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建筑工程項目管理軟件

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質(zhì)量管理:細(xì)部處理

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  抓項目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細(xì)部處理和成品保護(hù)項目管理論壇

  在施工中,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度大。俗話說“優(yōu)不優(yōu)看細(xì)部”,就說明細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量,對實現(xiàn)項目總質(zhì)量目標(biāo)是至關(guān)重要的。項目經(jīng)理博客

  所謂“細(xì)部處理”,是一種通俗說法,它包含兩層意思:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  “細(xì)部”一般是指大面積施工以外的細(xì)小部位、各分項工程接合部,不同材料、不同做法的交接處。例如預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔、面層等部位的質(zhì)量,在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中難以用定量的方法進(jìn)行描述。但這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,這些細(xì)部做好就能夠?qū)φ麄€工程質(zhì)量起到畫龍點睛的效果。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  “處理”二字說明了這些部位一般設(shè)計無規(guī)定、或規(guī)范要求不太明確,要靠現(xiàn)場施工管理者、操作者的經(jīng)驗和技術(shù)水平進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹?。在這一階段,除各分項工程要精心組織、精心施工外,管理的重點應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè),抓好細(xì)部處理和成品保護(hù)上。項目經(jīng)理博客

  合理安排交叉作業(yè),泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;項目管理論壇

  二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術(shù)間歇;PgMp

  三是要合理安排人力以保證工期。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  成品保護(hù)在細(xì)部處理施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施,落實責(zé)任人,做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  總之施工工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點,決定了質(zhì)量管理的難度大。因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,從而使企業(yè)在市場激烈競爭中立于不敗之地。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-07-09 10:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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