09年監(jiān)理工程師《建設工程合同管理》命題精髓（79）

　　命題點34 《施工合同條件》中的履約證書

　　履約證書是承包商已按合同規(guī)定完成全部施工義務的證明，因此該證書頒發(fā)后工程師無權再指示承包商進行任何施工工作，承包商即可辦理最終結算手續(xù)。缺陷通知期滿，工程師頒發(fā)履約證書。業(yè)主應在頒發(fā)證書后的14d內，退還承包商的履約證書。缺陷通知期滿時，如果工程師認為還存在影響工程運行或使用的較大缺陷，可以延長缺陷通知期推遲頒發(fā)證書，但缺陷通知期的延長不應超過竣：工日后的2年。

　　命題點35 《施工合同條件》中的最終結算

　　頒發(fā)履約證書后的56d內，承包商應向工程師提交最終報表草案，以及工程師要求提交的有關資料；工程師在接到最終報表和結清單附件后的28d內簽發(fā)最終支付證書；業(yè)主應在收到最終支付證書后的56d內支付；只有當業(yè)主按照最終支付證書的金額予以支付并退還履

　　約保函后，結清單才生效，承包商的索賠權也即行終止。

　　命題點36 分包合同條件中業(yè)主對分包合同的管理

　　業(yè)主不是分包合同的當事人，對分包合同權利義務如何約定也不參與意見，與分包商沒有任何合同關系。但作為工程項目的投資方和施工合同的當事人，他對分包合同的管理主要表現(xiàn)為對分包工程的批準。

　　命題點37 分包合同條件中工程師對分包合同的管理

　　工程師僅與承包商建立監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，對分包商在現(xiàn)場的施工不承擔協(xié)調管理義務。只是依據(jù)主合同對分包工作內容及分包商的資質進行審查，行使確認權或否定權；對分包商使用的材料、施工工藝、工程質量進行監(jiān)督管理。為了準確地區(qū)分合同責任，工程師就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應發(fā)給承包商。分包合同內明確規(guī)定，分包商接到工程師的指示后不能立即執(zhí)行，需得到承包商同意才可實施。

　　命題點38 分包合同條件中承包商對分包合同的管理

　　承包商作為兩個合同的當事人，不僅對業(yè)主承擔整個合同工程按預期目標實現(xiàn)的義務，而且對分包工程的實施負有全面管理責任。承包商需委派代表對分包商的施工進行監(jiān)督、管理和協(xié)調，承擔如同主合同履行過程中工程師的職責。承包商的管理工作主要通過發(fā)布一系列指示來實現(xiàn)。接到工程師就分包工程發(fā)布的指示后，應將其要求列入自己的管理工作內容，并及時以書面確認的形式轉發(fā)給分包商令其遵照執(zhí)行。也可以根據(jù)現(xiàn)場的實際情況自主地發(fā)布有關的協(xié)調、管理指令。

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