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2015年監(jiān)理工程師:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在投資控制中的主要任務(wù)
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我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在投資控制中的主要任務(wù)
建設(shè)工程投資控制是我國建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,也貫穿于監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.在建設(shè)前期階段進(jìn)行建設(shè)工程的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書,進(jìn)行可行性研究,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測(cè),編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。
2.在設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算。
3.在施工招標(biāo)階段,準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書,提出評(píng)標(biāo)建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
4.在施工階段,依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
因監(jiān)理工作過失而造成重大事故的監(jiān)理企業(yè),要對(duì)事故的損失承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,補(bǔ)償辦法由監(jiān)理合同事先約定。
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