論建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施

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　　摘 要：“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。在我們的身邊，因工程質(zhì)量事故給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造 成重大損失的事件屢有發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制和管理是不容忽視的。工程質(zhì) 量關(guān)系到工程項(xiàng)目投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,工程質(zhì)量問(wèn)題危及國(guó)家和人民生命 財(cái)產(chǎn)安全,影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。有效的進(jìn)行質(zhì)量控制是保證和提高項(xiàng)目質(zhì)量最重要 的一個(gè)途徑。本文分析了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng) 的對(duì)策和建議。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制bbs

　　0 引 言泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,人們也十分重視質(zhì)量控制,但對(duì)其中一些關(guān)鍵性的問(wèn)題 存在理解上的誤差、執(zhí)行上的偏差,致使建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。為了保證工程質(zhì)量控 制的效果,有必要研究和認(rèn)識(shí)質(zhì)量控制過(guò)程中存在的幾個(gè)突出問(wèn)題,以期對(duì)工程建設(shè)項(xiàng) 目質(zhì)量管理者們有所借鑒。pmp

　　1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中若干問(wèn)題的分析bbs

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。 在實(shí)施 過(guò)程中,所采取的技術(shù)要注重其相關(guān)問(wèn)題。 下面,對(duì)于質(zhì)量控制人員在操作中易忽略或誤 解的 7 個(gè)方面問(wèn)題加以分析。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1. 1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是追求工程質(zhì)量最優(yōu)策劃項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　參加工程建設(shè)的各單位通常都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè),這些企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程 中,千方百計(jì)地節(jié)約投資、降低成本、提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,然而,提高工程質(zhì)量與此 有時(shí)是相互矛盾的。 為此,工程質(zhì)量必須按照工程使用功能的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),它要經(jīng)過(guò)與 工期、費(fèi)用優(yōu)化后確定,要符合工程的整體效益目標(biāo)。若一味追求高質(zhì)量而忽略其他兩 個(gè)目標(biāo),最終會(huì)損害工程整體效益。所以,工程質(zhì)量控制中要在滿足建設(shè)項(xiàng)目功能、工期 和成本要求前提下,盡可能地追求高質(zhì)量,即策劃最優(yōu)工程質(zhì)量。service

　　1. 2 質(zhì)量控制中要注重質(zhì)量變異項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素比較多,如選用材料的規(guī)格、施工方法不妥、環(huán)境微小波動(dòng)等。 在各種因素的影響下,其結(jié)果所形成的工程產(chǎn)品質(zhì)量、特征值往往與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的目標(biāo)值 會(huì)有一定的差異,這稱之為質(zhì)量變異。 實(shí)際質(zhì)量控制中,重點(diǎn)是把影響質(zhì)量變異的因素進(jìn) 行分類,以便于采取有效措施加以控制。根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì),將其分為偶然因素(如溫度濕度 變化、 施工者能力的偶然誤差等)和系統(tǒng)因素(技術(shù)方法、 設(shè)計(jì)差錯(cuò)、 數(shù)據(jù)計(jì)算不準(zhǔn)等) 。 對(duì)于偶然因素造成的質(zhì)量變異屬正常波動(dòng),且在技術(shù)上不易識(shí)別和消除,從經(jīng)濟(jì)上考慮 不值得采取措施防范或消除。 而對(duì)于系統(tǒng)因素,則是質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),既要在質(zhì)量 活動(dòng)的事前加以識(shí)別和控制,也要在質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行識(shí)別和控制,這是質(zhì)量管理者 最關(guān)心的問(wèn)題。當(dāng)然,最重要的是如何區(qū)別劃分兩類因素,此方面可以另文深入研究。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　1. 3 質(zhì)量控制的程度要有合理上限,而非越大越好泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　質(zhì)量控制對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)比成本控制還重要,項(xiàng)目管理中需要投入大力加以實(shí)施。 但投入度是一個(gè)難于準(zhǔn)確把握的問(wèn)題。對(duì)于一些項(xiàng)目中的特殊部分,如主體承重部位、 超平地面、超潔凈車間、有防水要求的特殊房間等,則應(yīng)有細(xì)致嚴(yán)密地質(zhì)量控制;而對(duì)于 如個(gè)別附屬設(shè)施、門(mén)窗等,可以進(jìn)行一般性質(zhì)量控制。這種不同種類的項(xiàng)目、不同的項(xiàng) 目部位實(shí)施不同程度的質(zhì)量控制,可以保證質(zhì)量控制發(fā)生的總成本不變的情況下,資金 合理分配,有效利用,很好的解決了質(zhì)量控制費(fèi)用與成本限額之間的矛盾關(guān)系。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1. 4 質(zhì)量控制要充分考慮其外部影響blog

　　質(zhì)量控制是一項(xiàng)綜合性的管理工作,并非獨(dú)立的,除了考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境外,還應(yīng)該充分 考慮其外部環(huán)境,主要考慮上游企業(yè)、社會(huì)質(zhì)量環(huán)境的影響。質(zhì)量控制工作,通常是由建 設(shè)單位委托的監(jiān)理公司來(lái)實(shí)施。監(jiān)理公司在實(shí)際質(zhì)量控制中,絕大多數(shù)要依附于其上游 企業(yè)———建設(shè)單位的意愿工作,往往失去自身的正義立場(chǎng),致使其管理出來(lái)的產(chǎn)品不 符合要求。 另外,質(zhì)量控制還受社會(huì)質(zhì)量環(huán)境影響,國(guó)家或地區(qū)對(duì)質(zhì)量管理的重視程度都 會(huì)影響實(shí)施質(zhì)量控制的管理者的行為。為此,其上游企業(yè)和國(guó)家或地區(qū)都要給建設(shè)項(xiàng)目 質(zhì)量管理者提供一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的質(zhì)量控制環(huán)境。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1. 5 工程質(zhì)量控制應(yīng)依照合同內(nèi)容進(jìn)行泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)