工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

監(jiān)理會議制度有哪些？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

監(jiān)理會議制度有哪些？

監(jiān)理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。
一、第一次工地會議
工程項目開工前，項目部應(yīng)提醒業(yè)主主持召開第一次工地會議，所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加。
第一次工地會議的主要內(nèi)容有：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；
3、建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況；
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。
二、工地例會
在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
工地例會的主要內(nèi)容有：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施；
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；
4、檢查工程量核定及工程款支付情況；
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；
6、其他有關(guān)事宜。

 

 

發(fā)布：2007-07-23 12:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件