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建筑工程項目管理軟件

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二級建造師考試《建筑工程》實務部分練習題(七)

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  第7題:
  某施工單位承接了某項工程的總承包施工任務,該工程由A、B、C、D四項工作組成,工程進展到第25周5層結構時公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行檢查。
  檢查成本時發(fā)現(xiàn):C工作,實際預算費用960萬元,計劃完成預算費用為910萬元,計劃成本為801萬元。
  檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn):
 ?、?塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱;無配電箱檢查記錄。
 ?、?塔吊由澆筑混凝土的工長指揮
 ?、乾F(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料,僅剩1米寬左右通道,
  端頭20M×20M堆滿大模板。
 ?、?現(xiàn)場配現(xiàn)場設315KVA變壓器一臺;控制用電設備的第三級配電箱設置了漏電保護器。
 ?、?低壓照明采用自耦變壓器供電
 ?、?檢查結束后,宣布檢查結果:
 ?、?該工程《文明施工檢查評分表》、《“三寶”“四口”防護檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項的滿分在匯總表中分別占20分、10分、5分);②《起重吊車安全檢查評分表》實得分為0分;③匯總表得分值為79分。
  問題:
  1.計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差。
  2.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,項目經理應如何進行整改?。
  3.建設工程現(xiàn)場綜合考評的內容包括那幾方面?
  4.根據(jù)分項檢查評分換算成匯總表中相應分項的實得分,本工程安全評價的結果屬于哪個等級?說明理由。

  第7題案例解析:
  1.C工作的費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=960-855=105萬元 ,說明實際費用比計劃節(jié)約了105萬元
  C工作的進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=960-910=50萬元 ,表示實際進度比計劃提前了50.萬元
  2.現(xiàn)場問題整改
  ⑴ 塔吊不能與臨時生活設施共用一個配電箱,每臺用電設備必須由各自專用的開關箱,嚴禁用同一個開關和直接控制2臺或2臺以上用電設備。
  ⑵ 塔吊應由有相應上崗證的人指揮。
  ⑶ 現(xiàn)場單行消防通道上不能亂堆材料,要保持暢通,要保持寬度不小于3.5M的通道,端頭應有12m×12m的回轉
  ⑷ 現(xiàn)場臨時用電工程應采用三級配電系統(tǒng),二級漏電保護,而不能只在末級開關箱設置漏電保護器。
 ?、?按規(guī)范規(guī)定,照明變壓器必須使用雙繞組型安全隔離變壓器,而嚴禁使用自耦變壓器。
  3.建設工程現(xiàn)場綜合考評的內容包括: 建筑企業(yè)的
  施工管理、工程質量管理、文明施工管理、業(yè)主、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理等五個方面
  4.文明施工實得分16分、“三寶”“四口”實得分8.5分、起重機吊裝實得分4分。
  安全等級不合格,應大于80分(有一項得分為0分。且匯總表得分值在80分以下不合格)。

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發(fā)布:2007-06-24 12:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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