確保工期 捍衛(wèi)信譽(yù)動(dòng)員全體中鐵十三局集團(tuán)力量會(huì)戰(zhàn)沈丹

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近日，中國(guó)鐵建十三局集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜永軍、集團(tuán)副總經(jīng)理劉俊民、集團(tuán)副總工程師李慶豐、集團(tuán)副總工程師張德偉在一公司執(zhí)行董事遲榮益、三公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王德志、三公司黨委書記崔永軍、四公司執(zhí)行董事廖福興、六公司總經(jīng)理劉玉清和電務(wù)公司執(zhí)行董事康仕恒等陪同下，來(lái)到沈丹鐵路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

在與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行短暫的交談后，姜董事長(zhǎng)一行驅(qū)車前往沿線工地，重點(diǎn)查看了大頂山隧道、南芬北站橋、南芬隧道、六道溝隧道和軌道板施工區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工氛圍和施工質(zhì)量給予了肯定。

查看完工地后，在項(xiàng)目部召開(kāi)了工程調(diào)度會(huì)。會(huì)上，劉俊民副總經(jīng)理對(duì)各施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，重申了各節(jié)點(diǎn)工期，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。姜董事長(zhǎng)在會(huì)上做重要講話，對(duì)沈丹項(xiàng)目克服一切困難清退大包隊(duì)伍的作為、春節(jié)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行冬季施工的奉獻(xiàn)精神、頂住各方壓力取得的顯著成績(jī)表示肯定，并對(duì)沈丹項(xiàng)目下步工作提出七項(xiàng)要求：一是要?jiǎng)訂T全集團(tuán)力量會(huì)戰(zhàn)沈丹，確保工期，捍衛(wèi)信譽(yù)。集團(tuán)所有同志在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合、任何項(xiàng)目都要將捍衛(wèi)集團(tuán)公司信譽(yù)作為首要任務(wù)，要對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，全員要下定決心、樹(shù)立信心、務(wù)必求勝，要充分認(rèn)識(shí)工期的緊迫性，捍衛(wèi)企業(yè)信譽(yù)的重要性。二是迅速組織資源，掀起大干高潮。要抓好剩余工程盤點(diǎn)，抓資源、抓重點(diǎn)、抓銜接、抓成型、抓安全、抓質(zhì)量、抓優(yōu)化、抓索賠。三是做好遺留問(wèn)題處理工作，特別是要處理好與外欠款單位的關(guān)系。四是抓好溝通、協(xié)調(diào)。鋪軌工作涉及全線各標(biāo)段，協(xié)調(diào)難度較大，要提前溝通，為鋪軌工作創(chuàng)造有利條件。五是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理檔次。集團(tuán)公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理規(guī)定操作性較強(qiáng)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)；要以建設(shè)工程隊(duì)為抓手，做到要素可控、成本可控，創(chuàng)造市場(chǎng)信譽(yù)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。六是繼續(xù)抓好迎審工作不放松。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、加強(qiáng)反腐倡廉力度。七是抓好群眾路線教育活動(dòng)，要真正地開(kāi)，動(dòng)真格見(jiàn)實(shí)效，在各自崗位要有擔(dān)當(dāng)。

最后，姜董事長(zhǎng)指出，希望大家在決戰(zhàn)決勝階段繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕艱難、勇于吃苦的精神，為企業(yè)信譽(yù)而戰(zhàn)，為圓滿完成沈丹鐵路建設(shè)任務(wù)交上一份滿意答卷。