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建筑工程項目管理軟件

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二級建造師考試《機(jī)電實務(wù)》輔導(dǎo)資料(二十八)

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  151、對勞務(wù)分包單位的要求

  有勞務(wù)分包資質(zhì)等級。

  成建制勞務(wù)分包隊伍。

  有類似工作業(yè)績。

  有一定管理能力和水平。

  152、采購合同的管理

  建立合同檔案和臺帳

  合同履約的控制

  合同的違約、調(diào)解和仲裁

  153、合同風(fēng)險因素的識別

  政治風(fēng)險

  經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

  技術(shù)風(fēng)險

  公共關(guān)系風(fēng)險

  154、合同風(fēng)險因素的分析

  155、合同風(fēng)險的回避

  充分利用合同條款:增設(shè)保值條款。增設(shè)風(fēng)險合同條款。增設(shè)有關(guān)支付條款。

  外匯風(fēng)險的回避

  減少承包方資金、設(shè)備的投入

  合理索賠

  156、風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移

  向保險公司投保

  向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險

  157、索賠發(fā)生的原因

  設(shè)計和施工過程的難度和復(fù)雜性增大,新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn),業(yè)主對質(zhì)量和功能要求越來越高,越來越完善。

  合同文件(包括技術(shù)規(guī)范)描述前后矛盾。

  合同文件用詞不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致雙方對合同條款的不同理解,而引發(fā)工程索賠。

  項目及管理模式的變化。

  158、按索賠目的可分為工期索賠和費用索賠。

  159、按索賠發(fā)生的原因可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條件索賠。

  160、機(jī)電安裝工程索賠的處理過程

  意向通知

  資料準(zhǔn)備

  索賠報告的編寫

  索賠報告的提交

  索賠報告的評審

  索賠談判

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發(fā)布:2007-06-26 14:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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