工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

室外排水管網(wǎng)工程監(jiān)理工作技術交底

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

一、 概述
工程建設監(jiān)理是針對工程項目建設,實行社會化、專業(yè)化的監(jiān)督管理,監(jiān)理單位受建設單位委托和授權,根據(jù)《建筑法》、《建設工程質量管理條理》以及國家有關部門批準的工程建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)、技術標準以及工程建設承包合同,代表建設單位對該工程施工階段實施監(jiān)理。旨在實現(xiàn)工程項目質量、進度、投資三大目標得到有效的控制,建設單位、監(jiān)理單位、承建單位是建筑活動的三大主體,為了使主體三方工作協(xié)調(diào)一致和互相配合融洽。 根據(jù)  江蘇新?lián)P子造船有限公司室外排水管網(wǎng)  工程具體特點,對我們的監(jiān)理事項進行簡單交底,希各承建單位給予配合和支持。
二、 工程前準備
承建單位在開工前7天應提交施工組織設計方案審查表(A3.1)、工程進度計劃申報表(A2.1.1)和當月工程進度計劃表(A2.1.2),施工組織設計內(nèi)容包括承建單位法人證書、施工資質證書、營業(yè)執(zhí)照、項目部管理人員資質證書及分工情況,特殊工種人員上崗證,施工設備明細表、施工方案、施工進度及質量控制措施,承建單位合同,工程量清單。 同時提交工程用材料清單和報驗表(A3.1)[附管材、管材料、產(chǎn)品質量保證書,水泥滿28天要提供補強報告]和施工測量報驗表(A3.5),建設單位及項目監(jiān)理部審查施工單位申報的施工組織設計及上述各項報驗后,提出修改意見,施工單位修改后再報項目監(jiān)理部確認,同時由施工方提出工程開工申請??偙O(jiān)理工程師根據(jù)施工方所報的各申請及檢查承包單位人員、材料、機器落實情況,確認后與建設單位共同簽發(fā)開工報告,確認工程正式開工。
進場施工設備、器具必須完好,水平儀、經(jīng)緯儀及計量器具必須有年檢證。進場施工人員在正式開工前必須進行“三級教育”及培訓并備案記錄 。
根據(jù)施工圖紙說明各承建單位需備齊施工用圖集。
由于承建單位組織不利等原因,造成影響工期,由承建單位自己負責并追究其責任。

三、 施工質量驗收標準及工序驗收有關說明
貫徹誰施工誰負責的安全和創(chuàng)建工作的原則,承建單位應切實加強管理,建立質量、安全、創(chuàng)建等項的管理網(wǎng)絡,現(xiàn)場質量員、施工員等管理人員必須配備齊全。
按照批準的施工組織設計(施工方案),按照質量標準、規(guī)范、施工圖紙和合同承諾工期組織施工,施工過程中隨時接受監(jiān)理人員和有關人員的檢查、檢驗。并為檢查、檢驗工作提供條件,監(jiān)理工程師檢查除包括施工現(xiàn)場外,還包括構配件、加工場等其他材料加工廠。在每道工序前,承建單位技術人員應將施工方法,施工規(guī)范及施工中注意的問題向現(xiàn)場施工人員作詳細技術交底及技術培訓,并做好技術交底記錄。
施工過程中,應注意做好安全措施,防水、降水措施,溝基施工完成后報監(jiān)理項目部驗收合格方可鋪設管道。溝基、回填土、管道施工時必須按施工規(guī)范及施工圖集要求施工。應堅持上道工序不經(jīng)檢查、驗收,不準進入下道工序的原則,上道工序完成后,由承建單位自檢、互檢,專職質檢員檢查,認為合格后,施工項目部應提前24小時提出工序報驗單(表A33),通知現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗 合格簽字認可后,方準進行下道工序施工,承建單位自評檢查資料和驗收記錄應在監(jiān)理檢查驗收前完成。
 
承建單位應按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范進行施工和自檢,監(jiān)理單位按照設計圖紙、施工圖集和施工驗收規(guī)范、施工合同等有關條款進行檢查、驗收。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的、圖紙與規(guī)范不符時,應及時向建設單位和監(jiān)理單位提出意見和建議,不能違反規(guī)范施工。
如果涉及到工程變更,由建設單位向監(jiān)理發(fā)出建設單位指令單并附相應變更圖紙,然后由監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式發(fā)給施工單位,作為變更依據(jù),通知單內(nèi)附建設單位發(fā)出變更指令單及變更圖,施工單位在變更項目完成后,在合同規(guī)定有效期內(nèi),填寫監(jiān)理工程師通知回復單(表A5),上報監(jiān)理驗收確認。(設計變更要有書面正式手續(xù),并要蓋設計院圖章)
監(jiān)理工程師所發(fā)的工程聯(lián)系單、通知單、指令單、備忘錄應予以簽收加以重視,如有疑問可以用書面形式向總監(jiān)提出。監(jiān)理工程師發(fā)出通知單及指令單,承建單位在要求回復期內(nèi)應填報指令回復單。
為了確保工程質量,建設單位及監(jiān)理單位要求對進場材料必須報驗,對每一次進場材料會要嚴格把好質量關。
質量檢查驗收執(zhí)行標準(GB50242——2002):
1、室外排水管網(wǎng)坡度必須符合設計要求。嚴禁無坡或倒坡。
2、管道埋設前必須做灌水試驗和通水試驗,排水應暢通,無堵塞、管接口無滲漏。
3、排水管道的坐標和標高應符合設計要求,嚴禁中間有起拱現(xiàn)象。
4、承插接口排水管道安裝時,管道與管件的承口方向應與水流方向相反。
5、溝基的處理和檢查井的底板強度必須符合設計或施工圖集的要求。
6、排水檢查井的底板及出水管的標高必須符合設計圖紙的要求。標高控制在允許偏差范圍內(nèi)。
7、檢查井的規(guī)格、尺寸和位置應正確,砌筑和抹灰按建筑施工土建要求做。保證檢查井的牢固性,內(nèi)表面抹灰應嚴密不透水。
8、管道回填土時要分層回填夯實。不得有雜物及大塊土石。
9、管溝底層回填土或原土要夯實處理,溝底應平整、坡度應順暢,不得有尖硬的物體石塊。
10、管道底及四周應黃沙鋪設填實,回填土時管頂上部200MM以內(nèi)應用沙子或無塊石土。不得用機械回填。管頂上部500MM內(nèi)機械回填時,機械不得在管溝上行走。
11、管道穿過井壁處應用水泥砂漿二次填塞嚴密抹平,不得滲漏。
12、井蓋應選用正確,標志應明顯,標高應符合設計要求。
13、各承建單位在各段施工的交接處要注意做好協(xié)調(diào)配合工作。

四、工程使用材料、構配件的檢查驗收
承建單位必須事先提供使用于工程的原材料、構配件、 管材、管件等產(chǎn)品合格證、質保書、質量證明書、等有關產(chǎn)品資料, 不符和要求的建筑材料、建筑構配件不準使用在工程上。同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工組織設計方案把材料的損耗嚴格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。各承建單位在材料進場時,按照工程量清單所報材料數(shù)量、規(guī)格同材料進場報驗單報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部將對進場材料的數(shù)量、規(guī)格進行檢查驗收。  
 五、合同管理、進度控制、投資控制
      承建單位應按照合同承諾工期上報單位工程進度及計劃:每月25日上報下月進度計劃需同時提供勞動力安排和材料、設備進場計劃,如有偏差應及時分析原因、加強措施進行調(diào)整。
承建單位若將工程中的某些專業(yè)化較強的施工內(nèi)容分包,應征得建設單位和監(jiān)理單位的同意,并將分包單位的資質、營業(yè)執(zhí)照等有關資料進行報審(表A34),得到確認后方能分包。由建設單位按施工合同直接分包的單位同樣必須報審。
  工程款支付必須按照合同的規(guī)定執(zhí)行,承建單位所報工程量必須是實際完成的合格工程量,未經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程不與計量,同時附當月的工程量清單。工程量計量時,承建單位必須到場配合專業(yè)監(jiān)理工程師對所完成的合格工程量進行計量,否則以專業(yè)監(jiān)理工程師的計量結果為實際合格工程量。
六、其他
1.承建單位對建設單位提出的各項要求所做出的承諾,希望堅決執(zhí)行。監(jiān)理單位將根據(jù)建設單位的要求協(xié)助執(zhí)行建設單位對承建單位的各項要求。
2.凡拒絕監(jiān)理的監(jiān)督管理或阻礙監(jiān)理工作進行者,將給予停工處理,有對監(jiān)理人員蠻橫無理、辱罵者,將報請建設單位后強制性要求其施工隊退出工地現(xiàn)場,不予其繼續(xù)在場內(nèi)施工。

發(fā)布:2007-07-29 12:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件