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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題四(6)

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招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題

三、案例分析題(共5題,每題5分)

56、某新建基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo),招標(biāo)前招標(biāo)單位已制定了項(xiàng)目實(shí)施方案。通過(guò)評(píng)審,招標(biāo)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的排名第一的中標(biāo)候選人草簽了項(xiàng)目協(xié)議。中標(biāo)人為該項(xiàng)目組建了項(xiàng)目公司,并與招標(biāo)人簽訂了正式的項(xiàng)日協(xié)議。

【問(wèn)題】

本案中的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)采用何種融資模式?該模式下簽訂的項(xiàng)口協(xié)議包括哪些內(nèi)容。

57、某工程項(xiàng)目,在施工公開(kāi)招標(biāo)中,有A.B.C.D等施丁。單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審均符合要求。

經(jīng)評(píng)審,建設(shè)單位最終確定D單位中標(biāo),并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天,與D單位簽訂了施工合同,之后雙方另行簽訂了一份比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。

【問(wèn)題】

指出建設(shè)單位在施工招標(biāo)和施工合同簽訂過(guò)程巾的不妥之處。

58、某國(guó)有投資大型工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由8人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室2人,公證處2人,招標(biāo)人2人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家2人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月30日提出了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告,甲、乙企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于甲企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于乙企業(yè),5月12 日招標(biāo)人向乙企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),并于6月14日簽訂了書(shū)面合同。

【問(wèn)題】

指出其中不妥之處,并說(shuō)明理由。

59、某工程項(xiàng)目,辦理審批手續(xù)后,擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中,招投標(biāo)工作主要程序確定為:①招標(biāo)準(zhǔn)備;②發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);③發(fā)布資格招標(biāo)公告;④發(fā)售資格預(yù)審文件;⑤發(fā)售招標(biāo)文件;⑥編制、遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件;⑦編制、遞交投標(biāo)文件;⑧踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),投標(biāo)預(yù)備會(huì);⑨評(píng)標(biāo),確定中標(biāo)候選人;⑩開(kāi)標(biāo);⑩簽訂合同;⑩發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

【問(wèn)題】

該項(xiàng)目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng);如不妥當(dāng),請(qǐng)寫(xiě)出合理的招標(biāo)程序。

60、某世行贈(zèng)款項(xiàng)目下的咨詢(xún)顧問(wèn)采購(gòu),選擇咨詢(xún)顧問(wèn)中,通過(guò)短名單的咨詢(xún)顧問(wèn)總數(shù)通常為6家。在選擇咨詢(xún)顧問(wèn)時(shí),在列入短名單的咨詢(xún)公司中使用競(jìng)爭(zhēng)程序,根據(jù)技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量和財(cái)務(wù)建議書(shū)的報(bào)價(jià)來(lái)選擇咨詢(xún)公司,報(bào)價(jià)所占權(quán)重不超過(guò)20%.

【問(wèn)題】

本案選擇咨詢(xún)顧問(wèn)所采用的是哪種方法,這種方法有何優(yōu)點(diǎn)?

發(fā)布:2007-08-05 11:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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