工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

2015年監(jiān)理工程師考試：建設工程風險管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　1.風險分類方式

　　所謂風險要具備兩方面條件：一是不確定性，二是產(chǎn)生損失的后果，否則就不能稱為風險。

　　風險可根據(jù)不同的角度進行分類，常見的風險分類方式有：

　?。?）按風險所造成的不同后果可將風險分為純風險和投機風險。

　?。?）按風險產(chǎn)生的不同原因可將風險分為政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、自然風險、技術風險等。

　　（3）按風險的影響范圍大小可將風險分為基本風險和特殊風險。

　　另外，按風險分析依據(jù)可將風險分為客觀風險和主觀風險；按風險分布情況可將風險分為國別（地區(qū)）風險、行業(yè)風險，按風險潛在損失形態(tài)可將風險分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險，等等。

　　2.風險管理的基本過程

　　風險管理就是一個識別、確定和度量風險，并制定、選擇和實施風險處理方案的過程。

　　風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。

　　3.風險識別特點和原則

　　風險識別有以下幾個特點：個別性、主觀性、復雜性、不確定性

　　在風險識別過程中應遵循以下原則：由粗及細，由細及粗；嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關性；先懷疑，后排除；排除與確認并重；必要時，可作實驗論證。

　　4.風險識別的方法

　　專家調(diào)查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法。

責任編輯：南瓜妹

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

　　·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布：2007-07-03 10:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件