中國一冶集團(tuán)武漢置業(yè)中冶楓樹灣項(xiàng)目別墅銷售提速

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　　5月14日，集團(tuán)武漢置業(yè)開發(fā)的中冶楓樹灣項(xiàng)目積極為別墅銷售蓄客，通過創(chuàng)新銷售模式，認(rèn)真分析競品樓盤價格，做好別墅客戶認(rèn)籌，組織別墅銷售提報(bào)會，擇機(jī)推出別墅銷售，提前布局，一系列的創(chuàng)新舉措較好地營造了項(xiàng)目銷售氛圍。

　　中冶楓樹灣項(xiàng)目現(xiàn)有高層和別墅兩個產(chǎn)品系列，全部為現(xiàn)房銷售，其中別墅共有124套，一直處于蓄客階段，面對房地產(chǎn)市場的銷售壓力，集團(tuán)武漢置業(yè)不斷更新營銷理念，積極做好市場調(diào)研，分析區(qū)域內(nèi)的競品樓盤情況，制定創(chuàng)新銷售模式。

　　一是采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，每個項(xiàng)目派一名副總現(xiàn)場指導(dǎo)銷售工作，將全年的銷售任務(wù)分解到每個月，落實(shí)到每個人，每周公布一次項(xiàng)目銷售排行榜，對銷售情況進(jìn)行全程掌控;二是針對項(xiàng)目別墅的特殊情況，因地制宜地制定營銷方案，提倡坐銷與行銷相結(jié)合，積極與項(xiàng)目周邊的企業(yè)聯(lián)系，通過派單、推介會、優(yōu)惠酬賓等活動吸引企業(yè)員工，積極向單位團(tuán)體客戶拓展，擴(kuò)大了項(xiàng)目銷售領(lǐng)域;三是大力開展項(xiàng)目營銷勞動競賽，通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組，營造全體營銷人員立足崗位爭創(chuàng)一流銷售業(yè)績的良好氛圍，以創(chuàng)新銷售、激勵政策和公布銷售排行榜等方式開展項(xiàng)目銷售對手賽，評出最佳銷售團(tuán)隊(duì)獎和突出表現(xiàn)個人獎，提高營銷人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，達(dá)到創(chuàng)新營銷模式和促進(jìn)項(xiàng)目銷售提速的目的，為項(xiàng)目推出別墅項(xiàng)目和樓盤銷售創(chuàng)造了有利的條件。