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對自籌軍品科研項(xiàng)目質(zhì)量保證的思考
隨著軍工體制的改革,軍品定貨由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場,軍工企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。在這種情況下,軍工企業(yè)為了生存和發(fā)展不斷推出新產(chǎn)品,極大地促進(jìn)了裝備建設(shè)發(fā)展。然而,在新產(chǎn)品開發(fā)中存在著一個(gè)很重要的問題就是資金不足,而自籌資金開發(fā)軍品項(xiàng)目又帶來了開發(fā)過程不規(guī)范,管理不嚴(yán)格,甚至通過鑒定(定型)的產(chǎn)品還存在質(zhì)量隱患等問題。因此,有必要對這類新開發(fā)的軍品項(xiàng)目進(jìn)行研究,采取有效措施,保證其以優(yōu)良的質(zhì)量贏得市場。www
一、存在的問題⒈項(xiàng)目論證不足,前景難預(yù)料泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
自籌資金軍品研制項(xiàng)目,是研制單位依據(jù)軍品發(fā)展需求,根據(jù)自身能力和條件而自行確定的項(xiàng)目。往往缺乏必要的論證或論證不充分,方案不完善,后續(xù)的研制工作帶著先天不足,易導(dǎo)致技術(shù)可行性和方向性問題,而使研制工作中途下馬或返工,造成人、財(cái)、物的巨大浪費(fèi)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.項(xiàng)目具有不確定性,經(jīng)費(fèi)難保證bbs
由于項(xiàng)目、戰(zhàn)技指標(biāo)、進(jìn)度要求是自己選擇的,一旦軍方不表態(tài)或遇到難題,也可能不了了之。而且項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的投入,視進(jìn)度和效果而調(diào)整,因此,其不確定性很大,難以走上健康發(fā)展的軌道。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.研制程序不規(guī)范泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
計(jì)劃軍品項(xiàng)目有與軍方簽訂的研制合同,所以,研制單位大多能主動按照科研工作的有關(guān)規(guī)定和程序開展研制工作。而自籌資金軍品研制項(xiàng)目沒有研制合同約束,多數(shù)研制過程是不正規(guī)的。通常論證、方案、工程研制、定型等階段不完整,轉(zhuǎn)階段不明確,研制工作存在潛在隱患。⒋標(biāo)準(zhǔn)化難落實(shí)難以建立“三師”系統(tǒng),不能充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在研制過程中的指導(dǎo)和保障作用,研制過程的產(chǎn)品圖樣、質(zhì)量保證文件難以受控。產(chǎn)品質(zhì)量評審、工藝評審等難開展,易使研制工作處于失控狀態(tài)。⒌軍代表難監(jiān)督www
由于未與軍方簽訂研制合同,加之項(xiàng)目有許多不確定性,所以多數(shù)研制單位不愿主動與軍代表配合。軍代表對研制進(jìn)度安排不清楚,被試產(chǎn)品不經(jīng)軍代表檢驗(yàn),試驗(yàn)效果難確認(rèn)。training
二、管理對策泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
為使投資有所回報(bào),做好自籌資金軍品科研項(xiàng)目,從根本上說就是要研制單位在研制過程中給自己立規(guī)矩,嚴(yán)格按既定的研制程序和質(zhì)量保證規(guī)定辦事,軍代表也應(yīng)將工作前伸,從源頭抓起,為最終的產(chǎn)品鑒定(定型)打好基礎(chǔ)。⒈完善研制過程⑴嚴(yán)格按程序辦事泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
按照《武器裝備研制程序》的要求,自籌資金科研項(xiàng)目從項(xiàng)目研制伊始就應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定要求組織實(shí)施,尤其是論證和方案階段,不能走過場,要提高到?jīng)Q定全局的高度來看待,把工作做深做細(xì)。對關(guān)鍵性技術(shù)要進(jìn)行可行性研究和可靠性評審,階段性工作完成后,進(jìn)行質(zhì)量評審。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.實(shí)施全面質(zhì)量管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
在沒有研制合同的約束及“三師”系統(tǒng)不健全的情況下,軍品研制也應(yīng)同生產(chǎn)管理一樣,有一套完整的質(zhì)量保證體系。在研制過程中,設(shè)立項(xiàng)目總質(zhì)量師,分系統(tǒng)(如配套單位或參研生產(chǎn)單位)由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)(或研制技術(shù)人員)做兼職質(zhì)量師。這樣明確各類人員職責(zé),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分階段質(zhì)量控制,有利于掌握研制進(jìn)度和解決關(guān)鍵技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的質(zhì)量管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)辦事PgMp
研制工作中,要充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和保障作用,做好標(biāo)準(zhǔn)化先期研制工作,編制《標(biāo)準(zhǔn)化大綱》。各階段形成的圖樣和技術(shù)文件都要經(jīng)過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)檢查把關(guān),不僅要做到名詞、術(shù)語、符號、計(jì)量單位等符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,技術(shù)要求內(nèi)容闡述簡明、完整、準(zhǔn)確。而且研制各階段形成的技術(shù)文件,也都必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化部門提出的統(tǒng)一編寫要求、格式、編號、階段標(biāo)志、繪制規(guī)則等,以保證產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的確立和更改正確無誤。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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