工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

09年監(jiān)理工程師考試理論與法規(guī)復習知識點精選(5)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  知識點:建設(shè)工程目標控制的措施

  1.[問題]明確和調(diào)整各級人員的職能分工、權(quán)力和責任屬于(?。?br />  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.合同措施
  D.經(jīng)濟措施

  [解答]答案是A.

  組織措施是從目標控制的組織管理方面采取的措施,如落實目標控制的組織機構(gòu)和人員,明確各級目標控制人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任、改善目標控制的工作流程等。

  2.[問題]監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查,屬于目標控制的(?。┐胧?。
  A.組織
  B.技術(shù)
  C.經(jīng)濟
  D.合同

  [解答]答案是B.

  技術(shù)措施對解決建設(shè)工程實施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的。

  3.[問題]對由于業(yè)主原因所導致的目標偏差,可能成為首選措施的是(?。?br />  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.經(jīng)濟措施
  D.合同措施

  [解答]答案是A.

  對由于業(yè)主原因所導致的目標偏差,組織措施可能成為首選措施,故應予以足夠的重視。

  [復習提示]建設(shè)工程目標控制的措施:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟措施;合同措施

  1.組織措施

 ?。?)組織措施是從目標控制的組織管理方面采取的措施,如落實目標控制的組織機構(gòu)和人員,明確各級目標控制人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任、改善目標控制的工作流程等。

 ?。?)組織措施是其它各類措施的前提和保障。

 ?。?)對由于業(yè)主原因所導致的目標偏差,組織措施可能成為首選措施,故應予以足夠的重視。

  2.技術(shù)措施

  (1)技術(shù)措施不僅對解決建設(shè)工程實施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正目標偏差亦有相當重要的作用。

 ?。?)運用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵:1)要能提出多個不同的技術(shù)方案;2)要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。

  3.經(jīng)濟措施

  (1)經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施。

 ?。?)經(jīng)濟措施不僅是審核工程量及相應的付款和結(jié)算報告,還需要從一些全局性、總體性的問題上加以考慮。

  4.合同措施

 ?。?)對于合同措施,除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外,還要協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu),分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對每一個合同作總體和具體分析。

  (2)合同措施對目標控制更具有全局性的影響;在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務和責任。

 ?。?)投資控制、進度控制和質(zhì)量控制均要以合同為依據(jù)。

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 11:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件