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關于供水欠費問題的探討
近年來,隨著城市供水市場化改革的逐步深入和投資主體的多元化發(fā)展,日益嚴重的水費拖欠問題,已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)人士的高度重視,巨額水費資金的沉淀拖欠,不但滯緩了城市供水資金的正常周轉(zhuǎn),也制約了城市供水企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。北京水司因被累計拖欠水費高達2.7億元,被迫采取法院起訴等強制措施,情況才有所改善。因此,如何有效解決不斷惡化的欠費問題,已經(jīng)成為城市供水企業(yè)能否順利改制,改制后能否可持續(xù)發(fā)展,改制后企業(yè)產(chǎn)權(quán)能否得到切實保護的問題。
一、水費嚴重拖欠原因分析
本文認為,我國城市供水企業(yè)流動資產(chǎn)中大量的拖欠水費,無法得有效的追繳,以至于難以取得可信證明和可靠資料進行評估,造成應收水費權(quán)屬不清的事實壞帳和國有資產(chǎn)的嚴重流失,主要有以下幾方面原因:
1、行政干預水費減免
目前,我國市場經(jīng)濟很多方面還表現(xiàn)出傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的特點,行政干預過多,合同當事人信用喪失,企業(yè)財產(chǎn)權(quán)被侵害等案例層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國供水企業(yè)當年欠費率約20%~30%左右,個別地區(qū)甚至高達30%~50%,其中約80%屬于企業(yè)用戶,尤其是以國有企業(yè)為主,有不少歷史欠費便是當?shù)卣疄榱藴p輕國企負擔或引入外資,進過行政干預單方面同意減免的,不但涉及金額較大,時間較長,而且手續(xù)不全也不規(guī)范。另外方面,國有資產(chǎn)管理部門對于供水企業(yè)上報的壞帳數(shù)據(jù),卻又加以嚴格限制,甚至退回不批。在兩面加壓的無奈情況下,供水企業(yè)對這部分實質(zhì)是死帳、壞帳的欠費,也只有長期掛帳,繼續(xù)放在應收帳款中,成了不能作為資產(chǎn)進行交易轉(zhuǎn)讓的虛假數(shù)字。四川某市拖欠水費中企業(yè)欠費占總額的70%以上,其中某一國企多年累計達2000多萬,占總額的20%,而在當?shù)卣€(wěn)定大局,搞好投資環(huán)境等理由的“關照”下,自來水照樣正常供應,雙方負責人也根本無心過問,使供水企業(yè)合法的收費權(quán)利長期無法實施,更為嚴重的是帶來當?shù)貝盒缘氖痉缎?/p>
2、欠費單位缺乏償債能力
由于傳統(tǒng)的城市供水企業(yè)缺乏有效的追繳欠費激勵機制等原因,造成巨額的歷史欠費得不到及時清理,許多欠費大戶清算時早已成為難有轉(zhuǎn)機的“爛攤子”,無人負責也無能力償還歷史欠帳,同時,由于自來水先用后付費的特性,使這些欠費企業(yè)清產(chǎn)時無法核對欠帳余額,甚至根本不承認供水企業(yè)提供的欠費數(shù)據(jù),使供水企業(yè)的合法債權(quán)被剝奪。評估機構(gòu)在沒有可靠依據(jù)的情況下,也無法判斷和處理這些欠費,于是,只好繼續(xù)掛帳。近年來,寧波水司加強欠費追繳力度,年回收率在98%以上,但是由于歷史遺留問題,目前,下屬六個供水分公司,被拖欠往年水費總計約300萬,其中31萬元約占總額10%的欠費單位或個人已經(jīng)銷戶或清算。
3、惡意拖欠影響水費回收
近年來,各地政府為了建設和協(xié)社會,要求供水企業(yè)開展了更人性化服務,增加軟性催繳措施,盡量減少強制手段。但是部分單位和個人在搭便車意識的支配下,以水管漏水、計量不準以及內(nèi)部糾紛等為由,生磨硬泡拒交水費,有的更是利用政策空子故意長期拖欠不付。截止2004年底,南昌供水公司欠費總數(shù)已經(jīng)突破3000萬元,其中70%以上是長期拖欠單位用戶,個別用戶累計欠費突破300萬。寧波水司部分用水單位,以區(qū)域內(nèi)漏水或欠費糾紛等緣由,長期拖欠水費,某一印染企業(yè)累計拖欠水費5年以上,總計達129萬,占所屬分公司的單位欠費70%以。
4、供水企業(yè)資金管理不嚴密
由于許多城市供水企業(yè)的財務制度不夠規(guī)范,管理手段也比較落后,造成資金管理存在較多的漏洞。一方面,有些抄表收費人員在操作中弄虛作假,隨意挪用已經(jīng)收回的現(xiàn)金,甚至于裝進了個人腰包或集體小金庫;部分供水企業(yè)為完成上級下達的產(chǎn)值、利潤等指標,明知應收水費中有壞帳、死帳,但怕影響工作成績而不及時處理,當然,到企業(yè)改制時更不愿積極清理。另一方面,欠費越多越大的地方往往掩蓋了這些管理上的問題,給社會上一部分單位個人找到各種欠費借口,也使行政管理部門和供水企業(yè)負責人們有了“尋租”的地盤。
除了以上四大因素外,部分用戶尤其是農(nóng)村用戶的繳費意識淡薄和繳費方式的落后,立戶、抄表、計量、收費之間工作脫節(jié)等因素,也是造成欠費累積的重要原因。
二、應收水費嚴重拖欠弊端分析
1、現(xiàn)金流短缺制約企業(yè)正常運行
現(xiàn)金流是一定時期企業(yè)貨幣資金流出的數(shù)量反映。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟條件下,城市供水企業(yè)有國家財政資金支持,現(xiàn)金流又分營運資金和折舊基金兩塊分別運轉(zhuǎn),一般不會造成影響企業(yè)發(fā)展和正常運營的嚴重狀況。而在市場經(jīng)濟條件下,政府要求供水企業(yè)保本微利運作,企業(yè)現(xiàn)金流同資產(chǎn)負債比例情況一樣,關系到企業(yè)資金能否正常運轉(zhuǎn),關系到企業(yè)是否會破產(chǎn)清算,更關系企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的后續(xù)資金來源問題。
根據(jù)94年財務制度規(guī)定,折舊基金不再專項存儲,可以同流動資金一起使用,補充短期流動資金的不足。但是,折舊基金是進行固定資產(chǎn)改造、維修和擴大投資的來源,不能長期挪做流動資金使用,必須在需要使用折舊資金投資時,能從流動資金中抽回來使用。目前,供水企業(yè)為了解決流動資金短缺,長期大比例占用折舊基金,這樣不但掩蓋了經(jīng)營管理缺陷,而且造成了流動資金虛假順暢。同時,隨著折舊基金被拖欠水費越占越大,越占越長、越占越死,使企業(yè)資產(chǎn)變成了劣質(zhì)資產(chǎn),沒有能力對設備、設施進行更新改造,沒有能力擴大再生產(chǎn)。特別是在水資源環(huán)境不斷惡化情況下,不能及時采用新工藝、新材料、新設備,甚至將無法保證出廠水質(zhì)達到國家規(guī)定的標準。
2、現(xiàn)金流嚴重占用惡化財務狀況
根據(jù)企業(yè)財務的基本原理,一般情況下,應根據(jù)謹慎性原則,建立壞帳準備制度,并按往年年末余額提取2-5‰壞帳準備金轉(zhuǎn)入期間費用,否則由于大量已經(jīng)確認為收入的欠費被嚴重拖欠,造成事實壞帳,導致供水企業(yè)財務利潤虛高問題,同時,在壞帳數(shù)據(jù)不能及時清理的情況下,欠費問題將被虛假利潤直接掩蓋。
另一方面,近年來,隨著各地城市規(guī)劃不斷擴大,新的城市供水項目增長很快,農(nóng)村水改投資、城鄉(xiāng)供水一體化投資、污水處理項目投資,供水、排污管網(wǎng)建設的資金籌集不斷增加供水企業(yè)負擔。按規(guī)定,如果同期有基建投資支出或?qū)ν馔顿Y,投資金額不能超過同期可籌集的資金來源,即當年提取的折舊額加利潤留成和外來資金。但是部分企業(yè)為完成政府“業(yè)績”,不得已打腫臉充胖子,不但大量使用企業(yè)利潤,而且,在投資資金不足情況下,把折舊基金、以及銀行借款等變成新的資金來源進行了基建投資。從而,已經(jīng)含有大量水份的財務利潤,進一步演變成為只掛在帳上的數(shù)字,企業(yè)真實的財務信息被扭曲成虛假的利潤,并且在不斷循環(huán)扭曲過程中不斷惡化,結(jié)果是利潤數(shù)字有了,工程上了,流動資金沒有了。
三、加強水費追繳加收的對策研究
1、保護供水企業(yè)產(chǎn)權(quán)排它性的法律建設
市場經(jīng)濟越發(fā)達,產(chǎn)權(quán)排它性表現(xiàn)越強烈,所有權(quán)保護問題越重要。在各種不同性質(zhì)的財產(chǎn)所有權(quán)中,私有財產(chǎn)權(quán)排它性最強烈。隨著城市供水投資主體多元化改革的推廣深入,關于產(chǎn)權(quán)排它性和所有權(quán)保護的相關法律法規(guī)已經(jīng)成為制約城市供水體制改革的瓶頸環(huán)節(jié)。
新近修改的《憲法》在這方面已經(jīng)邁出關鍵的一步,不僅提出私有產(chǎn)權(quán)的合法性問題,而且提出了私有產(chǎn)權(quán)的保護和賠償問題。目前,關鍵是各級政府官員在各自權(quán)限范圍內(nèi)所制定的政策、制度、條例中要體現(xiàn)新憲法的精神,把保護財產(chǎn)所有權(quán)的精神落實在具體實踐中。要在具體、大量的工作中,審視和檢討過去的習慣做法,把侵犯個人和企業(yè)合法的財產(chǎn)所有權(quán)問題及時糾正過來。建設部2004年126號令《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》提出“獲得特許經(jīng)營管理權(quán)的企業(yè)承擔政府公益性指令任務造成經(jīng)濟損失的,政府應當給予相應的補償”,這是一個良好的開端,不僅體現(xiàn)新憲法精神,而且極大鼓舞投資者的信心。但是,對嚴重拖欠水費問題如何處理,所有者產(chǎn)權(quán)如何得到切實保護,特別是政府不作為造成企業(yè)合法權(quán)益受到的損失還缺少法律規(guī)定,這些問題都應該盡快加以解決,否則只有企業(yè)所有者對財產(chǎn)保護的積極性,沒有社會法律制度有力配合和保證,沒有社會群眾觀念的轉(zhuǎn)變,就實現(xiàn)不了財產(chǎn)所有權(quán)真正的排它性,法律法規(guī)沒有切實建立,投資環(huán)境沒有有效改善,對城市供水事業(yè)的市場化改革是最大的阻力,也是投資者最擔心而又無能為力的事情。
2、尊重城市供水企業(yè)的法律主體地位
使用、消費供水企業(yè)的自來水就必須等價支付貨幣,否則供水企業(yè)有權(quán)停止供水,有權(quán)通過行政的、法律的手段進行追償。城市化是中國走現(xiàn)代化的必由之路,市場化是國有企業(yè)提高競爭力的必由之路。政府在進行城市化和國有企業(yè)市場化改革過程中,不能把巨大的轉(zhuǎn)化成本都轉(zhuǎn)嫁到提供公共設施的企業(yè)身上,政府要使公共基礎設施的建設能夠不斷發(fā)展,能夠適應現(xiàn)代化城市的要求,就不能逼得這些企業(yè)沒有資金周轉(zhuǎn),沒有擴大再生產(chǎn)的能力,更不能侵犯這些企業(yè)的合法權(quán)利,包括財產(chǎn)所有權(quán)和平等交易權(quán),而是要保護其合法權(quán)利,堅決支持其合法收費。
同時,在經(jīng)營管理市場化、投資主體多元化前提下,供水企業(yè)同行政主管部門是平等的法律主體,即使政府占有企業(yè)的較大股份也要按照公司法的原則和程序辦事。一方面行政管理職能必須依法行使,該交的水費必須依法交納。政府用水、市政用水、園林綠化用水等不能隨意減免。另一方面經(jīng)濟管理上的問題必須通過董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子會討論解決,不能用行政命令代替經(jīng)營問題和處理經(jīng)濟糾紛。
3、建立健全《城市供水用水條例實施細則》
1994年國務院第158號令公布的《城市供水條例》對供水建設、管理、安全以及技術等方面做出了明確規(guī)定。但是,各地有必要結(jié)合近幾年改革的大量實際經(jīng)驗和教訓,建立、完善有市場化特色的《城市供水用水條例實施細則》。
《細則》應結(jié)合《條例》、《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》等法規(guī)、辦法,進一步明確政府、企業(yè)、用戶的權(quán)利責任,提高對政府主管部門的責任約束力,明確 “不作為”和“亂作為”責任,如該批的水價拖著不批,該處罰的偷水、盜水現(xiàn)象不處理等都是不作為,不應該干預的企業(yè)經(jīng)營問題亂干預就是亂作為;規(guī)范對用戶違約、違規(guī)行為的處罰力度和尺度。供水企業(yè)按照《細則》要求擔負城市供水和發(fā)展義務,并享受依法收取、追繳水費和對違約用戶收取滯納金及停止供水權(quán)利。用戶按照市場等價交換原則,行使消費者的權(quán)利和履行保護城市供水管網(wǎng)和付費的義務,并承擔違規(guī)行為的法律責任。因此,盡快以法律形式明確政府、供水企業(yè)、用戶的權(quán)利和義務是解決目前供水收費難題的關鍵因素。
4、加強與執(zhí)法機關合作追繳欠費
市場經(jīng)濟分為傳統(tǒng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代市場經(jīng)濟,傳統(tǒng)市場經(jīng)濟有兩個特點:其一,經(jīng)濟實體之間多為現(xiàn)金交易,非現(xiàn)金交易主要靠雙方的個人信用;其二,“經(jīng)濟人”和產(chǎn)權(quán)制度對政府的行為約束力不大,即政府可以任意干預經(jīng)濟活動、限制交易,增加稅費等?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟的特點是:其一,現(xiàn)金交易和個人信用交易雖然存在,更大量的交易靠公正的社會(通常是政府)合同進行;其二,政府的行為也要受“經(jīng)濟人”和產(chǎn)權(quán)制度的約束,即政府不直接干預經(jīng)濟活動,而是按照經(jīng)濟規(guī)律調(diào)控和引導市場交易。
因此,政府在要求城市供水企業(yè)完成正常的供水及發(fā)展任務時,有必要也有責任,幫助供水企業(yè)理順企業(yè)間的欠費糾費,對于惡意用水、偷水、欠費等用戶采取法律手段。一方面,行政執(zhí)法部門應配合供水企業(yè)對偷盜水和欠費用戶,采取定期整頓和強制拆表等措施;農(nóng)村地區(qū)與當?shù)卣炗嗀熑魏贤?,作為政績考核依?jù)。另一方面,對于道義勸告和行政執(zhí)法累教不改的用戶,能過司法途徑,追繳欠費甚至追究其法律責任。
5、建立規(guī)范的供水企業(yè)管理機制
企業(yè)要以利潤最大化為目標,在內(nèi)部控制制度上必須建立有力的考核體系,特別是收費考核體系的建立十分重要。(1)要按照“帳銷案存”原則解決三年以上的欠費問題,就是把三年以上的“舊欠”原則上全部做壞帳,但要組織專人用法律手段進行清理,盡量減少國有資產(chǎn)流失和仿效影響。(2)當年的“新欠”超過當年應收水費銷售額20%以上的部分要從從當年利潤中扣除,不能計做當年利潤考核。(3)在合理調(diào)整每個抄表人員工作量的基礎上,抄表人員的薪酬待遇完全同實際的收費率掛鉤,把“多勞多得”的“勞”不是簡單看其“勞動過程”,而是看其“勞動的效益”上。(4)加強檢查力度,把檢查人員的薪酬同檢查并收回的水費多少掛鉤,具體比例可以一年一調(diào),直到收費走入正常軌道。(5)企業(yè)的各級主管領導要抽調(diào)責任必強、有工作能力、能吃苦的員工到收費一線,要學法律的知識、營銷知識、公關知識等。(6)抄表人員在一個片區(qū)不能時間太長,經(jīng)常調(diào)換,發(fā)現(xiàn)抄表員以權(quán)謀私,假公濟私的一定嚴懲不貸。(7)推進《供用水合同》的簽訂工作,通過簽訂工商管理部門備案的《供用水合同》將有效強化供用水雙方權(quán)利和義務,為控制用水單位和個人的欠費行為提供更切實可行的法律依據(jù)。
綜上所述,要城市供水企業(yè)走市場化道路,引入先進的融資和管理模式,必須解決城市供水欠費問題,它的解決不僅可以解決企業(yè)的效益問題,也可以保證市場化改革順利進入到現(xiàn)代市場經(jīng)濟的方向,真正實現(xiàn)保護投資者財產(chǎn)的合法權(quán)利和合法利益,建立起公平、公開、公正的市場經(jīng)濟秩序,同時,進一步提高政府駕御和調(diào)控市場經(jīng)濟的能力。因此,要解決欠費問題,必須內(nèi)外兩手抓,兩手都要硬,作為市場化改革任務的主體,政府有義不容辭的責任和義務,只有理性的政府才有理性的企業(yè)行為,只有理性的政府才有規(guī)范的市場環(huán)境,只有規(guī)范的市場環(huán)境才有城市供水的可持續(xù)發(fā)展。
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