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未來5年新增核電投資5000億,內(nèi)陸核電或于2018年啟動
中國核能行業(yè)協(xié)會副秘書長徐玉明用數(shù)據(jù)為國內(nèi)核電企業(yè)勾畫出一幅誘人的藍圖。他說:“根據(jù)核電發(fā)展規(guī)劃,到2020年之前,我國還要新增核電裝機量 35GW,每年新增核電投資1000億,其中裝備占500億。這也就是說,未來5年核電投資總額將達到5000億!”
“雖然中國在核電出口及海外核電運營積累了豐富的經(jīng)驗,但不同的國家,決策程序也不同,核電走出去的時候就要應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。我們需要認真學(xué)習(xí)復(fù)制那些國際核電巨頭60年的運營經(jīng)驗,把自身的技術(shù)和運營管理都做到最好。”(世界核能協(xié)會中國區(qū)總監(jiān)Francois Morin)
“福島事件使國內(nèi)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入幾年的寒冬期,隨著中國制造2025出臺,核電產(chǎn)業(yè)正在迎來發(fā)展的春天。同行們要對核電發(fā)展有信心!”在5月21日舉行的中國核能國際大會上,發(fā)改委國際合作中心國際能源研究所所長王進這樣表示。
本周《中國制造2025》正式出臺,核電亦將加速“走出去”的步伐,中國的目標(biāo)是要實現(xiàn)由核電大國向核電強國的轉(zhuǎn)變。世界核能協(xié)會中國區(qū)總監(jiān) Francois Morin對全球核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景也充滿信心。“未來,全球核產(chǎn)品和核服務(wù)采購市場的規(guī)模將達到5750億美元。其中,老化的反應(yīng)堆機組在2030年將要拆除,這部分也將帶來920億美元的投資。”
他同時提醒道,中國核電走出去對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利,但不能太過于急功近利,核電項目建設(shè)耗資大,還有一些政策法律障礙,“中國核電走出去,需要時間”。
未來5年新增核電投額5000億
王進認為,國內(nèi)霧霾頻發(fā),環(huán)境對能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力巨大,此外,氣候變化對碳排放的減排訴求也倒逼著能源的清潔化轉(zhuǎn)型。“核電,將成為未來清潔能源中的重要支柱產(chǎn)業(yè)。”
與其觀點相似,中國核能行業(yè)協(xié)會副秘書長徐玉明用數(shù)據(jù)為國內(nèi)核電企業(yè)勾畫出一幅誘人的藍圖。
徐玉明介紹,截至今年4月,國內(nèi)在運、在建及擬建的核電機組一共52臺,其中已經(jīng)投運的有23臺,總裝機量21.4GW,在建27臺,總裝機量 29GW,已經(jīng)核準(zhǔn)的還有2臺。“今年內(nèi),還將有4到6臺機組得到核準(zhǔn),有4到6臺投入運行。到今年底,全國運行機組的總裝機量將達到30GW,屆時,中國的核電規(guī)模將在全球排名第四,核電的總發(fā)電量將超過日本。”
他說:“根據(jù)核電發(fā)展規(guī)劃,到2020年之前,我國還要新增核電裝機量35GW,每年新增核電投資1000億,其中裝備占500億。這也就是說,未來 5年核電投資總額將達到5000億!”
就在本周初,《中國制造2025》正式由國務(wù)院印發(fā),電力裝備成為“走出去”的十大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。徐玉明認為,這個戰(zhàn)略規(guī)劃對核電裝備制造、核電相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都算是一個大利好。目前,國內(nèi)核電市場三足鼎立,中核、中廣核、國家核電三家央企是最主要的核電企業(yè),而隨著“2025”等國家多項扶持政策的落實及推進,民營資本也將有希望共享核電發(fā)展的紅利。
但王進也指出,迎來巨大機遇的同時,核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)。例如,我國截至2014年底只有177堆年的核電運營經(jīng)驗,相比核電大國如法國的 2000堆年經(jīng)驗,還是較少。
此外,世界上50%的核電站為內(nèi)陸核電站,而我國則分布在沿海地區(qū),內(nèi)陸核電建設(shè)規(guī)劃因日本福島核電事故全部暫停。從商業(yè)運行上看,AP1000作為美國先進的三代技術(shù),世界上仍無商運經(jīng)驗;我國的華龍1號及CAP1400作為我國自主研發(fā)的三代技術(shù)代表同樣缺乏商運的經(jīng)驗支撐;而目前因環(huán)境、鄰避等影響,國內(nèi)核電機組建設(shè)的進度相對滯后,以目前的裝機容量及建設(shè)周期,要實現(xiàn)2020年的總裝機目標(biāo)仍有一定難度。
會議現(xiàn)場,媒體對內(nèi)陸核電的發(fā)展最為關(guān)注。徐玉明稱,此前中國核電行業(yè)協(xié)會曾在一次論壇上對內(nèi)陸核電的發(fā)展進行過詳細討論。“我個人認為,以中國目前的技術(shù),在內(nèi)陸建核電項目安全是非常有保障的,我非常有信心。我們的核電站采取了很多安全措施,即便是極端情況下,也不會對長江水域造成影響。”
徐玉明稱,內(nèi)陸核電什么時候建,其實不是技術(shù)問題,而是個民意的理解、支持和政府的決心問題。像法國,一半以上的核電都建在內(nèi)陸?,F(xiàn)在中國需要對核電技術(shù)、安全進行更深入的科普,消除公眾的疑慮,才能讓政府最終對風(fēng)險和利益進行權(quán)衡和決策。
“我們希望,為了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最好在十三五內(nèi),最晚不遲于2018 年啟動內(nèi)陸核電的建設(shè)。”他說。
走出去不能急功近利
進入5月以來,我國自主三代技術(shù)的華龍1號首臺示范工程——福清核電5號機組正式開工建設(shè)。這是核電重啟以來我國首個正式落地的國產(chǎn)三代核電機組。
中廣核集團技術(shù)總監(jiān)唐文忠作為行業(yè)專家向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者介紹,國內(nèi)中核集團已成功出口了4臺核電機組,成為核電走出去的先行軍。目前中核集團正在與阿根廷、埃及、英國等20個國家開展核能合作的洽談。其中,中核在巴基斯坦現(xiàn)在已經(jīng)有3臺在建,后面還要投5臺。
唐文忠介紹,中核、廣核不僅負責(zé)華龍1號,還承擔(dān)二代加改進機組研究設(shè)計及工程總包。目前英國的一個核電項目,就是由法電牽頭,中核與中廣核聯(lián)合參與開發(fā)建設(shè)。
“三大核電企業(yè)在走出去的時候,國家發(fā)改委和行業(yè)聯(lián)盟會進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。不會為了一個項目而惡性競爭。如果都看上了阿根廷的項目,那么就兩家一起參與招投標(biāo)。”唐文忠表示。
對于未來“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃,唐文忠介紹稱中廣核目前走出去的項目并不太多,當(dāng)前的重點區(qū)域在英國、納米比亞及非洲。非洲作為核燃料基地來開發(fā),歐洲則是核電站建設(shè)運營的重點區(qū)域。此外,國家核電集團還將在土耳其建設(shè)4臺核電機組。
“核電走出去,不僅僅是要推進單個的項目,而是要帶動整個核電裝備制造的產(chǎn)業(yè)走出去,真正實現(xiàn)資金、技術(shù)、裝備、工程服務(wù)、運營服務(wù)一起走出去。”唐文忠對核電走出去前景表示樂觀,“核電走出去,現(xiàn)在不存在任何技術(shù)障礙。主要是海外目的地的法律、政策、監(jiān)管及融資等問題。”
世界核能協(xié)會中國區(qū)總監(jiān)Francois Morin也指出,中國的核電企業(yè)要清楚認識到,“在國際市場獲得名聲和份額之前,還需要很長一段時間”。
他表示,首先核電項目需要的資金巨大,企業(yè)需要貸款或股權(quán)融資, “如何解決融資問題,是擺在所有企業(yè)面前的共同挑戰(zhàn)”。此外,每個國家投融資的政策都不同,核電企業(yè)走出去拿項目之前,要先與各地的政策、法律、監(jiān)管等進行磨合。
他表示,目前,英國、土耳其政府都有一些很誘人的核電項目。但在英國等一些國家的監(jiān)管機構(gòu),要拿到許可必須先通過評估。“中國的華龍1號也要評估2年時間后才能確定是否給許可。不是很快能搞定的。”
“我不是有意讓你們失望,我只是陳述一些客觀事實及挑戰(zhàn)。雖然中國在核電出口及海外核電運營積累了豐富的經(jīng)驗,但不同的國家,決策程序也不同,核電走出去的時候就要應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。你必須要跟當(dāng)?shù)氐恼?、環(huán)保組織、監(jiān)管機構(gòu)等打很多交道。”
Morin稱,“我們需要認真學(xué)習(xí)復(fù)制那些國際核電巨頭60年的運營經(jīng)驗,把自身的技術(shù)和運營管理都做到最好。市場空間還是很大的,我不認為,不搶占就會失去。”
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