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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》命題精髓(103)

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  命題點(diǎn)43 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控與工地例會(huì)的管理

  1.質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控

  質(zhì)量記錄資料應(yīng)在工程施工或安裝開始前,由監(jiān)理—工程師和承包單位一起,根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗(yàn)收資料組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定,研究列出各施工對(duì)象的質(zhì)量資料清單。

  施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整,相關(guān)各方人員的簽字齊備,字跡清楚,結(jié)論明確,與施工過程的進(jìn)展同步。在對(duì)作業(yè)活動(dòng)效果的驗(yàn)收巾,如缺少資料和資料不全,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

  2.工地例會(huì)的管理

  工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)日各方溝通情況、解決分歧、達(dá)成共識(shí)、做出決定的主要渠道,也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。

  通過工地例會(huì),監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況,指出存在的問題,承包單位提出整改的措施,并做出相應(yīng)的保證。

  命題點(diǎn)44 停工令的實(shí)施

  為了確保作業(yè)質(zhì)量,根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán),出現(xiàn)下列情況需要停工處理時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工指令;

 ?。?)施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。

 ?。?)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

 ?。?)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制:

 ?、偈┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提山后,承包單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。

  ②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格,而擅自封閉者。

 ?、垡寻l(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況。

  ④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。

 ?、菸唇?jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。

 ?、奘褂玫脑牧稀?gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。

 ?、呱米允褂梦唇?jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工。

  總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項(xiàng)目停工范圍。

  總監(jiān)理工程師下達(dá)停工指令,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

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發(fā)布:2007-07-06 11:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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