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09年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)復(fù)習(xí)知識點精選(5)
知識點:建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施
1.[問題]明確和調(diào)整各級人員的職能分工、權(quán)力和責(zé)任屬于(?。?br /> A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
[解答]答案是A.
組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施,如落實目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。
2.[問題]監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,屬于目標(biāo)控制的( )措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
[解答]答案是B.
技術(shù)措施對解決建設(shè)工程實施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的。
3.[問題]對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,可能成為首選措施的是(?。?br /> A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
[解答]答案是A.
對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,組織措施可能成為首選措施,故應(yīng)予以足夠的重視。
[復(fù)習(xí)提示]建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施
1.組織措施
?。?)組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施,如落實目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。
?。?)組織措施是其它各類措施的前提和保障。
?。?)對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,組織措施可能成為首選措施,故應(yīng)予以足夠的重視。
2.技術(shù)措施
?。?)技術(shù)措施不僅對解決建設(shè)工程實施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。
(2)運用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵:1)要能提出多個不同的技術(shù)方案;2)要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
3.經(jīng)濟(jì)措施
(1)經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。
(2)經(jīng)濟(jì)措施不僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告,還需要從一些全局性、總體性的問題上加以考慮。
4.合同措施
(1)對于合同措施,除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外,還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu),分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對每一個合同作總體和具體分析。
?。?)合同措施對目標(biāo)控制更具有全局性的影響;在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。
?。?)投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制均要以合同為依據(jù)。
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