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2015年招標師考試《案例分析》臨考模擬卷一(5)
【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)老師整理了2015招標師考試《案例分析》臨考模擬卷,希望給廣大考生帶來幫助!
參考答案
第一題
1.業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確的判斷及理由如下。(1)“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”的要求不正確。理由:按照《招標投標法》和《招標投標法實施條例》的規(guī)定,招標人采用公開招標方式的應(yīng)當發(fā)布招標公告,必須進行招標項目的招標公告,應(yīng)當在國務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布。在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的招標公告的內(nèi)容應(yīng)當一致。
(2)“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。
理由:因該工程項目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定:全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目,應(yīng)當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標,應(yīng)由有關(guān)部門批準。
(3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”的要求不正確。理由:資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括信譽、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械和財務(wù)狀況等。
2.(1)該項目應(yīng)自中標通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
(2)合同價格應(yīng)為8000萬元。
第二題
1.本案中招標人的觀點不正確,投標人的觀點正確。
《招標投標法》規(guī)定,在確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判;《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》也規(guī)定了招標人不得向中標人提出壓低報價、增加配件等作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案中招標人的做法,直接違反了這一條法律的規(guī)定。
2.法人或者其他組織必須具備依法提出招標項目和依法進行招標兩個條件后,才能成為招標人。
(1)招標人依法提出招標項目,是指招標人提出的招標項目必須符合《招標投標法》規(guī)定的兩個基本條件:一是招標項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的,應(yīng)當先履行審批手續(xù),取得批準;二是招標人應(yīng)當有進行招標項目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實,并應(yīng)當在招標文件中如實載明。
(2)《招標投標法》及《招標投標法實施條例》對招標、投標、開標、評標、中標和簽訂合同等程序做出了明確的規(guī)定,法人或者其他組織只有按照法定程序進行招標才能稱為招標人。
3.招標人在完成了對投標文件審查,確認評標報告符合相關(guān)規(guī)定后,應(yīng)根據(jù)《招標投標法實施條例》的規(guī)定確定中標人,即國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目,招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金,或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形,不符合中標條件的,招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人,也可以重新招標。
第三題
1.事件1中評標委員會人員組成的錯誤之處以及理由如下。
(1)錯誤之處:招標代理機構(gòu)提出評標委員會的組成。
理由:應(yīng)由招標人依法組建評標委員會。
(2)錯誤之處:評標委員會人員組成中包括當?shù)卣袠?a href="http://52tianma.cn/xm/tb/" target="_blank">投標管理辦公室主任。理由:評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成。
(3)錯誤之處:從評標專家?guī)熘须S機抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。
理由:技術(shù)、經(jīng)濟專家沒有達到評標委員會成員總數(shù)的2/3,至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟專家。
2.事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處以及理由如下。
(1)不妥之處:投標人應(yīng)在購買招標文件時提交投標保證金。理由:應(yīng)當在投標時提交。
(2)不妥之處:中標人的投標保證金不予退還。理由:中標人和未中標人的投標保證金都應(yīng)退還。
(3)不妥之處:履約保函的保證金額為合同總額的20%.
理由:履約保函的保證金額一般為合同總額的5%~10%.
第四題
1.投標策略的類型:根據(jù)項目特點報價、不平衡報價、計日工單價報價、暫定工程量報價、多方案報價、增加建議方案、分包商報價的采用、無利潤算標等。
2.繪制的決策樹如圖1.1所示。
3.各機會點的期望值:
點③:1200萬元×0.40+780萬元×0.60=948萬元
點④:1160萬元×0.70+740萬元×0.30=1034萬元
點①:1034萬元×0.60+(-5)萬元×0.40=618.40萬元
點⑤:860萬元×0.80+420萬元×0.20=772萬元
點⑥:980萬元×0.60+380萬元×0.40=740萬元
點②:772萬元×0.80+(-5)萬元×0.20=616.60萬元
因為點①的期望值最大,故應(yīng)參加A工程的投標,且選用本地預(yù)制方案。
4.決策后投標方案的報價:(8600+280+1160)萬元×(1+3.41%)×(1+10%)=11420.60萬元
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