工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(diǎn)解析(九)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程變更的費(fèi)用及合同價(jià)款的確定

  1、施工單位要編制工程變更概算書

  2、概算書報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)

  3、經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后,可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序

  1、發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失,由發(fā)包人承擔(dān)。延誤的工期順延

  2、承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延

  3、承包人的合理化建議發(fā)生的費(fèi)用及收益,由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享

  4、變更價(jià)款的確定 ①合同中已有適用的價(jià)格,按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 ②合同中只有類似變更工程的價(jià)格,參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 ③合同中無(wú)上述二種價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

  工程變更價(jià)款的確定是:

 ?。?)同《施工合同》(示范文本)變更價(jià)款的確定方法。(見(jiàn)4)

  (2)采用合同中工程量清單單價(jià)和價(jià)格時(shí)有以下幾種情況

  直接套用(直接使用)?間接套用(通過(guò)換算)?部分套用(取工程量清單單價(jià)中的某一部分使用)

 ?。?)協(xié)商單價(jià)和價(jià)格

  由表2可見(jiàn)各文件及教材所述不盡相同,在案例考試時(shí),應(yīng)視問(wèn)題的情況有針對(duì)性地、有選擇地解答。如提出的問(wèn)題屬于變更管理程序方面的,可將《監(jiān)理規(guī)范》或《施工合同》(示范文本)的內(nèi)容與“投資控制”教材中內(nèi)容結(jié)合起來(lái),視問(wèn)題要求解答的詳細(xì)程度而有所取舍。例如要較原則地回答則可以《監(jiān)理規(guī)范》的論述為準(zhǔn),因其內(nèi)容是屬普遍性原則,與各種論述均不矛盾。

  對(duì)于變更費(fèi)用及變更合同價(jià)款的確定則依所提問(wèn)題的情況而有針對(duì)性地選擇,最基本的解答是按《施工合同》(示范文本)與“合同管理”教材的論述,“投資控制”教材的有關(guān)論述是對(duì)上述基本解答的細(xì)化。

  (四)施工階段質(zhì)量控制的手段(考核點(diǎn)三4)

  1?本考核點(diǎn)也是新的考核點(diǎn),可參考“質(zhì)量控制”教材第三章第三節(jié)有關(guān)內(nèi)容。

  2?考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段。這5種手段的內(nèi)容不難理解和記憶,重要的在于要熟悉它們?cè)谑裁辞闆r下適合使用。

  (2)“暫時(shí)停工”指令(暫停令)的使用與運(yùn)作。

  (五)建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理(考核點(diǎn)三5)

  1、本考核點(diǎn)主要參考“質(zhì)量控制”教材第六章第一、二、三、四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。

  2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故、質(zhì)量不合格的概念及區(qū)分(“質(zhì)量控制”教材第六章第一節(jié))

 ?。?)質(zhì)量事故的分類(分級(jí))(“質(zhì)量控制”教材第六章第二節(jié))

 ?。?)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序(“質(zhì)量控制”教材第六章第一節(jié))

  (4)工程質(zhì)量事故的處理程序(“質(zhì)量控制”教材第六章第三節(jié))

 ?。?)工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)及質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告(“質(zhì)量控制”教材第六章第三節(jié))

  (6)工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收(“質(zhì)量控制”教材第六章第四節(jié))

 ?。?)工程質(zhì)量事故處理方案以及對(duì)于“不做處理”的質(zhì)量問(wèn)題的管理(“質(zhì)量控制”教材第六章第四節(jié))

  3、要注意區(qū)分工程質(zhì)量問(wèn)題與工程質(zhì)量事故,也要區(qū)分質(zhì)量問(wèn)題的處理程序與質(zhì)量事故的處理程序的不同。?

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 11:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件