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2015年監(jiān)理工程師:限額設(shè)計(jì)控制工作的主要內(nèi)容

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限額設(shè)計(jì)貫穿項(xiàng)目可行性研究、初步勘察、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)勘察、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)各個(gè)階段,而在每一個(gè)階段中貫穿于各個(gè)專業(yè)的每一道工序。在每個(gè)專業(yè)、每項(xiàng)設(shè)計(jì)中都應(yīng)將限額設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容。明確限額目標(biāo),實(shí)行工序管理。各專業(yè)限額設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是限額目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。限額設(shè)計(jì)控制工作包括如下內(nèi)容:

1.重視初步設(shè)計(jì)的方案選擇

2.嚴(yán)格控制施工圖預(yù)算

3.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理

除必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更,否則任何人員無權(quán)擅自更改設(shè)計(jì)。如若預(yù)料到將要發(fā)生變更,則設(shè)計(jì)變更發(fā)生越早越好。若在設(shè)計(jì)階段變更,只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚來發(fā)生,損失有限;若在采購(gòu)階段變更,則不僅要修改圖紙,還須重新采購(gòu)設(shè)備和材料;若在施工期間發(fā)生變更,除發(fā)生上述費(fèi)用外,已建工程還可能將被拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。

為做好限額設(shè)計(jì)控制工作,應(yīng)建立健全相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理制度,盡可能將設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段,對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,需進(jìn)行由多方人員參加的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,獲得有關(guān)管理部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,使建設(shè)投資得到有效控制。

責(zé)任編輯:lala

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發(fā)布:2007-07-03 10:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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