二級(jí)建造師考試《機(jī)電實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)資料（二十六）

　　131、施工圖預(yù)算審查的步驟：

　　熟悉圖紙

　　了解范圍

　　弄清單位估價(jià)表

　　施工圖預(yù)算審查

　　綜合整理審查資料

　　132、工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。

　　就我國(guó)目前的實(shí)踐而言，工程量清單計(jì)價(jià)已形成了一種市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，主要運(yùn)用在招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)三個(gè)階段。

　　133、對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)看招標(biāo)單位是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整決定審核辦法。若允許調(diào)整，則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量，對(duì)有較大誤差的，通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整；若不允許調(diào)整工程量，則不必對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核，只對(duì)主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差時(shí)，可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的方法進(jìn)行解決。

　　我國(guó)現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法是采用綜合單價(jià)法。

　　134、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。

　　直接成本

　　間接成本

　　135、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序

　　收集和整理相關(guān)資料，擬定可行方案。

　　權(quán)衡各方面利弊得失，估算項(xiàng)目的計(jì)劃成本，確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

　　編制成本計(jì)劃草案。

　　綜合平衡，編制正式的項(xiàng)目成本計(jì)劃。

　　136、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本：

　　以項(xiàng)目施工圖預(yù)算的工料分析資料，做為控制計(jì)劃成本的依據(jù)，根據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實(shí)際水平和要求，然后匯總成為總的施工項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本。

　　137、施工過程項(xiàng)目成本的控制內(nèi)容：

　　材料成本的控制

　　工程設(shè)備成本控制

　　人工成本控制

　　施工機(jī)械成本控制

　　質(zhì)量成本控制

　　項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)是可變成本

　　138、項(xiàng)目成本如何控制

　?。?）以目標(biāo)成本控制成本支出；

　?。?）用工期－成本同步的方法控制成本。

　　（3）在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”，或者“量入為出”。

　　139、成本與進(jìn)度同步跟蹤：

　　成本控制與計(jì)劃管理、成本與進(jìn)度之間有著必然的同步關(guān)系。應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本。

　　140、專用合同條款往往用于機(jī)電工程本身特殊性的約定，如甲、乙供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)、交接管理多出現(xiàn)在專用合同條件方面的約束。

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