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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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概述建筑施工質(zhì)量控制交流與探討

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概述建筑施工質(zhì)量控制交流與探討

  【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)各職能工作部門緊密配合,步調(diào)一致,以各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)“一次成活,一次交驗(yàn)合格率100%為目標(biāo),施工質(zhì)量控制,達(dá)到施工產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
  【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量;控制;措施
  1前言
  在建筑施工產(chǎn)品質(zhì)量中,各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)“一次成活”、“一次交驗(yàn)合格率100%”。但這種狀況并不是所有的施工過(guò)程都能達(dá)到,因?yàn)樵谑┕ぎa(chǎn)品過(guò)程中不可避免地會(huì)存在一些計(jì)劃時(shí)難以預(yù)料的影響因素,包括系統(tǒng)因素和偶然因素。如:材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施等,現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,往往存在一些不良狀況,例如,施工產(chǎn)品質(zhì)量“低標(biāo)準(zhǔn)”老毛病,壞習(xí)慣等的問(wèn)題,低標(biāo)準(zhǔn)就是在完成任務(wù)時(shí)隨意降低自己的工作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度與標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格;老毛病就是工作中自以為是,擺老作風(fēng),老師傅自居,職業(yè)操作了幾十年,什么都不怕,不按規(guī)范制度要求去做;壞習(xí)慣,就是工作中馬馬虎虎,不及時(shí)改正自己作業(yè)中的問(wèn)題與不足,以及原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品,其質(zhì)量是工程實(shí)體質(zhì)量的組成部分影響施工產(chǎn)品質(zhì)量的因素,總歸有五大方面(4M1E)人、機(jī)、料、法、環(huán)。在施工產(chǎn)品前必須做好質(zhì)量把關(guān)和控制工作。
  2建筑施工產(chǎn)品質(zhì)量的重要性
  “百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針精神,指導(dǎo)著建筑施工產(chǎn)品質(zhì)量的健康發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量不斷的提高,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、物質(zhì)文化、生活設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量,提升需求的愿望,越來(lái)越受到人們的重視。施工產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系人們?cè)谏a(chǎn)及生活中所需的使用價(jià)值及要求的屬性。是給人們直接對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量界定是否有沒(méi)有生命力的一種方式,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的份量,其壽命、及可靠性、安全性、至經(jīng)濟(jì)價(jià)值性,是對(duì)提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義,是對(duì)于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的立足于發(fā)展必須控制的途徑,如果工程質(zhì)量差,不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用,而且還會(huì)因其質(zhì)量、安全、其適應(yīng)性、致造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患,其后果是不堪設(shè)想的。工程質(zhì)量差本身是最大的浪費(fèi),低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、器材、能源的消耗,另一方面將會(huì)出現(xiàn)在使用過(guò)程中的維修、改造費(fèi)用,同時(shí)必將縮短其使用壽命,此外還會(huì)帶來(lái)其他的間接損失。因此,產(chǎn)品質(zhì)量施工控制是建筑施工全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段,也決定了工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。誰(shuí)贏得質(zhì)量,誰(shuí)就是市場(chǎng)上的佼佼者。是一面質(zhì)量品牌的旗幟。

發(fā)布:2007-07-23 12:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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