2015招標師招標采購專業(yè)實務(wù)模擬試題四（6）

招標師招標采購專業(yè)實務(wù)模擬試題

三、案例分析題（共5題，每題5分）

56、某新建基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營項目融資招標，招標前招標單位已制定了項目實施方案。通過評審，招標人與評標委員會確定的排名第一的中標候選人草簽了項目協(xié)議。中標人為該項目組建了項目公司，并與招標人簽訂了正式的項日協(xié)議。

【問題】

本案中的特許經(jīng)營項目應采用何種融資模式？該模式下簽訂的項口協(xié)議包括哪些內(nèi)容。

57、某工程項目，在施工公開招標中，有A.B.C.D等施丁。單位報名投標，經(jīng)資格預審均符合要求。

經(jīng)評審，建設(shè)單位最終確定D單位中標，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與D單位簽訂了施工合同，之后雙方另行簽訂了一份比中標價降低10%的協(xié)議。

【問題】

指出建設(shè)單位在施工招標和施工合同簽訂過程巾的不妥之處。

58、某國有投資大型工程項目的評標委員會由8人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室2人，公證處2人，招標人2人，技術(shù)、經(jīng)濟方面專家2人。評標委員會于4月30日提出了書面評標報告，甲、乙企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于甲企業(yè)投標報價高于乙企業(yè)，5月12 日招標人向乙企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于6月14日簽訂了書面合同。

【問題】

指出其中不妥之處，并說明理由。

59、某工程項目，辦理審批手續(xù)后，擬采用公開招標方式進行招標。在招標過程中，招投標工作主要程序確定為：①招標準備；②發(fā)出投標邀請書；③發(fā)布資格招標公告；④發(fā)售資格預審文件；⑤發(fā)售招標文件；⑥編制、遞交資格預審申請文件；⑦編制、遞交投標文件；⑧踏勘項目現(xiàn)場，投標預備會；⑨評標，確定中標候選人；⑩開標；⑩簽訂合同；⑩發(fā)出中標通知書。

【問題】

該項目的招標工作程序是否妥當；如不妥當，請寫出合理的招標程序。

60、某世行贈款項目下的咨詢顧問采購，選擇咨詢顧問中，通過短名單的咨詢顧問總數(shù)通常為6家。在選擇咨詢顧問時，在列入短名單的咨詢公司中使用競爭程序，根據(jù)技術(shù)建議書的質(zhì)量和財務(wù)建議書的報價來選擇咨詢公司，報價所占權(quán)重不超過20%.

【問題】

本案選擇咨詢顧問所采用的是哪種方法，這種方法有何優(yōu)點？