B.施工質(zhì)量
  C.施工進(jìn)度
  D.員工素質(zhì)

  9.可以按項(xiàng)目管理工作的對象、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)及( ?。?xiàng)目的信息進(jìn)行分類。
  A.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)
  B.信息分類匯總
  C.信息的內(nèi)容屬性
  D.項(xiàng)目管理工作要求

  10.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于( ?。?。
  A.項(xiàng)目進(jìn)度控制
  B.項(xiàng)目進(jìn)度的對比分析
  C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
  D.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制

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發(fā)布:2007-06-24 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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