中鐵十五局烏魯木齊地鐵1號線項目企業(yè)文化建設(shè)成全線標(biāo)桿

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中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)烏魯木齊市軌道交通1號線工程17標(biāo)段項目部大力發(fā)揚(yáng)“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神，堅持高起點、高起步、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作一步到位。駐地建設(shè)規(guī)范大氣、設(shè)施布局合理整潔，處處彰顯中國鐵建的央企形象，充分展示了中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)的央企風(fēng)范，受到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、機(jī)場管理集團(tuán)等單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并成為全線各單位前來學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

精心組織以快致勝，突出企業(yè)文化建設(shè)實力。項目部籌建之初就把項目企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，經(jīng)考察比選與機(jī)場酒店管理集團(tuán)簽訂協(xié)議，選定天緣公寓3號樓5層作為項目駐地，經(jīng)過5天的精心裝修基本具備公寓化入駐條件，項目部企業(yè)文化建設(shè)正式拉開序幕。集團(tuán)公司董事長黨委書記武憲功、副總經(jīng)理習(xí)仲偉，新疆指揮部指揮長王占軍、黨委書記李飛，七公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馬中衛(wèi)、黨委書記孫彬等領(lǐng)導(dǎo)先后來到項目駐地進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。武董事長特別指示，企業(yè)文化建設(shè)對施工生產(chǎn)作用很大，一定要高起點、高起步、高標(biāo)準(zhǔn)建起來，努力把項目部打造成展示中鐵十五局集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化的窗口，確保文化建設(shè)一次成優(yōu)，爭創(chuàng)中鐵十五局集團(tuán)公司落實“法人管項目”的先進(jìn)項目部。項目部嚴(yán)格落實武董事長的指示，精心組織以快制勝，在3月20日業(yè)主組織舉行開工典禮之前完成項目駐地文化建設(shè)，受到了業(yè)主的充分肯定，展示了中鐵十五局集團(tuán)奮勇爭先的鐵兵文化優(yōu)勢。

精雕細(xì)琢突出特色，營造企業(yè)文化宣傳亮點。按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)駐地企業(yè)文化的指示精神，在集團(tuán)公司和七公司宣傳部的指導(dǎo)下，項目書記李水德帶領(lǐng)全體管理干部堅持用企業(yè)理念識別系統(tǒng)統(tǒng)一思想，用視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一形象，用行為識別系統(tǒng)統(tǒng)一行動，嚴(yán)格控制工作細(xì)節(jié)，狠抓企業(yè)文化落地，努力把項目部打造成展示企業(yè)形象的窗口。項目負(fù)責(zé)人程翔精心為項目辦公區(qū)策劃統(tǒng)一的形象標(biāo)示，在辦公區(qū)設(shè)計企業(yè)文化長廊集中展示中國鐵建九種文化和集團(tuán)公司管理理念，通過再現(xiàn)集團(tuán)公司廣深港項目福田車站施工場景突出展示集團(tuán)公司地鐵施工形象，在會議室設(shè)置工程模擬動態(tài)沙盤直觀展示施工建設(shè)的各項流程，精雕細(xì)琢企業(yè)形象電子屏、企務(wù)公開欄、廉政文化建設(shè)宣傳欄、鐵兵文化照片墻、項目部信箋以及突出企業(yè)精神的骨瓷招待茶杯等企業(yè)文化載體，以全方位的宣傳理念讓項目部的每一個位置體現(xiàn)出濃厚的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化了企業(yè)文化理念的滲透效果，較好的展現(xiàn)了企業(yè)文化宣傳亮點，彰顯了中鐵十五局集團(tuán)的央企文化特色。

精誠團(tuán)結(jié)眾志成城，鑄就企業(yè)團(tuán)隊文化力量。項目部著力強(qiáng)化集團(tuán)公司以人為本用企業(yè)文化管項目的管理理念，發(fā)揮企業(yè)文化的育人功能，狠抓隊伍的團(tuán)隊文化建設(shè)，努力營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，增強(qiáng)項目的團(tuán)隊文化凝聚力。七公司黨委書記孫彬?qū)３痰巾椖坎渴痦椖科髽I(yè)文化建設(shè)工作，并組織座談會為一線職工解疑釋惑，共同探討出自覺維護(hù)企業(yè)形象、運用企業(yè)文化增強(qiáng)自身素質(zhì)、創(chuàng)造條件努力實現(xiàn)人生價值的職業(yè)發(fā)展思路，把員工的個人價值觀與企業(yè)價值觀融為有機(jī)整體，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)的動力。項目部負(fù)責(zé)人程翔帶領(lǐng)班子成員輪流授課，對員工的企業(yè)文化理念、項目禮儀規(guī)范、日常行為規(guī)范、業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求制定項目管理制度，以制度規(guī)范員工行為，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到施工生產(chǎn)和日常管理全過程，增強(qiáng)了項目團(tuán)隊文化建設(shè)的凝聚力。