當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
中鐵四局鄭徐一分部節(jié)后掀起“大干100天”第三階段施工大干高潮
為確保架梁順利通過,中鐵四局一公司鄭徐一分部節(jié)后按照2013年11月份局指揮部制定的“大干100天”勞動競賽活動第三階段活動通知要求,掀起第三階段施工大干高潮。
施工期間,為快速推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,項目部制定了日、夜、周、月詳細(xì)的生產(chǎn)計劃,合理組織安排勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備與模板的匹配,全力搶拼架梁通道上剩余的承臺、墩身的施工生產(chǎn)任務(wù)。同時,并要求各部門、各施工區(qū)域的管理人員每天堅守現(xiàn)場,按照各道工序的安排組織生產(chǎn)、調(diào)配人力、物力、財力等資源,及時反饋問題、解決問題。生產(chǎn)副經(jīng)理每日利用班前講話時間召開安全質(zhì)量生產(chǎn)會,及時掌握各施工區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、員工情緒,便于各部門、各施工區(qū)域的工作溝通,使各道工序及時對接,順利施工。同時,根據(jù)現(xiàn)場反饋的施工特點和經(jīng)驗的意見和建議,項目部記錄匯總,加班加點開會討論,及時優(yōu)化施組方案,全力提高施工生產(chǎn)效率。截止目前,項目部已完成鉆孔樁1475根、承臺107個、墩身50個、跨京珠高速連續(xù)梁31個結(jié)塊、跨楊橋干渠連續(xù)梁12個結(jié)塊,累計已完成產(chǎn)值1.26億元,占工程總造價2.7億元的46.51%。
本文標(biāo)題:中鐵四局鄭徐一分部節(jié)后掀起“大干100天”第三階段施工大干高潮 Tags:- 1一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)資料——就業(yè)和失業(yè)的一般含義
- 2關(guān)于協(xié)助做好2015年會刊《施工企業(yè)管理》宣傳征訂工作的函
- 3北京某工程鋼筋工程施工方案(長城杯)
- 4新疆7000噸/年高色素特種炭黑項目開建
- 5柳工徐工等中企在泰國籌建亞洲最大人工運河
- 6水廠施工組織設(shè)計111P
- 7陜西加大棚戶區(qū)改造貨幣化安置力度
- 8中國港灣沙特吉贊項目兩個合同節(jié)點提前完工
- 92014年一級建造師《項目管理》每日一練(9.27)
- 10收費站水泥砼路面設(shè)計圖
- 112015招標(biāo)師專業(yè)實務(wù)第二章熱點試題及答案(5)
- 12山西省第二座1000千伏特高壓變電站開工
- 13深圳首座百萬千瓦級抽水蓄能電站上水庫下閘蓄水
- 14二級建造師基礎(chǔ)學(xué)習(xí)詞匯:施工縫
- 15一級建造師復(fù)習(xí)資料:會計核算的基本假設(shè)
- 16【最新】2015年連云港一級建造師報名時間為5月14—25日
- 1709年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》命題精髓(55)
- 182015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(11.12)
- 19二級建造師復(fù)習(xí)資料:供貨方項目管理
- 20銀湖路某公跨鐵立交橋加固工程施工組織設(shè)計
- 21造成商品混凝土攪拌站輸送泵油路故障的原因
- 22某禮品城中心大樓施工組織設(shè)計225P
- 23瀝青路面鋪裝施工組織設(shè)計
- 2409年造價工程師建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建)精華(115)
- 252015一級建造師復(fù)習(xí)資料:承包人
- 262015年監(jiān)理工程師:竣工決算的編制依據(jù)
- 27砌筑砂漿強(qiáng)度波動的原因
- 28投資69.2億元,神華擬建百萬千瓦級發(fā)電機(jī)組
- 29蓋板涵成套cad設(shè)計圖紙
- 30“設(shè)備更新分析”的重點和難點
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓