09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓（64）

　　第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理

　　命題規(guī)律解讀

　　本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在：

　　1．本章在本科目考試試題中所占的分值較低。

　　2．現(xiàn)場交貨時的三種數(shù)量驗收的方法的適用范圍是?？嫉拿}點。

　　3．現(xiàn)場交貨數(shù)量的允許增減范圍是一個命題點。

　　4．材料采購合同中供貨方與采購方的違約責(zé)任是今年考題中的一個命題點。

　　5．設(shè)備制造階段的監(jiān)理工作也是一個命題點。

　　命題點解讀

　　命題點1 供貸方代運(yùn)材料交貨數(shù)量的檢驗

　　由供貨方代運(yùn)的貨物，采購方在站場提貨地點應(yīng)與運(yùn)輸部門共同驗貨，以便發(fā)現(xiàn)滅失、短少、損壞等情況時，能及時分清責(zé)任。采購方接收后，運(yùn)輸部門不再負(fù)責(zé)。屬于交運(yùn)前出現(xiàn)的問題，由供貨方負(fù)責(zé)；運(yùn)輸過程中發(fā)生的問題，由運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)。

　　命題點2 材料現(xiàn)場交貨數(shù)量的檢驗

　　1．?dāng)?shù)量驗收的主要方法

　　包括衡量法、理論換算法和查點法。

　　2．交貨數(shù)量的允許增減范圍

　　合同履行過程中，經(jīng)常會發(fā)生發(fā)貨數(shù)量與實際驗收數(shù)量不符，或?qū)嶋H交貨數(shù)量與合同約定的交貨數(shù)量不符的情況。其原因可能是供貨方的責(zé)任，也可能是運(yùn)輸部門的責(zé)任，或運(yùn)輸過程中的合理損耗。前兩種情況要追究有關(guān)方的責(zé)任。第三種情況則應(yīng)控制在合理的范圍之內(nèi)。有關(guān)行政主管部門對通用的物資和材料規(guī)定了貨物交接過程中允許的合理磅差和尾差界限，如果合同約定供應(yīng)的貨物無規(guī)定可循，也應(yīng)在條款內(nèi)約定合理的差額界限，以免交接驗收時發(fā)生合同爭議。交付貨物的數(shù)量在合理的尾差和磅差內(nèi)，不按多交或少交對待，雙方互不退補(bǔ)。超過界限范圍時，按合同約定的方法計算多交或少交部分的數(shù)量。

　　合同內(nèi)對磅差和尾差規(guī)定出合理的界限范圍，既可以劃清責(zé)任，還可為供貨方合理組織發(fā)運(yùn)提供靈活變通的條件。如果超過合理范圍，則按實際交貨數(shù)量計算。不足部分由供貨方補(bǔ)齊或退回不足部分的貨款；采購方同意接受的多交付部分，進(jìn)一步支付溢出數(shù)量貨物的貸款。但在計算多交或少交數(shù)量時，應(yīng)按訂購數(shù)量與實際交貨數(shù)量比較，均不再考慮合理磅差和尾差因素。

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