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建筑工程項目管理軟件

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2015年二級建造師考試《施工管理》考試要點(6)

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  二、成本管理

  1.施工項目成本的組成內(nèi)容

  直接成本與間接成本的組成內(nèi)容參見課本P38.

  2.施工項目成本管理的任務(wù)

  簡要了解成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的概念和相互關(guān)系。

  3.施工項目成本計劃的編制方法

 ?。?)按施工成本組成編制的成本計劃

 ?。?)按子項目組成編制的成本計劃

  (3)按工程進度編制的成本計劃

  4.施工項目成本控制的方法——偏差分析法或掙值法

 ?。?)偏差的計算公式

  已完工程實際施工成本(ACWP, actual cost of work performed)

 ?。揭淹旯こ塘?times;實際單位成本

  已完工程計劃施工成本(BCWP, budgeted cost of word performed)

 ?。揭淹旯こ塘?times;計劃單位成本

  擬完工程計劃施工成本(BCWS, budgeted cost of word scheduled)

  =擬完工程量×計劃單位成本

  成本偏差(CV, cost variance )=已完工程實際施工成本ACWP-已完工程計劃施工成本BCWP

  進度偏差(Ⅰ)=已完工程實際時間-已完工程計劃時間

  進度偏差(Ⅱ)(SV, schedule variance)=擬完工程計劃施工成本BCWS-已完工程計劃施工成本BCWP

  (2)偏差計算結(jié)果的分析

  施工成本偏差為正表示成本超支,為負表示成本節(jié)約;

  進度偏差(Ⅱ)為正表示工期拖延,為負表示工期提前。

 ?。?)偏差分析的方法

  橫道圖法、表格法、曲線法

  5.施工項目成本分析的依據(jù)與方法

  (1)成本分析的依據(jù):會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算(概念區(qū)分參見課本P49)。

  (2)成本分析的基本方法:比較法、因素分析法、層次分析法、比率法。

 ?。?)綜合成本分析的方法:大致了解。

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發(fā)布:2007-06-26 14:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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