二級建造師考試《機電實務》輔導資料（二十六）

　　131、施工圖預算審查的步驟：

　　熟悉圖紙

　　了解范圍

　　弄清單位估價表

　　施工圖預算審查

　　綜合整理審查資料

　　132、工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清單。

　　就我國目前的實踐而言，工程量清單計價已形成了一種市場價格機制，主要運用在招標、投標、評標三個階段。

　　133、對招標文件中所列的工程量清單進行審核時，應看招標單位是否允許對工程量清單內所列的工程量誤差進行調整決定審核辦法。若允許調整，則要詳細審核工程量清單內所列的各工程項目的工程量，對有較大誤差的，通過招標單位答疑會提出調整意見，取得招標單位同意后進行調整；若不允許調整工程量，則不必對工程量進行詳細的審核，只對主要項目或工程量大的項目進行審核。發(fā)現(xiàn)項目有較大誤差時，可以利用調整項目單價的方法進行解決。

　　我國現(xiàn)行的工程量清單計價辦法是采用綜合單價法。

　　134、機電安裝工程項目成本由直接成本和間接成本構成。

　　直接成本

　　間接成本

　　135、機電安裝工程項目成本計劃的編制程序

　　收集和整理相關資料，擬定可行方案。

　　權衡各方面利弊得失，估算項目的計劃成本，確定項目的目標成本。

　　編制成本計劃草案。

　　綜合平衡，編制正式的項目成本計劃。

　　136、項目計劃目標成本：

　　以項目施工圖預算的工料分析資料，做為控制計劃成本的依據(jù)，根據(jù)施工項目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實際水平和要求，然后匯總成為總的施工項目計劃目標成本。

　　137、施工過程項目成本的控制內容：

　　材料成本的控制

　　工程設備成本控制

　　人工成本控制

　　施工機械成本控制

　　質量成本控制

　　項目成本控制重點是可變成本

　　138、項目成本如何控制

　?。?）以目標成本控制成本支出；

　?。?）用工期－成本同步的方法控制成本。

　?。?）在施工項目成本控制中，按施工圖預算，實行“以收定支”，或者“量入為出”。

　　139、成本與進度同步跟蹤：

　　成本控制與計劃管理、成本與進度之間有著必然的同步關系。應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本。

　　140、專用合同條款往往用于機電工程本身特殊性的約定，如甲、乙供設備材料進場、交接管理多出現(xiàn)在專用合同條件方面的約束。

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