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監(jiān)理工作人員有哪些須知事項(xiàng)?
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監(jiān)理工作人員有哪些須知事項(xiàng)?
(1)嚴(yán)格執(zhí)行合同(《監(jiān)理合同》、總包、分包的《施工合同》,特別是裝修合同,有時(shí)對(duì)裝修材料的要求在合同中體現(xiàn))是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本規(guī)則。
(2)監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系,做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理。
(3)監(jiān)理人員在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計(jì)文件,了解和掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn),及時(shí)處理發(fā)生的問題。
(4)合同執(zhí)行時(shí),如果總承包人把某些工程項(xiàng)目(主體工程不能分包,其他可以)分包給其他承包人,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包單位的資格進(jìn)行審查,審查時(shí)注意企業(yè)資質(zhì)與承包工程范圍要匹配,不允許越級(jí)承包,詳見“專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”。
(5)監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程,但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下,通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會(huì)。
(6)監(jiān)理人員與承包人對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí),應(yīng)以合同文件和檢測試驗(yàn)資料為依據(jù),切忌感情用事,或憑個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意作出決定。
(7)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)迅速通知承包人,采用勸告、提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時(shí),必須果斷地指令暫停施工進(jìn)行整改。
(8)質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測量數(shù)據(jù)為依據(jù),還應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)測量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)才能做出結(jié)論。
(9)監(jiān)理工程師在計(jì)劃監(jiān)控中僅指出承包人進(jìn)度滯后是不夠的,還必須有充分的根據(jù)論證并令承包人信服,促使承包人采取措施加快進(jìn)度。
(10)工程計(jì)量時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)切記:“計(jì)量所有合同范圍內(nèi)的合格工程是承包人的職責(zé),而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)”。
?。?/b>11)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須每天檢查和記錄承包人的人員變動(dòng)和工地情況,以及材料和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
(12)監(jiān)理工程師給承包人指令時(shí)一定要謹(jǐn)慎,非合同內(nèi)的事情在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令,因?yàn)槌邪藳]有義務(wù)接受合同規(guī)定以外的其它指令。
?。?3)監(jiān)理員不能行使業(yè)主和監(jiān)理工程師授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。
(14)每日做好監(jiān)理日記,掌握工程動(dòng)態(tài)。
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