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2015年招標(biāo)師考試《項目管理》臨考模擬卷一(8)
【招標(biāo)師考試《項目管理》臨考模擬卷】職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)老師整理了2015招標(biāo)師考試《項目管理》臨考模擬卷,希望給廣大考生帶來幫助!
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71.項目按知識體系歸納的管理任務(wù)包括( )
A.項目目標(biāo)管理
B.項目進度管理
C.項目費用管理
D.項目績效管理
E.項目溝通管理
72.項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制,這些交互界面一般包括( )等。
A.時間界面
B.環(huán)境界面
C.人員界面
D.技術(shù)界面
E.工作范圍界面
73.針對項目范圍變更控制的行為包括( )
A.對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時檢查
B.確保正確、滿意地完成項目范圍變更提及的全部工作
C.爭取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展
D.按照程序核實確認已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更
E.結(jié)合進度、費用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更
74.工程建設(shè)項目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同,可分為( )
A.風(fēng)險型決策
B.單一目標(biāo)決策
C.非確定型決策
D.多目標(biāo)決策
E.確定型決策
75.工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用包括( )
A.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險投資機構(gòu)和社會籌集資金的依據(jù)
B.作為政府有關(guān)部門審批項目的依據(jù)
C.作為簽訂有關(guān)項目各類合同或協(xié)議的依據(jù)
D.作為使決策更科學(xué)、更合理的重要依據(jù)
E.作為保證決策準(zhǔn)確性的依據(jù)
76.工程建設(shè)項目投資決策方案評價與選擇的方法,主要包括( )
A.經(jīng)驗判斷法
B.定量分析法
C.定性分析法
D.試驗法
E.觀察法
77.工程建設(shè)項目經(jīng)濟評價的技術(shù)基礎(chǔ)是有關(guān)( )的知識。A.人力消耗
B.現(xiàn)金流量
C.物力消耗
D.資金時間價值
E.自然資源消耗
78.工程建設(shè)項目進度管理工作分析的主要內(nèi)容包括( )
A.設(shè)計方的進度管理
B.設(shè)計施工一體化承包方的進度管理
C.施工方的進度管理
D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進度管理
E.監(jiān)理方的進度管理
79.項目進度計劃編制的技術(shù)手段包括( )
A.篩選審查法
B.綜合單價法
C.橫道圖
D.關(guān)鍵路徑法
E.管理軟件的使用
80.關(guān)于要約的說法錯誤的有( )
A.投標(biāo)人進行投標(biāo)報價的行為就是要約
B.在招標(biāo)投標(biāo)活動中,招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為要約
C.在建設(shè)工程招標(biāo)活動中,招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請只是要約邀請
D.要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的愿望
E.要約生效時合同成立
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