09年監(jiān)理工程師《建設工程合同管理》命題精髓（76）

　　命題點26 《施工合同條件》中業(yè)主的資金安排

　?。?）承包商根據(jù)施工計劃向業(yè)主提供不具約束力的各階段資金需求計劃：

　　1）接到工程開工通知的28d內(nèi)，承包商應向工程師提交每一個總價承包項目的價格分解建議表；

　　2）第一份資金需求估價單應在開工日期后42d之內(nèi)提交；

　　3）根據(jù)施工的實際進展，承包商應按季度提交修正的估價單，直到工程的接收證書已經(jīng)頒發(fā)為止。

　?。?）業(yè)主應按照承包商的實施計劃做好資金安排。通用條件規(guī)定：

　　1）接到承包商的請求后，應在28d內(nèi)提供合理的證據(jù)，表明他已作出了資金安排，并將一直堅持實施這種安排。此安排能夠使業(yè)主按照合同規(guī)定支付合同價格（按照當時的估算值）的款額。

　　2）如果業(yè)主欲對其資金安排做出任何實質性變更，應向承包商發(fā)出通知并提供詳細資料。

　?。?）業(yè)主未能按照資金安排計劃和支付的規(guī)定執(zhí)行，承包商可提前21d以上通知業(yè)主，將要暫停工作或降低工作速度。

　　命題點27 《施工合同條件》中的保留金

　　1．含 義

　　保留金是按合同約定從承包商應得的工程進度款中相應扣減的一筆金額保留在業(yè)主手中，作為約束承包商嚴格履行合同義務的措施之一。當承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時，可從該項金額內(nèi)直接扣除損害賠償費。

　　2．約 定

　　承包商在投標書附錄中按招標文件提供的信息和要求確認了每次扣留保留金的百分比和保留金限額。每次月進度款支付時扣留的百分比一般為5％～10％，累計扣留的最高限額為合同價的2．5％～5％。

　　3．扣 除

　　每次中期支付時扣除的保留金。從首次支付工程進度款開始，用該月承包商完成合格工程應得款加上因后續(xù)法規(guī)政策變化的調(diào)整和時常價格浮動變化的調(diào)價款為基數(shù)，乘以合同約定保留金的百分比作為本次支付時應扣留的保留金。逐月累計‘扣到合同約定的保留金最高限額為止。

　　4．返 還

　　扣留承包商的保留金分兩次返還。

　?。?）頒發(fā)工程接收證書后的返還：

　　1）頒發(fā)了整個工程的接收證書時，將保留金的前一半支付給承包商。

　　2）如果頒發(fā)的接收證書只是限于一個區(qū)段或工程的一部分，則

　　返還金額＝保留金總額的一半×（移交工程區(qū)段或部分的合同價值/最終合同價值的估算值）×40％

　?。?）保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還：

　　1）整個合同的缺陷通知期滿，返還剩余的保留金。

　　2）如果頒發(fā)的履約證書只限于一個區(qū)段，則在這個區(qū)段的缺陷通知期滿后，并不全部返還該部分剩余的保留金：

　　返還金額＝剩余保留金總額×（移交工程區(qū)段或部分的合同價值/最終合同價值的估算值）×40％

　　合同內(nèi)以履約保函和保留金兩種手段作為約束承包商忠實履行合同義務的措施，當承包商嚴重違約而使合同不能繼續(xù)順利履行時，業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償；而因承包商的一般違約行為令業(yè)主蒙受損失時，通常利用保留金補償損失。履約保函和保留金的約束期均是承包商負有施工義務的責任期限（包括施工期和保修期）

　　5．代 換

　　當保留金已累計扣留到保留金限額的60％時，為了使承包商有較充裕的流動資金用于工程施工，可以允許承包商提交保留金保函代換保留金，業(yè)主返還保留金限額的50％，剩余部分待頒發(fā)履約證書后再返還。保函金額在頒發(fā)接收證書后不遞減。

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