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2015年二級建造師考前資料:工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立
2)建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立
1) 建立原則
?、賹哟我?guī)劃原則:第一層次是建設單位和工程總承包企業(yè);第二層次是設計單位、施工單位、監(jiān)理企業(yè)
?、诳偰繕朔纸庠瓌t:內(nèi)部從上到下,從部門到崗位;外部按合同結(jié)構(gòu)目標分解,眀示于合同條件。
?、圪|(zhì)量責任制原則:明確崗位責任范圍,誰實施誰負責,質(zhì)量與利益掛鉤。
?、芟到y(tǒng)有效性原則
2)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序:
控制系統(tǒng)框架設計→確定控制關(guān)系→制定控制工作制度(質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、驗收制度和質(zhì)量責任制度)→編制質(zhì)量計劃→確定界面劃分和管理方式
1.貫徹誰實施誰負責,質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則是建立工程項目質(zhì)量控制體系,是屬于( )
A.分層次規(guī)劃原則
B.總目標分解原則
C.質(zhì)量責任制原則
D.系統(tǒng)有效性原則
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