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建筑工程項目管理軟件

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2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》模擬試卷三(1)

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《招標(biāo)采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題(共70個小題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1、

可以清晰地表達招標(biāo)采購過程所涉及各項工作的是招標(biāo)采購項目的工具是( )

A.責(zé)任分配矩陣

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.橫道圖

D.里程碑圖

2、質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證程序中,認證證書有效期為( )年,有效期滿后需要重新認證和注冊。

A.2

B.3

C.4

D.5

3、參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在此項目中承擔(dān)工作多屬兼職,且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是( )

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

4、( )是指按照預(yù)定的航行時間表在固定的航線和港口往返運載貨物,并按事先公布盼費率收取運費的船舶運輸業(yè)。

A.定程租船

B.定期租船

C.光船租船

D.班輪運輸

5、

風(fēng)險轉(zhuǎn)移以在指定的交貨地點將貨物置于買方支配下時為分界點,費用劃分與風(fēng)險轉(zhuǎn)移的分界點相一致,賣方承擔(dān)義務(wù)最小的貿(mào)易術(shù)語是( )

A.FOB

B.CIF

C.EXW

D.FCA

6、

參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是( )

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

7、

業(yè)主負責(zé)大部分或全部設(shè)計工作,且愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險,此時宜采用( )

A.新紅皮書

B.銀皮書

C.粉皮書

D.金皮書

8、

根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額,按分部分項的順序,先算出分項工程量,然后再乘以對應(yīng)的定額基價,求出分項工程直接工程費,該施工圖預(yù)算編制的方法是( )

A.綜合單價法

B.工料單價法

C.擴大單價法

D.類似工程預(yù)算法

9、監(jiān)理工作的基本大綱是( ),應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn)。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.項目規(guī)劃

C.工程計劃

D.項目方案

10、下列風(fēng)險中,來自招標(biāo)人的風(fēng)險是( )

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

B.合同風(fēng)險

C.采購價格變動風(fēng)險

D.經(jīng)濟風(fēng)險

發(fā)布:2007-08-05 11:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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