工程質(zhì)量風(fēng)險管理的研究

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　　質(zhì)量風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)化的過程，是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中，對風(fēng)險的識別、衡量、控制以及評價的過程。產(chǎn)品的生命周期包括產(chǎn)品從最初的研究、生產(chǎn)、市場銷售一直到最終從市場消失的全部過程。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　風(fēng)險是一種不確定性，是損益發(fā)生的可能性，一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，從風(fēng)險源來講，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險的風(fēng)險源很多。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、質(zhì)量風(fēng)險管理的內(nèi)容、方法和手段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　與現(xiàn)行的建設(shè)監(jiān)理制度相比，工程保險制度下的質(zhì)量風(fēng)險管理模式，是對建設(shè)工程全過程全方位的管理，從設(shè)計階段開始，歷經(jīng)施工階段和竣工驗收階段，直到運營保修期為止。它關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險管理，強調(diào)預(yù)先控制，服務(wù)向前擴充，向后延伸，改變了建設(shè)過程中各干系人之間的關(guān)系，對整個建設(shè)項目的實施有著重大的意義和作用。

　　在這種模式下，質(zhì)量風(fēng)險管理單位在與保險公司簽訂質(zhì)量風(fēng)險管理合同之后，對風(fēng)險評估報告做出分析，提出質(zhì)量風(fēng)險管理方案和大綱，然后派出以質(zhì)量風(fēng)險管理項目經(jīng)理為首的項目管理班子，在設(shè)計階段就開始介入，開展質(zhì)量風(fēng)險管理工作。工作內(nèi)容的核心是針對工程質(zhì)量保險標(biāo)的進行質(zhì)量和安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標(biāo)，通過將事前預(yù)控與事中監(jiān)控緊密結(jié)合，抓住風(fēng)險源頭，公正獨立的對項目參建各方進行質(zhì)量風(fēng)險管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　質(zhì)量風(fēng)險管理的方法和手段是建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險管理的核心內(nèi)容，也是突破原有管理體制的關(guān)鍵點，分別體現(xiàn)在以下 3 個階段。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.1 質(zhì)量風(fēng)險管理設(shè)計階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　以嚴(yán)格設(shè)計審圖為前提，以過程變更控制為手段，全過程降低項目技術(shù)風(fēng)險。blog

　　(1)加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險預(yù)控。質(zhì)量風(fēng)險管理thldl.org.cn在設(shè)計方案確定后開始介入，通過專家調(diào)查法等風(fēng)險識別辦法對設(shè)計方案進行風(fēng)險識別，然后進行風(fēng)險評估，按評估結(jié)果對擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工圖審查等階段進行風(fēng)險指導(dǎo)和預(yù)控，做到有的放矢，提高設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(2)強化設(shè)計產(chǎn)品的使用功能和可建造性。在保證設(shè)計產(chǎn)品符合強制性規(guī)范條文的基礎(chǔ)上，進一步考慮設(shè)計工作的特殊性和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝褪┕l件，把強調(diào)設(shè)計產(chǎn)品的使用功能和可建造性提到一個新的高度上來。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(3)發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，把好“四新”技術(shù)的應(yīng)用關(guān)。利用質(zhì)量風(fēng)險管理單位強大的專家技術(shù)優(yōu)勢，對“新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)”這四新技術(shù)的應(yīng)用進行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量的安全。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.2 質(zhì)量風(fēng)險管理在施工階段轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　以事前預(yù)控為基礎(chǔ)，以過程監(jiān)控為重點，以治理通病為手段，降低工程質(zhì)量風(fēng)險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(1)建立風(fēng)險源清單，確定風(fēng)險控制對策和措施，實現(xiàn)預(yù)前控制。風(fēng)險源清單的建立，對業(yè)主、施工單位和質(zhì)量風(fēng)險管理單位起著未雨綢繆的作用，可以及早確定風(fēng)險控制對策，采取響應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險管理措施，實現(xiàn)積極有效的預(yù)前控制。項目管理培訓(xùn)

　　(2)建立數(shù)字化風(fēng)險控制平臺，實行風(fēng)險動態(tài)管理。結(jié)合現(xiàn)場施工的具體情況以及數(shù)字工地的影像管理，制定有效的風(fēng)險監(jiān)控方法，根據(jù)各個專業(yè)分項工程重大風(fēng)險等級的風(fēng)險特征值和報警值，對施工現(xiàn)場以及相關(guān)的風(fēng)險因素進行科學(xué)的、全方位的、全過程的控制和管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)