監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

2015年二級建造師考前資料:工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  2)建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立

  1) 建立原則

 ?、賹哟我?guī)劃原則:第一層次是建設單位和工程總承包企業(yè);第二層次是設計單位、施工單位、監(jiān)理企業(yè)

 ?、诳偰繕朔纸庠瓌t:內(nèi)部從上到下,從部門到崗位;外部按合同結(jié)構(gòu)目標分解,眀示于合同條件。

 ?、圪|(zhì)量責任制原則:明確崗位責任范圍,誰實施誰負責,質(zhì)量與利益掛鉤。

 ?、芟到y(tǒng)有效性原則

  2)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序:

  控制系統(tǒng)框架設計→確定控制關(guān)系→制定控制工作制度(質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、驗收制度和質(zhì)量責任制度)→編制質(zhì)量計劃→確定界面劃分和管理方式

  1.貫徹誰實施誰負責,質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則是建立工程項目質(zhì)量控制體系,是屬于( )
  A.分層次規(guī)劃原則
  B.總目標分解原則
  C.質(zhì)量責任制原則
  D.系統(tǒng)有效性原則

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員     450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員   980元/門

實驗班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導,零基礎學員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-27 09:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件