工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》命題精髓(57)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  命題點3 工程質(zhì)量問題的處理方式

  在各項工程的施工過程中或完工以后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著不合格項或質(zhì)量問題,應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度按如下方式處理:

 ?。?)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)時,應(yīng)及時制止,并要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員,或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

  (2)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時,應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》,要求其對質(zhì)量問題進(jìn)行補救處理,并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后,填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理單位。

 ?。?)當(dāng)某道工序或分項工程完工以后,出現(xiàn)不合格項,監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項處置記錄》,要求施工單位及時采取措施予以整改。監(jiān)理工程師應(yīng)對其補救方案進(jìn)行確認(rèn),跟蹤處理過程,對處理結(jié)果進(jìn)行驗收,否則不允許進(jìn)行下道工序或分項的施工。

 ?。?)在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》,指令施工單位進(jìn)行修補、加固或返工處理。

  命題點4 工程質(zhì)量問題的處理程序

 ?。?)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)承包單位處理,必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

 ?。?)對需要加固補強的質(zhì)量問題,或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時,應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時,應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,由設(shè)計單位提出處理方案,并征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。

  (3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。

  (4)調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因,為問題處理提供依據(jù),調(diào)查應(yīng)力求全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。

 ?。?)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。

  (6)原因分析是確定處理措施方案的基礎(chǔ),正確的處理來源于對原因的正確判斷。只有對調(diào)查提供的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)深入的分析后,才能由表及里,去偽存真,找出質(zhì)量問題的真正起源點。必要時,監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工、供貨和建設(shè)單位各方共同參加分析。

 ?。?)在原因分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。

 ?。?)質(zhì)量問題處理方案應(yīng)以原因分析為基礎(chǔ),如果某些問題一時認(rèn)識不清,且一時不致產(chǎn)生嚴(yán)重惡化,可以繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查、觀測,以便掌握更充分的資料和數(shù)據(jù),做進(jìn)一步分析,找出起源點,方可確認(rèn)處理方案,避免急于求成造成反復(fù)處理的不良后果。監(jiān)理工程師審核確認(rèn)處理方案應(yīng)牢記:安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則。針對確認(rèn)不需專門處理的質(zhì)量問題,應(yīng)能保證它不構(gòu)成對工程安全的危害,且滿足安全和使用要求,并必須征得設(shè)計和建設(shè)單位的同意。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)

 ?。?)指令施工單位控既定的處理方案實施處理,并進(jìn)行跟蹤檢查。

 ?。?0)發(fā)生的質(zhì)量問題不論是否由于施工單位原因造成,通常都是先由施工單位負(fù)責(zé)實施處理。對因設(shè)計單位原因等非施工單位責(zé)任引起的質(zhì)量問題,應(yīng)通過建設(shè)單位要求設(shè)計單位或責(zé)任單位提出處理方案,處理質(zhì)量問題所需的費用或延誤的工期,由責(zé)任單位承擔(dān);若質(zhì)量問題屬施工單位責(zé)任,施工單位應(yīng)承擔(dān)各項費用損失和合同約定的處罰,工期不予順延。

 ?。?1)質(zhì)量問題處理完畢,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量問題處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 11:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件