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中鐵五局花久公路建設(shè)將標(biāo)準(zhǔn)化融入到細(xì)節(jié)中
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近日,中鐵五局花久公路DJ13標(biāo)項(xiàng)目部以“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”為主導(dǎo),明確現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化,在工程建設(shè)中大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將標(biāo)準(zhǔn)融入到花久公路工程的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中。
該項(xiàng)目部明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出重點(diǎn),健全管理制度,健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化人員配備,加大執(zhí)行力,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持精細(xì)管理,嚴(yán)格過(guò)程控制。結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際,確定了“統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),消除短板,整體推進(jìn)”的思路,高起點(diǎn)、高效率推進(jìn)構(gòu)建深化工作。
在工程建設(shè)中該項(xiàng)目部明確施工標(biāo)準(zhǔn),分站、分隊(duì)、分班組、分工種逐一確立各崗位的崗位職責(zé)、作業(yè)流程、制度辦法等,做到制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一。
本文標(biāo)題:中鐵五局花久公路建設(shè)將標(biāo)準(zhǔn)化融入到細(xì)節(jié)中 Tags:- 1分析中國(guó)涂料品牌處于弱勢(shì)“五大根源”
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